Удаленная работа курсы: Онлайн школа удаленных профессий — Работаю Дома.РФ

17 курсов по удаленной работе

На платформе Eduson вышла программа обучения по удаленной работе. В ней — 17 курсов с 50 проверенными приемами и советами для тех, кто сейчас работает из дома. Менеджеры узнают, как построить работу удаленной команды и какие 10 инструментов для этого понадобятся, а сотрудники — как организовать свой день, чтобы делать из дома даже больше, чем из офиса, и при этом не выгореть на третий день работы.

Удаленная работа для сотрудников: 6 новых курсов

Освойте техники и приемы эффективной удаленной работы. Научитесь планировать свой рабочий день так, чтобы избежать стресса, переработок и выгорания. Научитесь плодотворно взаимодействовать с коллегами. Узнайте, какие инструменты и приложения использовать, чтобы повысить свою продуктивность.

• Как организовать свой день на удаленной работе

• Как преодолеть трудности удаленной работы

• Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

• Как избежать выгорания, работая удаленно

• Как работать удаленно, если вы экстраверт

• 10 мифов об удаленной работе

Удаленная работа для руководителей: 6 новых курсов

Узнайте, как добиться продуктивной работы от своей команды на удаленке. Научитесь мотивировать ваших сотрудников, узнайте, зачем нужны командные ритуалы и наставничество. Выясните, какие программы и расширения использовать, чтобы эффективно взаимодействовать со своими сотрудниками в режиме онлайн.

• Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу

• Как организовать удаленную работу в компании: 10 инструментов

• Как ставить цели и давать фидбек в распределенной команде

• Как проводить встречи 1 на 1 удаленно

• Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

• Как организовать совместную работу над проектом в разных часовых поясах

4 видеокурса по удаленной коммуникации

Смотрите обновленные версии наших видеокурсов по коммуникации в распределенной команде. Мы дополнили их актуальной информацией и новыми полезными приемами.

• Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

• Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

• Как проводить эффективные онлайн-совещания

• Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников

Интерактивный курс по удаленной коммуникации

В дополнение к видеолекциям пройдите интерактивный курс «Как настроить коммуникацию в распределенной команде». В нем вы потренируетесь общаться в чате с коллегами и получите рекомендации от бота-помощника. Узнаете, что делать, если сотрудники долго отвечают на сообщения, не вносят задачи в таск-менеджер или отвлекаются на свои дела во время совещания.

Кстати, мы запустили телеграм-канал @edusondaily. В нем мы каждый день публикуем советы, инструменты, видео и саммари. Подписывайтесь, чтобы первыми получать актуальные материалы от Eduson!

Спасибо, что развиваетесь вместе с нами!

Иван Пушкин,
директор по контенту Eduson

1DAY1STEP.RU работа в интернете | работа на дому

Наталья Одегова

Основатель и руководитель онлайн тренинг-центра 1day1step.ru

Наталья Буховцова

Автор и тренер курса «Специалист по продвижению Вконтакте»

Наталья Гринько

Автор курсов «Дизайн в социальных сетях» и «Вёрстка сайтов с нуля»

Юлия Денисова

Автор и тренер курсов «Администратор Facebook» и «Продвижение в Одноклассниках»

Ирина Шмидт

Автор курса «Специалист по контекстной рекламе»

Виктория Гладыш

Автор курса «Видеомонтаж за 30 дней»

Андрей Зюзиков

Автор курса «Администратор Facebook»

Мария Жукова

Тренер курса «Специалист по продвижению Вконтакте»

Лилия Василевская

Тренер курса «Специалист по продвижению Вконтакте»

Владимир Калаев

Автор и тренер курса «Таргетированная реклама»

Николай Смирнов

Автор и тренер курса «Таргетированная реклама»

Мария Демахина

Тренер курса «Таргетированная реклама»

Светлана Чертова

Автор и тренер курса «Онлайн-консультант сайта»

Елена Нехамкина

Тренер курса «Специалист по контекстной рекламе»

Диля Ещенко

Автор и тренер курса «Специалист по контекстной рекламе»

Ольга Сурикова

Автор и тренер курса «Продвижение в Instagram»

Дарья Манелова

Автор и тренер курса «Продвижение в Instagram»

Курс, семинар, тренинг «Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса »

На этом семинаре «Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса» Вы получите ответы на эти и другие вопросы, связанные с организацией удаленного офиса.

Первое, почему Вам стоит задуматься над привлечением удаленных сотрудников или выводе сотрудников на удаленный метод работы, — это отличная возможность оптимизировать затраты на персонал. Главное преимущество специалистов на удаленке – их узкая специализация и нацеленность на результат. Вы ставите задачи, оцениваете результат и оплачиваете работу. Все просто, но, как и в любой сфере, есть свои подводные камни.

Чтобы их обойти и получить действительно классную команду удаленных сотрудников и высокие результаты, приходите на наш семинар

В результате участия в семинаре «Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса» участники

Знают:

  • С чего начать организацию удаленного офиса
  • Как обеспечить информационную безопасность
  • Как моделировать бизнес-процессы
  • Как и для чего создавать регламенты и стандарты
  • Как построить систему KPI
  • Что такое треугольник мотивации
  • Организация системы управления проектами.

Умеют:

  • Подбирать удаленных сотрудников и мотивировать на работу на результат
  • Ставить цели и задачи по принципу SMART, контролировать результаты и давать конструктивную обратную связь
  • Добиваться высоких результатов от удаленных сотрудников, не допуская их выгорания
  • Использовать современные инструменты сети Интернет для работы с удаленными сотрудниками
  • Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
  • Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  • Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами

В программе семинара «Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса»:

  • Почему вам стоит присмотреться к удаленным сотрудникам
  • Как найти и организовать эффективную работу удаленщиков
  • Управление по целям, методика SMART
  • Прамотная постановка задач в системе приоритетов и контроль их выполнения
  • Инструментарий для организации работы удаленного офиса

У нас действует накопительная система посещения семинаров, которая суммирует Сертификаты об участии в семинарах и позволяет, при прохождении суммарно более 24 часов обучения в нашем центре получить Удостоверение о повышении квалификации.

Семинар «Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса» полезен для:

  • Руководителей удаленных офисов
  • Собственников небольшого частного бизнеса
  • Специалистов по развитию бизнеса
  • Руководителей отделов по работе с персоналом
  • Руководителей отделов оптимизации бизнес-процессов
  • Топ-менеджмента
  • Инфобизнесменов
  • Всех, перед кем стоит задача оптимизации численности персонала

Для чего необходима организация удаленной работы

  • Главные преимущества удаленной работы
  • Как работать без офиса
  • Организация удаленной работы
  • Что необходимо для организации удаленной работы сотрудников
  • Подход к организации удаленной работы
  • Принципы удаленной работы в компании
  • Удаленная работа и информационная безопасность

Эффективное управление удаленными сотрудниками

  • В чем преимущества удаленных сотрудников
  • Как добиться от сотрудников высоких результатов, предоставив им при этом свободу действий?
  • Как не допустить выгорания сотрудников
  • Подход к организации удаленной работы
  • Мифы про удаленных сотрудников
  • Качества, которыми должен обладать удаленный сотрудник
  • Как отбирать удаленных сотрудников
  • Как работать с удаленными сотрудниками
  • Организация удаленной работы: как не допустить выгорания сотрудников
  • 5 советов, чтобы удаленные сотрудники трудились эффективней
  • Как не превратить взаимодействие с сотрудниками в рутину, отнимающую все ваше время?
  • Как повысить эффективность работы сотрудника в команде?
  • Удаленная работа в компании: как мотивировать сотрудников?
  • Треугольник мотивации

Организация работы удаленных сотрудников

  • Как повысить эффективность удаленной работы
  • Система управления эффективностью
  • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Стандартизация и Регламентация деятельности
  • Регламенты и Стандарты для работы персонала
  • Структура регламента
  • Что обязательно должен содержать хороший регламент?
  • Компетенции и задачи бизнеса
  • Место KPI в структуре бизнес-процессов
  • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов
  • Структура формирования мотивации на базе KPI
  • Количественные критерии KPI
  • Качественные критерии KPI
  • Чек листы
  • Системы управления проектами

Управление по целям, задачам и результатам

  • Управление по целям
  • Принципы постановки целей SMART
  • Процесс постановки целей
  • Основные критерии правильно сформулированной цели
  • Метод уточнения формулировки целей
  • Последовательность целеполагания.
  • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
  • Способы постановки задач перед сотрудниками

Система постановки задач и контроль за их выполнением

  • Приоритетность задач
  • Контроль. Контур контроля
  • Принципы и методы контроля и оценки результатов
  • Как правильно контролировать удаленных сотрудников
  • Ориентируемся на результат, а не на процесс
  • Система контроля эффективности сотрудников
  • Решения для контроля работы сотрудников
  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
  • Конструктивная критика
  • Решения для управления задачами
  • Контроль работы менеджеров: как не упустить важные детали

Рабочие инструменты удаленного офиса

  • Какие инструменты: сервисы, программы, документы использовать для взаимодействие с сотрудниками?
  • Облачные системы автоматизации бизнеса
  • Совместная работа над документами, обмен файлами
  • Интеллектуальные телекоммуникационные программы для офисов и распределенных команд

Методы проведения:

  • Мини-лекции
  • Дискуссии
  • Работа в малых группах
  • Кейсы
  • Деловые и ролевые игры

Григорьева Татьяна Олеговна

  • Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития «Профи- Карьера».
  • Предприниматель-практик. Опыт предпринимательской деятельности свыше 16 лет
  • Победитель и лауреат конкурса «Московский предприниматель»  2014 и  2016гг.
  • Кандидат экономических наук
  • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
  • Бизнес-Консультант по организационному развитию
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч международной квалификации
  • Специалист в области развития и обучения персонала
  • Сертифицированный фасилитатор и модератор

Международные сертификаты

  •      2013г. Сертификат LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
  •      2012г.Сертификат International COACH TRAINER ASSOCIATION
  •      2012г.Cертификат Professional Coach  ICU

Области экспертизы:

  • Эксперт в области системного построения и развития бизнеса
  • Повышения эффективности бизнеса и персонала
  • Консультант по развитию и обучению персонала организаций
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Эксперт при общественном обсуждении профессиональных стандартов в Торгово Промышленной палате РФ

Членство в ассоциациях

  • Член Московской ассоциации предпринимателей
  • Член Ассоциации консультантов по персоналу
  • Член международной Ассоциации коучей  ICTA
  • Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов

Образование

  • Высшее, РЭА им Г.В.Плеханова

Дополнительное образование

  • 2013 Имидж — персонал. Технология фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
  • 2011г. Институт практической психологии Иматон программа «Пошаговая система обучения Бизнес-коучингу»
  • 2007г. Арс Вите программа Тренинг Разработка, проведение, анализ
  • 2002г. Центр Прикладных Гуманитарных технологий. Тренинг для Тренеров
  • 2001г. Кандидат экономических наук  Защита кандидатской диссертации .Аспирантура Российской Академии Предпринимательства
  • 2001г. Программа «Тренинг-Менеджер», Академия ГАСИС
  • 2000-2001гг  Отделение «Социология-Психология», специальность: психолог, менеджер по персоналу, Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) Москва
  • 1999 Школа бизнеса МГУ.  Методика преподавания бизнес- дисциплин

Авторская деятельность

  • 2004 — 2009гг. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»  Издательского дома Гребенников
  • Постоянный автор журналов: «Директор по персоналу», «Коммерческий директор», «На стол руководителю», «Управление человеческим персоналом», «Свой бизнес» , портала  «Е-xecutive.ru» и др.

 Автор семинаров и бизнес — тренингов  для

  • Владельцев малого и среднего бизнеса по стратегическому развитию бизнеса, построению системного бизнеса, управлению продажами.
  • Руководителей и специалистов различного звена
  • Руководителей и сотрудников отделов развития персонала, корпоративных учебных центров и отделов подготовки персонала

Преподавательская деятельность:

  • Преподаватель курса MBA Академии Народного хозяйства  при Правительстве РФ.
  • 2010-2012гг. Преподаватель Московского городского института предпринимательства при правительстве Москвы
  • 2010-2012гг. Преподаватель МФПК (Московского Фонда Подготовки Кадров) при Правительстве г.Москвы

Приглашенный спикер семинаров и конференций по  бизнес-тематике

Является автором и ведущим семинаров и тренингов в ЦДР «Профи-Карьера»:

  • Управлению бизнесом и продажами
  • Управление персоналом
  • Управление системой клиентского сервиса
  • Антикризисные технологии управления бизнесом
  • Навыки эффективного управление
  • Внедрение профессиональных стандартов

Клиенты

  • Специалисты ведущих Российских компаний в т.ч.
  • ГМК Норильский Никель,
  • АЛРОСА,
  • Мобильные телесистемы,
  • РАО ЕС,
  • Инфотек групп,
  • Ростелеком
  • МОЭК
  • Мосгаз
  • Газпромнефть
  • Северсталь- групп и другие.
  • Лукойл
  • Русал и т.д.

Даты начала обучения не определены.

Фишки удаленной работы | EdMarket

Большой миф об удаленной работе

Большой миф об удаленной работе звучит примерно так: «Работайте удаленно, и ваша жизнь превратится в праздник. Никаких душных офисов, никаких тесных костюмов и начальника, заглядывающего вам через плечо. И на работу ездить не надо, и на обеды в столовой тратиться». И это все на самом деле так.

Но правда в том, что «удаленка» — это еще и ощутимые минусы. Например, такие.

  • Проблемы со здоровьем

Казалось бы, кто мешает удаленщику на 10-15 минут отложить дела и сделать зарядку или размяться с гантелями? Заинтересованные взгляды коллег не мешают, коврик йоги можно расстелить прямо у рабочего стола. На практике организуют себе регулярную физическую активность единицы.

Не хватает мотивации. Приходя в спортзал, мы смотрим на других людей, вдохновляемся, хотим лучше выглядеть рядом с ними. Поход на тренировку — это не только спорт, но и общение, социальное взаимодействие. Дома же ничего подобного нет, и мотивация заниматься спортом появляется, только когда чувствуешь дискомфорт — изо дня в день ноет спина. Или потерял форму и стыдно смотреть на себя в зеркало. То есть когда профилактикой уже пренебрегли, и нужно прикладывать серьезные усилия, чтобы вернуться к прежнему состоянию.

Мы забываем, что заряжаемся от других людей и перемены мест. Прогулки, поездки, разговоры, путешествия — все это становится событиями дня, и, получая впечатления, мы наполняемся энергией.

Если же долго находиться в четырех стенах, батарейка садится (я думаю, многие успели почувствовать этот эффект во время самоизоляции), и энергии не хватает даже на те дела, что раньше давались легко.

В офисе можно пообщаться с коллегами и обсудить важные и не очень дела. Кажется, что работая на «удаленке», мы не будем отвлекаться на разговоры и успеем куда больше. Но пройдут неделя или две, и даже махровые интроверты соскучатся по общению.

  • Отвлекающие факторы

Родственники, которым не всегда получается объяснить, что вы работаете и не можете сейчас обсудить поездку на дачу и планы на ремонт. Соцсети, в которые можно выйти на 5 минут и залипнуть на два часа. Сериал, который вы включите «на пять минуточек», во время перерыва, а очнетесь часа через три.

Одним словом, «удаленка» — это не «молочные реки, кисельные берега». Это режим работы, который потребует от вас самоконтроля и соблюдения правил, графика и планов. Что не означает, что стать удаленным сотрудником плохая идея.

Сам я работаю вне офиса с 2012 года и хочу поделиться принципами, которые помогают мне организовать работу и сохранять энергию и бодрость.

1) Вложитесь в рабочее место

Вам понадобятся:

  • качественный мощный ноутбук. Не компьютер, который «почти не тормозит». И не старенький ноутбук, который «еще ничего, просто греется и больше 5 вкладок в браузере лучше не открывать». Вам нужен современный ноутбук, с которым вам не придется ждать пару минут, пока загрузятся нужные программы.
  • монитор. Его можно поставить на рабочем столе, подключать к нему ноутбук и хотя бы некоторое время работать с расположенным на уровне глаз экраном.
  • стол с переменной высотой, чтобы часть времени работать стоя, часть — сидя.
  • наушники с шумоподавлением. Во-первых, перестанут мешать соседи и с ремонтом и другие посторонние звуки. Во-вторых, можно договориться с домашними, что, когда на вас наушники, разговаривать с вами бессмысленно. Вы на работе.

Рассматривайте эти покупки как вложения в здоровье и свою рабочую продуктивность.

2) Меняйте локацию

Иногда начинаешь соображать по-другому, просто некоторое время поработав на кухне. Или даже лежа в кровати. Я рекомендую 4-5 часов работать за рабочим столом, а остальное время перемещаться хотя бы в пределах квартиры.

Кроме того, регулярно стоит работать не дома — приходить в коворкинги, кафе, библиотеки.

Небольшой лайфхак: если в вашем городе есть гостиницы, иногда можно с большим комфортом поработать в фойе на удобном кресле или диване.

Простая перемена места работы часто дает энергию и вдохновение.

Еще по теме: Как работать из дома и не сойти с ума?

3) Отключите все уведомления на телефоне

На время рабочего дня отключите все уведомления и звуковые сигналы на смартфоне и ноутбуке. Это поможет не «залипать» в соцсети под предлогом «я должен проверить, что мне написали».

4) Планируйте время работы и время отдыха

Я уже говорил, что работа на «удаленке» требует самоконтроля. Вы становитесь сами себе начальник и должны организовать себя и не дать себе прокрастинировать. Эта задача энергозатратна. Чтобы не бороться с собой каждый день и не обессилеть в этих боях, вот что я рекомендую сделать:

  • составляйте для себя график на день, где обязательно пропишите время на отдых. Например, если у вас есть час на обед, не ешьте у монитора, не отрываясь от рабочих задач. Потратьте этот час на отдых: например, 20 минут на еду, 40 минут — на прогулку. Или на то, чтобы поваляться и почитать. Или на то, чтобы пообщаться в соцсетях.
  • запланируйте время на любую физическую активность. Это может быть 30 минут на йогу и 10 минут на медитацию. Это даст +10% к концентрации.

5) Обсудите с коллегами правила коммуникации

Как правило, ни одна задача не требует молниеносного реагирования. Вы можете договориться, что:

  • отвечаете на сообщения в рабочих чатах и в соцсетях каждые полчаса. Это значит, что вы полчаса можете посвятить какой-то рабочей задаче (можно даже поставить таймер), а затем на пару минут зайти в чат и проверить сообщения.
  • с 9 до 12 часов у вас время тишины. В это время никто не переписывается в рабочих чатах. Все занимаются своими делами и концентрируются на своих задачах. Очень продуктивно хотя бы 3 часа проводить в тишине, без переписок с коллегами и решения рабочих вопросов.

6) Придумайте себе награду в конце дня

Например, в течение рабочего дня я не играю в компьютерные игры и не смотрю сериалы. Зато когда работа завершена, можно включить себе сериал и получить удовольствие и от него, и от сознания, что вы молодец и прокрастинировали сегодня меньше, чем могли бы.

И в целом, работая удаленно, относитесь к себе, как к любимому ребенку: с заботой, но и строгостью. И работа вне офиса станет для вас комфортным решением. Как и для меня.

Если хотите стать удаленным сотрудником и наслаждаться и дальше всеми плюсами работы вне офиса, приходите учиться в EdMarket. Мы выпускаем востребованных специалистов для рынка онлайн-образования, которые работают над интересными задачами из любой точки мира. Вот какие профессии у нас можно приобрести с нуля:

Курсы для фрилансеров, удаленная работа в интернете

В последние годы особенно популярными и востребованными стали специальности, которые дают возможность зарабатывать в интернет пространстве. Многие из нас хоть раз в жизни размышляли над преимуществами работы без необходимости ходить в офис, ведь что, как не компьютер и интернет, у нас всегда есть под рукой?

Преимущества фриланса

  • Фрилансеры, чаще всего, имеют возможность работать по своему графику.
  • Позволять себе такую многим непозволительную роскошь, как отпуск.
  • А уровень заработка у многих напрямую зависит от их мотивации и наличия свободного времени.

Большинство людей, которые хотя бы однажды попробовали уйти во фриланс, не пожелали об этой попытке и ощущают на себе все преимущества нового способа заработка. Однако не будем голословными, ведь у нас уже имеются определенные цифры, которые помогут разобраться в некоторых тенденциях в мире фриланса. А свидетельствуют они как раз о том, что кризис, заставший многих из нас врасплох, стал  тем «золотым пенделем», который заставил думающее большинство  пользователей ПК сделать свой первый шаг и… не прогадать! Так как наше будущее — за web-технологиями!

Сколько их и где они прячутся

Итак, сухие факты без воды.

По данным ресурса AIN.UA состоянием на 7 сентября 2015 года, на Freelancehunt всего было зарегистрировано 72 722 фрилансера и 30 188 заказчиков из Украины, что составляет 80% от общей аудитории, остальные же 20% — представители других стран. Средний чек по одному проекту на платформе составляет приблизительно 6000 грн. по данным за август 2015.

Наибольшее количество фрилансеров  обитает в Киевской области (36%), и почти 90% – проживают в столице. Далее в рейтинге обосновались такие области:

  • Харьковская – 9,7%
  • Днепропетровская – 8,5%
  • Одесская – 5,7%
  • Донецкая – 5,3%
  • Львовская – 4,8%
  • Запорожская — 4%

В остальных 18 регионах – примерно 25%, менее 4% на каждую область.

Рейтинг самых востребованных специальностей

Также Freelancehunt определил наиболее востребованные специальности на внутреннем рынке, проанализировав опубликованные заказчиками задачи за последние полгода. В анализе были учтены проекты, опубликованные за первое полугодие 2015 года, это поможет нам увидеть и оценить полную картину. А вот и сам рейтинг специальностей в процентном соотношении:

  • Веб-программирование – 36%
  • Работа с текстами – 19,8%
  • Дизайн – 19,5%
  • Продвижение, раскрутка и реклама – 9,1%
  • Бизнес-консалтинг – 2,3%
  • Переводы – 2,1%
  • Мобильные приложения – 1,5%
  • Работа с аудио и видео контентом – 1,4%
  • Работа с фотографиями – 1,2%

Это, реалии фриланса!

Теперь предлагаем ненадолго снять розовые очки, надеть очки 3д, и внимательно рассмотреть недостатки работы в интернете.

  • Нет начальника над головой, который бы контролировал процесс работы и подгонял, когда это нужно (для некоторых личностей – это обязательный атрибут для эффективной работы)
  • А как у Вас обстоят дела с тайм-менеджментом? Всё еще прокрастинируете и пьете десятую чашку кофе за день? Тогда надо над собой работать и перестраиваться, иначе так можно окончательно расслабиться и ничего не добиться в выбранной Вами области.
  • Отсутствие официального оформления, отпускных, больничных и т.д. Кто к этому не готов, тому фрилансером стать не суждено.

Мечты сбываются. Не без помощи UpSales

А теперь у нас к Вам есть серьезный разговор.

Какие планы у Вас? Кем Вы видите себя через 10-20 лет, когда большее число компаний перейдет из оффлайн бизнеса в онлайн? Неужели Вы можете просто так сидеть, сложа руки, и смотреть, как годы проходят мимо, а Вы застряли на одном месте, и не бежите к своей мечте, не идете к ней, и даже не ползёте? Может, хотя бы возьмете в руки ноутбук и будете лежать по направлению к мечте?! Это будет куда более эффективное времяпровождение.

Если Вы, всё-таки, готовы идти дальше и приобрести перспективную современную специальность, тогда просто постучите и Вам обязательно откроют, Вас бесплатно обучат на практике, развлекут, а если будете хорошо себя вести, то даже оставят работать по гибкому графику.

Обучение у нас дарит шанс практически любому желающему стать высококвалифицированным специалистом в выбранной им области, что поможет стать более востребованным и конкурентоспособным на рынке труда.

А если Вы уже избрали данный путь без нашей помощи и не имеете ничего против дополнительного источника доходов, тогда специально для Вас у нас была разработана партнерская программа для фрилансера. Давайте дружить! 🙂

Копирайтер
Вакансии
Практика для программистов
Интернет-маркетолог
Курсы веб-дизайна
SMM специалист
SEO-оптимизатор
Линкбилдер
Веб-разработчик
PR-менеджер
Проджект менеджер
Администратор сайта
Контент-менеджер
Менеджер по работе с персоналом
Курсы React Native разработчиков
Курсы Front-end
Курсы iOS-разработчиков теперь на React Native
Курсы Back-end

Удаленная работа

Удаленная работа в мире и в России становится всё более популярной. Однако, тогда как у нас в стране удаленная работа воспринимается еще не совсем серьезно и рассматривается скорее как подработка, в европейский странах, в Америке это направление довольно развито. А правительство Австралии, например, даже поставило задачу удвоить число удаленных работников к 2020 году.

Благодаря развитию информационных технологий и распространению Интернета удаленную работу стало возможно включить во многие сферы деятельности, даже не связанные напрямую с IT. Так, с помощью вебинаров или видео-конференций сегодня учителя могут давать дистанционные уроки и заниматься репетиторством, а врачи – проводить консультации для пациентов.

rating

С другой стороны, существуют области, куда «удалёнка» просто не вписывается. Это, к примеру, различные виды производства, розничная торговля, банковское дело, строительство.

В 2013 году вопросы дистанционного труда в России были урегулированы законодательством. Соответствующие изменения появились в Трудовом кодексе. Согласно определению в документе, удаленной работой считается «работа, при выполнении которой сотрудник находится вне стационарного рабочего места, контролируемого работодателем лично либо через представителей, а связь между работником и работодателем поддерживается с использованием информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования, в том числе Интернет».

Удаленная работа имеет ряд преимуществ. Поэтому ее распространение в некоторых странах поддерживается на государственном уровне. Работа на дому способствует сокращению автомобильных пробок, что в свою очередь снижает вредное влияние выхлопных газов на окружающую среду и обеспечивает существенную экономию бюджетных средств. Кроме этого, работая удаленно можно оставаться ближе к семье. Особенно актуально это для тех, кому нужно ухаживать за маленькими детьми или больными родственниками. Также дистанционные сотрудники могут более эффективно планировать свой день.

Интерактивный онлайн-курс «Удаленная работа НКО: эффективные решения»

Интерактивный онлайн-курс «Удаленная работа НКО: эффективные решения»

 Вы тратите 1-2 часа в неделю, 2 недели. Курс бесплатный. Начинаем 21 апреля.

СПОЙЛЕР! Участие в этом курсе НЕ похоже на то, как переходят сейчас на онлайн-обучение школы! Это сильно проще и гуманнее. Платформа Степик простая и не зависает. С вами на связи куратор, который поможет быстро решить технические вопросы и преподаватели для содержания.

Участвовать можно с компьютера или с любого мобильного устройства – смартфона, планшета: есть мобильное приложение. Специальных технических знаний не требуется.

Дорогие коллеги, наверняка за последние пару недель словосочетание «удаленная работа» стало всем вам буквально до боли знакомым.

Да, практически всем нам пришлось покинуть свои офисы и перестать видеться с коллегами. Тем не менее реальность такова, что работу НКО не остановить: многие проекты требуют перестройки в связи с режимом самоизоляции, а значит – срочных обсуждений с командой и партнерами онлайн; бухгалтерию надо продолжать вести, а сотрудники хотят сохранить зарплату и пытаются настроить жизнь и работу из дома, но часто нуждаются в помощи со стороны директора.

Может быть, вам пришлось в связи с эпидемией перейти на удаленку насильственно, а может часть организации уже работала онлайн и теперь «подтягиваются» оставшиеся люди и процессы – и не все еще работает. Да, сейчас нам часто бывает непросто.

Как сделать, чтобы ваша НКО эффективно заработала в удаленном режиме? Приглашаем вас обсудить это на интерактивном онлайн-курсе «Удаленная работа НКО: эффективные решения» (НКО-удаленка без боли), который проводит с 21 апреля по 4 мая благотворительный фонд «Добрый город Петербург», один из резидентов проекта «Кухня НКО».

На курсе вы поймете, как (и сразу начнете):

  •  качественно и с минимальными затратами (до)перевести на удаленную работу свою команду и процессы – чтобы все работало, тратился минимум ресурсов и все это не так сильно раздражало;
  •  эффективно готовить, проводить рабочие онлайн-встречи и участвовать в них.

Зовем директоров и сотрудников НКО. Приходите всей командой!

На курсе – только проверенные нами лично инструменты и решения без «воды» и теоретических рассуждений. И «горячий» опыт коллег-участников курса со всей России – делимся в режиме реального времени.

Для участия в курсе зарегистрируйтесь по ссылке.

Остались вопросы? На них ответит Арина Малашенко — куратор курса [email protected], WhatsApp +7 (931) 539-7318

Курс создан на грант программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина.

зарегистрироваться

Номер МБОО «Центр РНО» в реестре НКО, выполняющих функции иностранного агента, Минюста РФ 278150030

Наверх

Топ 10 лучших курсов обучения удаленной работе

На findcourses.com мы понимаем, что COVID-19 коренным образом изменил то, как и где мы работаем. Спойлер: мы можем работать и тренироваться где угодно! Более того, удаленная работа никуда не исчезнет, ​​как и … офис. Офис ближайшего будущего станет не более чем частью более широкой сети физических и удаленных рабочих мест. Менеджеры по-прежнему будут нуждаться в управлении удаленными и гибридными командами. Переход к гибридному рабочему месту будет непростым.Обучение может помочь. Мы выбрали наши лучшие курсы в областях, которые, по нашему мнению, помогут организациям добиться успехов и процветания.


Как мы узнали в прошлом году, работать удаленно — непросто. Его освоение требует времени и навыков. Совместные задачи в командах особенно трудны. Отсутствие физического контакта влияет на то, как люди общаются, проводят мозговой штурм и решают проблемы. Все это важные виды деятельности для высокофункциональных команд.


И менеджеры, и команды получают выгоду от обучения, направленного на повышение производительности совместных задач.Обучающий курс по удаленной командной работе покажет вам, как это сделать.

Научитесь работать в команде, когда вы не участвуете в одном из наших 10 лучших курсов для удаленной работы!


Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Создание высокопроизводительной команды — высший знак чести для любого менеджера. Эффективные, функциональные и целеустремленные команды напрямую связаны с успехом организации.Участники программы Eagle’s Flight «Семь краеугольных камней совместной работы ™» заберут инструменты для достижения результатов. Этот ориентированный на результат процесс, проводимый в классе или виртуально, полезен для создания новых команд и активизации существующих.

Eagle’s Flight — мировой лидер в области программ практического обучения, ориентированных на бизнес, которые позволяют достичь конкретных целей обучения и изменить поведение на длительное время.

Подробнее о семи краеугольных камнях совместной работы


Удаленная работа — или виртуальная работа — была названа самой большой движущей силой преобразований на рабочем месте.У удаленных команд очень разные потребности, чем у групп, которые работают в одном и том же физическом месте. Этот увлекательный курс обучения удаленному управлению на полдня от Stewart Leadership разовьет вашу способность продвигать наиболее важные модели поведения для успешных удаленных команд.

Оставьте мастерскую наготове. Вы будете вооружены индивидуальным планом развития и стратегиями развития команды, которые позволят повысить эффективность удаленной команды. Эта программа даже включает в себя индивидуальную тренировку 1-1 после курса!

Подробнее об удаленном объединении для успеха


Доставка:

Электронное обучение или выезд на место

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Все на борт, чтобы получить уникальную возможность тренироваться! Ваша команда руководителей сядет на борт RMS Titanic для запоминающейся и полностью захватывающей программы.Благодаря мощному экспериментальному обучению Save the Titanic команды расставляют приоритеты в действиях и устраняют критические пробелы в работе. Участники тянутся к творческому мышлению в необычных ситуациях.

Эта увлекательная, полезная для обучения возможность доступна как онлайн, так и на месте. Участники возвращаются к работе, готовые преодолевать неопределенность и добиваться устойчивых результатов.

Подробнее о Save the Titanic


Хотите узнать, как успешно запустить виртуальную команду? Кто может лучше научить вас, чем AchieveUnite, полностью виртуальная компания! Этот эффективный учебный курс по удаленному управлению знакомит с реальными проверенными методами AchieveUnite.Используя передовой опыт и действенные инструменты, участники тренируются, чтобы эффективно создавать виртуальную команду и руководить ею.

LTV: Leading Teams Практическое онлайн-обучение лидерству — это трехнедельная программа по практическому лидерству по 90 минут на сеанс. Участники учатся по принципу «перевернутого класса». Лидеры учатся виртуальному лидерству и общению, виртуально делая.

Подробнее о LTV: Практическое онлайн-обучение лидерству в ведущих командах


Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Обучение работе на дому было бы неполным без инструктажа по психическому здоровью.В наши дни рабочие испытывают проблемы с психическим здоровьем. Они уже не выжжены. Стресс из-за напряженных моментов или беспокойства кратковременен, но может накапливаться незаметно. Он подрывает нашу продуктивность и нашу способность быть позитивным. Это вредит нашему здоровью и качеству жизни.

Без контроля стресс приводит к долгосрочному выгоранию. Этот курс помогает участникам определить тревожные признаки до того, как стресс перейдет в состояние сгорания. Самое главное, это показывает нам, как мы можем вернуть себе контроль над своей жизнью.

Подробнее о Stress Detox. Управление стрессом на рабочем месте с помощью нашей новой виртуальной нормы


Доставка:

Электронное обучение / на месте

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Второй год подряд findcourses.com признает программу Манделя — Master the Virtual Meeting (ранее называвшуюся Master the Virtual Room) — одним из наших «10 лучших курсов» для обучения удаленных сотрудников!

Благодаря успеху удаленной работы виртуальные встречи никуда не денутся.Однако проблемы сохраняются, и для продуктивных виртуальных встреч требуется другой набор навыков. Как вы поддерживаете вовлеченность и участие ваших участников? Этот виртуальный тренинг рабочей силы научит вас, как это сделать.

Подробнее о Master the Virtual Meeting


Доставка:

Электронное обучение или на месте

Продолжительность:

3 дня / 2,5 часа в день

На этом семинаре «Обучение инструкторов» вы превратите свой учебный курс под руководством инструктора в виртуальный.Идеально подходит для профессионального тренера или менеджеров по обучению, ищущих практического понимания.

Этот курс научит вас лучшим способам создания сильного виртуального взаимодействия, чтобы быть эффективными. Ланжевен имеет более чем 35-летний опыт проведения известных семинаров, сертификации и продуктов для профессионалов. Эффективное обучение в реальных условиях гарантированно настроит вас на успех.

Подробнее о переходе от традиционного к виртуальному классу: онлайн


Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Это второй раз, когда программа GoldSRD попала в наш список 10 лучших курсов! Виртуальные команды больше не являются исключением, они стали нормой.Мы должны благодарить пандемию за цифровую трансформацию рабочего места. Ожидается, что до 30% рабочей силы США продолжат работать удаленно или на гибридной основе. В этой «новой норме» обучение виртуальной рабочей силы просто необходимо.

В виртуальной команде люди должны решать некоторые особые задачи. PCSkills: Virtual Team Building and Management дает участникам навыки, позволяющие добиться успеха, несмотря на это.

Подробнее о PCSkills: виртуальный тимбилдинг и управление


Продолжительность:

гибких / 5 3-часовых занятий

Цена:

Обратитесь к провайдеру для получения дополнительной информации

Второй раз в нашем списке «Топ-10» появляется программа Turpin Communication для опытных тренеров.Разработанный для передачи личных навыков в онлайн-мир, участники применяют принципы Упорядоченного разговора к своему собственному реальному виртуальному учебному контенту.

Этот курс состоит из пяти виртуальных семинаров. Все они разработаны с предпосылкой, что обучение бизнес-коммуникациям должно быть сосредоточено на бизнес-результатах, ведении бизнеса и росте лидерских качеств.

Подробнее об обучении в виртуальной среде


Доставка:

Электронное обучение или выезд на место

Цена:

Свяжитесь с поставщиком для получения информации о ценах

Создание команды мирового класса — первостепенная задача любого лидера.Воспринимаемые препятствия, связанные со временем, расстоянием и культурой, можно преодолеть с помощью правильных навыков межличностного общения. Эта программа — больше, чем онлайн-курс обучения удаленных сотрудников, она дает возможность лидерам и членам команды стать эффективной командой из любой точки мира. Освоение командного взаимодействия и сотрудничества настраивает всю команду на успех.

Leading World Class Teams доставляется в течение одного или двух дней, виртуально или на месте. Предварительная работа, практическая отработка навыков, обратная связь и ресурсы для подкрепления — все это включено.

Подробнее о ведущих командах мирового уровня: локальных, глобальных, виртуальных


Ищете дополнительные курсы удаленной работы?

Мы перечисляем более 100 курсов удаленной работы в разных отраслях и секторах, все из которых доступны в Интернете. Воспользуйтесь нашей поисковой системой и фильтрами, чтобы найти необходимые управленческие навыки уже сегодня.

Поиск курсов удаленной работы

Последнее обновление: 12 апреля 2021 г.

Революция удаленной работы для всех

Описание курса

Как вы преуспеваете или выживаете в своей удаленной рабочей среде?

Удаленная работа давно стала вариантом для многих организаций и сотрудников.Однако из-за пандемии COVID-19 гораздо больше организаций были вынуждены быстро перейти на удаленную работу. Несмотря на то, что удаленная работа дает множество преимуществ, в том числе сокращение поездок на работу, большую гибкость сотрудников, повышение производительности, более низкие эксплуатационные расходы и более широкий круг соискателей по всему миру, виртуальная работа может создать новые проблемы. Сотрудники и компании научились временно выживать в условиях удаленной работы; но удаленная работа никуда не денется и, вероятно, станет постоянным приспособлением, которое в той или иной форме преобразует многие организации.Каждому нужно будет развить навыки, компетенции, инструменты и образ мышления, чтобы преуспеть в удаленной среде.

Удаленная работа влияет на всю организацию. Для отдельных участников это означает необходимость научиться эффективно сотрудничать с коллегами, которых вы редко видите лично. Для менеджеров это означает знание того, как руководить полностью удаленными командами, разработка способов поддержания мотивации, взаимодействия и продуктивности ваших команд. Для руководителей переход на решения для удаленной работы означает быстрое расширение своего цифрового следа, использование облачного хранилища, учет рисков кибербезопасности и развертывание новых инструментов для повышения производительности вашей рабочей силы.

В Remote Work Revolution для всех вы научитесь преуспевать в среде виртуальной работы. Используя практический метод Гарвардской школы бизнеса на реальных примерах, профессор Цедал Нили не только предоставит действенные рекомендации, но и объяснит лежащие в их основе теории и концепции. Вы узнаете, как завоевать доверие, повысить производительность, разумно использовать цифровые инструменты и оставаться полностью согласованными с удаленной командой. К концу курса вы создадите действенные шаги для «перезапуска» своей команды, сосредоточив внимание на новых способах оставаться на связи, сотрудничать и оставаться продуктивным, одновременно достигая собственных личных и организационных целей.

Remote Work Revolution для всех научит вас лучшим практикам удаленной работы. Этот курс основан на книге профессора Нили «Революция удаленной работы: успех отовсюду». Похвала к книге насчитывает:

«Нили опирается на свои почти двадцатилетние исследования, чтобы ответить на важные вопросы о том, как нам лучше всего внедрить продуктивные и приятные виртуальные рутины в нашу профессиональную жизнь после COVID-19. Мало кто из нас возвращается к тому, как мы работали. Прочтите ее книгу и начните готовиться к другой стороне этой пандемии прямо сейчас.»- Ларри Калп, генеральный директор GE

.

«Я часто говорю о важности доверия, когда дело касается работы: доверия ваших сотрудников и укрепления доверия со стороны ваших клиентов. Эта книга представляет собой план того, как построить и поддерживать это доверие и связь в цифровой среде ». — Эрик С. Юань, основатель и генеральный директор Zoom

10 онлайн-классов, которые помогут вам получить удаленную работу

Проверка реальности: найти удаленную работу не так просто, как отправить резюме и ждать, пока компания заплатит вам за то, чтобы вы сидели на диване весь день.

Нет, нужен особый человек, чтобы устроить постоянную работу, позволяющую работать из дома (или где угодно). И под особенным я имею в виду опытный.

Хорошая новость о навыках заключается в том, что им можно научиться. И что может быть проще, чем записаться в онлайн-класс.

Если вы не уверены, какие из них обеспечат вам удобную новую работу, вот основные моменты, на которых вам следует сосредоточиться:

Обслуживание клиентов, ведение блогов, техническая поддержка — существует так много рабочих мест, где вы можете работать удаленно.Главное — знать, как их найти. Хорошо, что этот курс охватывает весь спектр, от создания резюме до собеседования и поиска подходящего кандидата.

Стоимость: 40 долларов
Продолжительность: 14 лекций / 1,5 часа

Сложная часть работы из дома (или где угодно, на самом деле) — избегать неизбежных отвлекающих факторов из-за отсутствия закрытого рабочего места или офиса. Так что, возможно, вам нужен класс, который научит вас всем советам и уловкам, которые помогут продуктивно работать вдали от дома. О, что бы вы знали, этот идеален.

Стоимость: 100 долларов
Продолжительность: 17 лекций / 43 минуты

Получение работы производит впечатление на менеджера по найму — убийственный профиль в LinkedIn. Вот как продвигать себя в Интернете таким образом, чтобы вы стали лучшим кандидатом, независимо от того, где вы находитесь.

Стоимость: 0,99 доллара США на три месяца
Продолжительность: 14 видео / 56 минут

Или, если вы думаете, что вам нужно сделать шаг назад, этот урок — отличное введение в то, что значит создать исключительный личный бренд, достойный любая работа.Кроме того, его преподают в «теплой атмосфере поддержки», и разве это не лучший способ учиться?

Стоимость: бесплатно без сертификации
Продолжительность: 3-5 часов в неделю

Итак, каковы главные секреты организованности при удаленной работе? Ну, для начала, Trello — отличный (бесплатный!) Ресурс для планирования вашей атаки на любой проект, задание или групповую разработку. Этот курс является обязательным, если вы очень не понимаете, как он работает (и хотите использовать инсайдерские уловки в торговле).

Стоимость: 25 долларов
Продолжительность: 17 лекций / 1 час

Говоря о полезных приложениях, Slack станет вашим лучшим другом, пока вы находитесь вдали от коллег, — и гораздо лучшей альтернативой, чем общение по электронной почте (особенно для входящих ноль уродов вроде меня).Изучите основы, а также некоторые отличные советы по повышению производительности, пройдя этот курс.

Стоимость: 20 долларов
Продолжительность: 34 лекции / 1,5 часа

Ага, да — вы думаете, что у вас нет расписания. Но подумайте о том, как иначе будет не ходить в офис каждый день, не иметь босса, стоящего через плечо, и не приходить или уходить. Вы уверены, что готовы к этому? Этот бесплатный курс может стать хорошим напоминанием даже для самых организованных людей.

Стоимость: бесплатно
Продолжительность: 1-2 часа

Мягкие навыки — это скрытые инструменты для достижения — и процветания — в удаленной роли.Итак, начните свое личное обучение с курса переговоров на уровне колледжа (который преподает профессор делового права), и у вас не будет проблем с общением с близкими и дальними клиентами.

Стоимость: бесплатно без сертификата
Продолжительность: 7 недель / 75 минут в неделю

(Чтобы узнать о других отличных вариантах, ознакомьтесь с этими классами по улучшению навыков межличностного общения!)

Ищете работу за границей? Этот курс, проводимый Лондонским университетом, является отличным знакомством с тонкостями ведения бизнеса во всем мире.

Стоимость: бесплатно без сертификации
Продолжительность: 4 недели / 5 часов в неделю

Наконец, удаленная работа может потребовать небольшой дополнительной финансовой осторожности — так что получите свои деньги для любой удаленной работы с помощью этого базового курса обучения.

Стоимость: 39 долларов
Продолжительность: 65 часов

Элис, ранее работавшая редактором Muse, с гордостью доказывает, что да, английские мейджоры могут изменить мир. Она написала для Muse почти 500 статей о чем угодно — от советов по продуктивности и сопроводительных писем к плохим начальникам и крутым карьерам, многие из которых были опубликованы в Fast Company, Forbes, Inc., CNBC’s Make It, USA Today College, Lifehacker, Mashable и другие. Она называет многие места своим домом, включая Иллинойс, где она выросла, и небольшой городок Гамильтон, где она училась в университете Колгейт, но она родилась, чтобы быть жительницей Нью-Йорка. Помимо того, что Элис заядлый писатель и читатель, она любит танцевать как профессионально, так и в ожидании метро.

Больше от Элис Калиш

Удаленная работа: как добиться успеха на новом рабочем месте

В недавнем опросе 43% американских рабочих сообщили, что в 2016 году работали удаленно.Более того, современные компании и их сотрудники все больше осознают преимущества удаленной работы — будь то снижение эксплуатационных расходов или более счастливые и продуктивные команды.

Другими словами, тенденция к удаленной работе сохраняется и будет только расти.

Работа удаленно: как добиться успеха на новом рабочем месте — это краткое и подробное введение в этот новый и увлекательный способ работы.

Он разработан, чтобы дать вам уверенность в переходе к удаленной работе, если вы еще этого не сделали.

А если вы уже работаете удаленно, вы получите полезные советы и приемы, которые сделают вашу повседневную работу более продуктивной, насыщенной и соответствующей вашему личному стилю работы.

Учитесь у кого-то, кто «был там, сделал это»

Я доктор Клэр Линч, основатель и директор Doris and Bertie, лондонской консалтинговой компании, специализирующейся на оказании помощи командам более эффективно общаться.

Этот опыт важен, потому что, как вы узнаете из курса, возможность эффективно общаться со своими коллегами является одним из наиболее важных факторов для счастливых и успешных удаленных команд.

За свою многолетнюю карьеру я работал с руководителями в самых разных глобальных организациях — от технологических стартапов до глобальных банков и национальных и международных регулирующих органов.

В качестве репетитора в Кембриджском университете и преподавателя Udemy с марта 2015 года я научил более 18 000 студентов более эффективному общению.

Но, прежде всего, как директор моей компании, я работал удаленно более 15 лет. И за это время я на собственном горьком опыте обнаружил все опасности и подводные камни удаленной работы, такие как:

  • чувство изоляции и лихорадка в кабинете, когда вы не идете в офис каждый день

  • риск оказаться «не в курсе» по ключевым проектам

  • неспособность установить четкие границы между работой и домом — и поэтому постоянно чувствовать себя «на связи»

  • чувство потери мотивации из-за отсутствия режима дня

Но за это время я также узнал наиболее эффективные способы удаленной работы, чтобы пожинать плоды, которые меняют жизнь! Такие награды, как:

  • повышенная автономия в течение рабочего дня

  • большее разнообразие в том, где и когда работать

  • больший простор для реализации творчески удовлетворяющих проектов

  • значительное снижение стресса, связанного с работой

  • меньше тратится на повседневные поездки, еду и одежду

  • прощается с душераздирающими поездками

Чему вы научитесь в этом курсе

Работа удаленно : Как добиться успеха на новом рабочем месте, охватывает ключевые вещи, которые вам нужно знать, если вы планируете или уже собираетесь работать удаленно.

К концу этого курса вы получите более глубокое понимание удаленной работы — почему она набирает обороты, ее многочисленные преимущества и подводные камни, на которые следует обращать внимание.

Я также разоблачу некоторые мифы, которые окружают удаленную работу и удаленных сотрудников — например, идею о том, что удаленная работа — простой вариант для бездельников и бездельников (ничто не может быть дальше от истины!)

Станьте опытным коммуникатором

В начале курса вы будете вооружены методами более эффективного общения и сотрудничества со своими коллегами (и клиентами), так что все будут работать вместе на ежедневной основе.

Вы также познакомитесь с идеями и методами воссоздания тех «моментов, когда вода прохладнее», которые так важны для общения с вашими коллегами, даже когда вы не собираетесь в офис каждый день.

Вооружившись этими советами, вы получите более четкое представление о том, как избавиться от чувства изоляции, которое всегда сопряжено с риском при удаленной работе.

В этой части курса вы также узнаете, как создать группу поддержки из удаленных сотрудников и расширить свою сеть, «работая вслух».

Скачайте вашу продуктивность

Автономность, связанная с удаленной работой, может дать вам полную свободу.

Но оборотной стороной этой автономии является сильная самодисциплина, необходимая для сохранения сосредоточенности, даже когда у вас нет босса, дышащего вам в шею.

Итак, раздел курса посвящен продуктивности и мотивации. В этой части курса вы узнаете, как побороть прокрастинацию и сделать гораздо больше — чтобы не тратить все сэкономленные часы на поездки на работу, пытаясь наверстать упущенное.

Достигните идеального баланса между работой и личной жизнью

Одна из опасностей удаленной работы заключается в том, что различие между работой и домашней жизнью может стираться, что заставляет вас чувствовать, что вы всегда «на связи».

В заключительной части курса эта опасность рассматривается напрямую — с учетом границ и баланса между работой и личной жизнью.

В этой части курса вы узнаете, как построить такую ​​трудовую жизнь, которая сделает вас счастливыми, продуктивными и наполненными — без того, чтобы ваша работа преобладала над вашей жизнью.Вы также получите основу для определения времени и мест, где вы почувствуете наибольшее вдохновение и энергию.

По окончании этого курса вы сможете:

Практическая практика

На протяжении всего курса вы получите возможность применить теорию на практике с помощью упражнений и заданий, разработанных для вас для более эффективной удаленной работы — от постановки целей общения и размышлений о своем стиле работы до составления расписания для всего, от глубокой работы до времени простоя.


Запишитесь сейчас!

По окончании этого курса вы будете вооружены множеством советов и приемов, как быть счастливым и продуктивным удаленным работником.

Так что присоединяйтесь ко мне сегодня в удаленном рабочем приключении — мне не терпится увидеть вас на курсе!

10 лучших практик обучения удаленных сотрудников

Может быть, ваша компания уже давно использует обучение как для удаленных, так и для штатных сотрудников, или, может быть, вы внезапно столкнулись с трудностями при поддержке программы обучения полностью удаленному офису.В любом случае, вот десять лучших практик обучения удаленных сотрудников.

1. Не спите на дистанционном обучении

Когда случается стихийное бедствие или другая катастрофа, некоторым предприятиям трудно быстро организовать удаленное обучение сотрудников.

Хотя разработка полноценных цифровых курсов в одночасье может оказаться сложной задачей, вы можете использовать бесплатные онлайн-ресурсы для разработки быстрых справочников для сотрудников. Для начала у нас есть руководство по более чем двадцати бесплатным ресурсам.

Даже эти простые ресурсы, такие как ответы на часто задаваемые вопросы или изменения в процессах, могут помочь сотрудникам сосредоточиться, работать и работать, пока вы при необходимости организуете более удаленное обучение.

2. Уважайте свое время

Внезапно работа из дома перестала быть только работой. Это также касается детей, домашних животных, соседей по комнате или партнеров, которые внезапно оказались дома. Это означает, что при дистанционном обучении необходимо уважать время сотрудников.

Если обучение можно провести в нескольких пунктах с помощью мобильного push-уведомления, выберите путь наименьшего сопротивления.Оптимизируйте как то, что вы говорите, так и то, как вы это говорите, особенно вначале, когда вы переходите к дистанционному обучению. Излагайте важную информацию максимально сжато.

3. Технология кредитного плеча

Позвольте технологиям быть здесь вашим другом и используйте инструменты, которые у вас уже есть. Например, офисный канал Slack по-прежнему является бесплатным и простым вариантом, как и такие инструменты, как Zoom и Google Hangouts. Используйте их для прямой трансляции лекций, совместной работы над проектами и публикации видео.

Использование технологий для создания новых курсов удаленного персонала также означает использование чего-то столь же простого, как снимки экрана или видео, чтобы показать шаги в новом процессе. Это может сделать дистанционное обучение более понятным и понятным. Создание этих снимков экрана или видео также является одним из лучших способов обучения удаленных сотрудников работе с программным обеспечением или программами, которые будут использоваться для проведения любого нового обучения в будущем. Это беспроигрышный вариант.

Однако дело не только в скриншотах.Убедитесь, что какая бы технология ни использовалась, у сотрудников есть много возможностей увидеть лица друг друга. Независимо от того, является ли ваша ситуация удаленной работы временной или долгосрочной, личное общение заставляет всех чувствовать себя более связанными.

4. Создание обучения по запросу

Когда дело доходит до обучения удаленных сотрудников, обучение по запросу является ключевым моментом.

Помните этот момент об уважении времени сотрудников? При удаленной работе все могут работать не в одно и то же время, поэтому крайне важно проводить обучение по запросу для сотрудников, чтобы они могли получить к нему доступ, когда им это нужно.Например, если вы транслируете тренировку в прямом эфире, убедитесь, что есть записанная ссылка, на которую они могут ссылаться позже. Вы также можете использовать видеоканалы или мобильные приложения, чтобы быстро публиковать одноминутные фрагменты информации.

5. Сделайте первые мобильные блюда

Обучение по запросу следует сначала разработать для мобильных устройств. Почему? В случае стихийного бедствия или другого кризиса многие люди используют свои мобильные устройства чаще, чем любые другие технологии.

Если ваше дистанционное обучение не оптимизировано для мобильных устройств, оно не будет полезно (или, в некоторых случаях, доступно) для всех сотрудников.

6. Быстрая справка

Ваши курсы по запросу, ориентированные на мобильные устройства, могут быть всесторонними, но не забудьте также подготовить быстрые фрагменты информации. Микрообучение может быть таким же простым, как обновленные инструкции по санитарии, изменения строительных норм и правил, а также обновления развивающихся чрезвычайных ситуаций, которые требуют от удаленных сотрудников перехода к другой стратегии.

Эти фрагменты информации также невероятно полезны для работников, которым удается втиснуть работу между уходом за детьми или другими обязанностями в течение рабочего дня.

7. Баланс самостоятельные и групповые занятия

По иронии судьбы, даже несмотря на то, что домашняя жизнь сочетается с внезапной ситуацией, когда они вынуждены работать на дому, многие работники обнаруживают, что они могут быть более продуктивными, работая в пижаме.

Как это возможно? Многим сотрудникам нравится возможность устанавливать свои собственные временные рамки и следовать своему собственному графику, не выходя из дома. Вы можете поддержать это, уравновешивая самостоятельное дистанционное обучение сотрудников (например, обучение, которое продвигает их по их личному плану профессионального развития) с групповым обучением, которое принесет пользу всей компании.Если у них есть дополнительное время и они хотят развить свои навыки, это может быть как раз подходящее время.

8. Сосредоточьтесь на целях, а не на времени перед экраном

Текст изображения: Не беспокойтесь о времени сидения. Сосредоточьтесь на целях.

Многие работодатели беспокоятся о том, что их работники не проведут полный рабочий день, сидя перед экраном. С удаленной рабочей силой это не имеет смысла. Вместо этого перестаньте беспокоиться о «сидячем времени» и сосредоточьтесь на целях.

Компания

Global Workplace Analytics проанализировала 4000 исследований сотрудников, работающих на дому, и обнаружила, что сотрудники, которые по какой-либо причине работали удаленно, были более продуктивными, довольными и экономически выгодными для компании, чем те, кто работает в традиционном офисе.И это даже без установленных расписаний и расписания рабочего дня, запланированного компанией.

Другими словами, если ваш сотрудник может более эффективно добиваться своих целей дома, не беспокойтесь о том, сколько времени это займет.

9. Задокументируйте все обучение

Надежная система управления обучением может помочь отслеживать, какие сотрудники прошли какое обучение. Это очень важно, особенно в тех областях, где для получения сертификатов и лицензий требуется обучение.

Процесс документирования также помогает поддерживать последовательность и целостность программ обучения.Если человек, отвечающий за разработку тренингов, уволится из вашей компании, вы все равно будете иметь записи о курсах и ресурсах, использованных в каждом тренинге.

10. Создайте культуру удаленной работы

Вы нашли время, чтобы привить в офисе культуру поддержки, и теперь пришло время сделать то же самое для удаленных сотрудников. Культура удаленной работы определяет четкие ожидания для каждой работы, возможности для поддержки и помощи, а также места (онлайн или лично, если возможно), где сотрудники могут общаться друг с другом.

Поскольку культура удаленной работы не подкрепляется ежедневным взаимодействием, очень важно, чтобы каждый сотрудник знал и понимал с самого начала, что от него ожидается и на что он может положиться.

Привести на помощь

EdgePoint Learning с самого начала была полностью удаленной командой. Мы знаем (и используем) стратегии, которые помогают нашим сотрудникам оставаться заинтересованными и обученными самым современным методам работы. Если вам нужен полный курс или некоторые услуги совместной разработки, мы можем помочь.

Свяжитесь с нами сегодня!

Работа Удаленное обучение

Поскольку компании поощряют сотрудников к удаленной работе, важно подготовить сотрудников к эффективной работе вне офиса или дома-офиса. Успешные удаленные и телеработники сочетают в себе прочную связь со своим офисом в сочетании с превосходными компьютерными и организационными навыками. Этот семинар разработан, чтобы помочь участникам понять проблемы и проблемы, возникающие при удаленной работе, и предоставить конкретные методы и системы для устранения этих ограничений.

В ходе этого тренинга будут изучены индивидуальные стили общения, а также инструменты общения, чтобы способствовать лучшему взаимодействию между удаленными коллегами. Курс также предоставит стратегии повышения эффективности управления информацией и работы по сокращению потребления бумаги. Будут предложены стратегии о том, как расставить приоритеты для достижения желаемых результатов работы, независимо от того, работаете ли вы в офисе или за его пределами. Эффективно используя функции Outlook или Gmail, участники уйдут с практическими инструментами, которые они смогут использовать на следующий день после семинара.По завершении занятия каждый участник разработает обязательства и план действий по улучшению своих привычек удаленной работы.

Цели обучения

Взаимодействие в команде
  • Узнайте, как оставаться на связи с коллегами и руководителями при удаленной работе
  • Определите предпочтительные стили общения для себя и других, чтобы разработать эффективные коммуникативные планы
  • Понимание ключевых аспектов для создания эффективной команды
  • Изучите модели, чтобы делегировать успешные
Создание домашнего офиса
  • Поймите, как создать эффективное домашнее офисное пространство и среду
  • Изучите различные рекомендации по поддержанию границ при работе из дома с членами семьи
  • Определите стратегию баланса между работой и личной жизнью и как ее интегрировать в повседневную жизнь
  • Определить стратегии, способствующие достижению баланса между работой и личной жизнью
  • Изучите стратегии, позволяющие сохранять сосредоточенность и мотивацию при работе из дома
Использование инструментов повышения производительности для управления информацией
  • Изучите стратегии управления документами и информацией при удаленной работе
  • Использование функций Outlook для отслеживания календаря, задач и электронной почты
  • Изучите стратегии для эффективного ежедневного и еженедельного планирования
  • Узнайте, как эффективно планировать дни работы на дому по сравнению срабочих дней в офисе
Организованность во время путешествий
  • Получите советы о том, как быть более организованным в процессе путешествия
  • Научитесь эффективно планировать перед командировкой
  • Узнайте, как подготовить электронику перед отъездом в путешествие
  • Узнайте о продуктах и ​​методах работы с бумажной документацией во время путешествий
  • Найдите стратегии для планирования времени, чтобы организовать работу и наверстать упущенное по возвращении

Продолжительность семинара : 4-8 часов
Размер класса : 10-30 участников
Материалы : рабочая тетрадь на 50 страниц
Место проведения семинара : На месте в компании
Оборудование : ЖК-проектор

Полное руководство — исследуйте мир электронного обучения вместе с нами

Дистанционное обучение сотрудников сейчас является актуальной темой, и это в основном потому, что оно привлекло внимание в связи с кризисом COVID-19.Огромное количество организаций, как государственных, так и частных, были вынуждены принять модель дистанционного обучения, но почти без подготовки или времени на подготовку.

Около четверти сотрудников США уже работают из дома, по крайней мере, часть времени, но из-за этого внезапного изменения многие компании не могут проводить необходимое обучение сотрудников в Интернете. Эти новые правила означают, что многие сотрудники и их инструкторы работают вне офиса и впервые отделяются друг от друга.И эта проблема усугубляется, когда плановое обучение приходится переносить на удаленную доставку рабочих задач и проектов.

В этой статье мы шаг за шагом покажем вам, как запустить дистанционное обучение, и поделимся лучшими практиками, как сделать это быстро и эффективно. Так что, если вы новичок в онлайн-обучении, нуждаетесь в переподготовке или хотите повысить эффективность своих виртуальных тренировок, вы найдете несколько способов быстрее и эффективнее проводить онлайн-обучение.

Общие проблемы дистанционного обучения сотрудников

Дистанционное обучение имеет свой собственный набор проблем, а это означает, что просто открыть инструмент для онлайн-встреч и PowerPoint — не лучший ответ.Давайте немного углубимся в некоторые из распространенных проблем, с которыми вы можете столкнуться, когда начнете обучать своих сотрудников в Интернете.

Отсутствие личного наблюдения

Отсутствие личного взаимодействия — часто упоминаемая проблема, связанная с удаленной работой в целом, но это может быть болевой точкой для удаленного обучения, особенно если коммутатор недавно изготовлены из классных моделей.

Давайте посмотрим правде в глаза: обучение сотрудников во многих случаях все еще рассматривается сотрудниками как обязательный пункт, и их внимание не может быть гарантировано на 100%.Тренеры опасаются, что учащиеся не будут так усердно учиться без личного надзора. С другой стороны, многие учащиеся борются с ограниченным доступом к поддержке и общению со стороны инструктора.

Отсутствие доступа к информации

Новые удаленные сотрудники часто неприятно удивлены увеличением времени и усилий, необходимых для поиска информации от коллег и других лиц. Даже получение ответов на кажущиеся простыми вопросы может показаться большим препятствием для работника, работающего дома.

В контексте дистанционного обучения это часто переводится как информация о том, как получить доступ к обучению, как задавать вопросы и как все это работает. По сути, удаленные сотрудники должны знать, ЧТО, КОГДА, ПОЧЕМУ и КАК вы хотите, чтобы они прошли дистанционное обучение, до того, как состоится запланированный сеанс. Им также необходимо знать, как получить помощь, если она им нужна — как до, так и во время онлайн-обучения. Отсутствие доступа к этой информации настраивает ваше обучение на провал.

Социальная изоляция

Чувство изоляции — одна из самых распространенных жалоб на удаленную работу, когда сотрудники пропускают неформальные социальные взаимодействия на рабочем месте. К счастью, это одна из областей, где виртуальные онлайн-тренировки могут действительно помочь, если они проводятся правильно. Участие в групповом обучении может облегчить эти чувства, а хорошо организованное занятие будет включать активное участие, сотрудничество и время для вопросов.

Если дистанционное обучение не включает групповые занятия, на которых люди имеют возможность общаться, изоляция может заставить любого сотрудника чувствовать себя менее вовлеченным и не «принадлежащим» своей организации.Поэтому вам необходимо убедиться, что ваши дистанционные тренировки поощряют взаимодействие и инклюзивность.

Отвлекающие факторы

Как это ни печально, но эффективная виртуальная работа далека от того, как ее часто представляют в СМИ, когда кто-то постукивает по ноутбуку на пляже, потягивая коктейль. Это может быть забавной фантазией, но работодатели, как правило, должны убедиться, что у их удаленных сотрудников есть как выделенное, тихое рабочее место, так и адекватный уход за детьми, прежде чем разрешать им работать удаленно.

Дистанционное обучение еще меньше избавляет от отвлекающих факторов — оно может быть виртуальным, но в конечном итоге это тренировка — и 100% сосредоточенность — это не просто приятно, это необходимость. Поэтому совершенно необходимо, чтобы, даже если остальная часть дня отвлекает вас, ваше 1-часовое тренировочное время не подлежит обсуждению.

Технические проблемы

Учебные занятия могут прерываться техническими проблемами даже в специально разработанных классах с организационной инфраструктурой, поэтому представьте, насколько более вероятно это произойдет, когда вы попытаетесь запустить удаленный сеанс.Многие вещи могут пойти не так — от нестабильного подключения к Интернету и VPN, проблем с программным обеспечением и платформой до доступа к среде обучения.

Невозможно гарантировать, что у вас не возникнет технических проблем при запуске сеанса удаленного обучения, но вы можете многое сделать, чтобы свести к минимуму вероятность возникновения проблем. Мы рассмотрим это позже в разделе советов.

Ключевой вывод: все эти и многие другие проблемы делают важным правильное планирование и организацию дистанционного обучения сотрудников.Как это сделать? В следующем разделе это разбирается шаг за шагом.

Пошаговое руководство по удаленному обучению

Существуют разные способы настройки и запуска удаленного обучения, и какой процесс лучше всего подходит для вас, будет зависеть от ваших потребностей. Вот шаги, которые, по нашему мнению, обеспечат плавный и беспроблемный способ наладить и ускорить виртуальное обучение. Посмотрите это видео-руководство или продолжайте читать статью.

Шаг 1. Выберите модель доставки

Когда мы используем термин «дистанционное обучение», большинство людей первая мысль похожа на онлайн-встречу.Это определенно популярная модель, но не единственная, доступная вам. Вот краткое описание вашего выбора.

Синхронное обучение

Синхронное обучение — это любое учебное мероприятие, в котором все учащиеся участвуют одновременно. Это может происходить как онлайн, так и офлайн; поэтому вполне вероятно, что занятия под руководством инструктора, которые вы проводите, попадают в эту категорию. Этот тип обучения зависит от времени — это может происходить в одном временном интервале. Вы, как фасилитатор, должны тщательно планировать свои учебные занятия и следить за тем, чтобы о них заблаговременно объявляли.В то же время вашим ученикам может потребоваться выделить определенный временной интервал в расписании для виртуального присутствия.

Асинхронное обучение

Эта модель, напротив, реализуется, когда учащиеся получают доступ к учебному контенту, оценкам, общаются и участвуют в мероприятиях в свое свободное время — или «в самостоятельном темпе». Им не нужно находиться на месте, а для дистанционного обучения им даже не нужно находиться в одном и том же онлайн-пространстве одновременно, чтобы учиться и проходить обучение. Асинхронное обучение также может выполняться без инструктора, как и в большинстве случаев электронного обучения и обучения на основе видео, или инструктор может быть задействован для проверки оценок или в качестве контактного ресурса для ответов на вопросы в Интернете.Этот тип модели часто требует, чтобы результаты обучения — в виде статуса завершения курса, баллов или оценки — были предоставлены до определенного срока.

Смешанное обучение

Смешанное обучение может брать элементы как из синхронной, так и из асинхронной моделей и смешивать их вместе для создания индивидуального решения. Благодаря своей гибкости смешанное решение может быть лучшим способом удовлетворить более сложные требования к удаленному обучению. Например, он может включать модуль электронного обучения и сеанс виртуального класса, все запланированные через LMS.

Шаг 2. Купите необходимые инструменты

Хотя вполне возможно запустить программу удаленного обучения, используя Skype в качестве коммуникационной платформы, таблицу Excel для отслеживания посещаемости и завершенных занятий и PowerPoint для создания обучения, это может быть не лучшим вариантом. вариант. Почему? Во-первых, вы чрезвычайно усложните себе жизнь и, что еще более важно, предоставите своим стажерам невысокий уровень опыта.

Как и все остальное, хорошее дистанционное обучение требует определенных вложений в правильные инструменты для выполнения работы.Как минимум, вам потребуются:

Платформа для конференц-связи и вебинаров

Вы, вероятно, будете искать программное обеспечение, отличное от того, что вы, возможно, развернули в своих конференц-залах, для проведения широкомасштабного виртуального обучения. В качестве минимального набора функций вам следует искать платформу с возможностью совместного использования экранов, удаленного доступа к рабочим столам друг друга, обмена текстовыми сообщениями, обмена файлами и даже трансляции для больших групп пассивных зрителей.

Существует два типа платформ, которые можно использовать для дистанционного обучения онлайн.Первый тип — это платформа для конференций / вебинаров. Второй тип — это специализированная виртуальная тренировочная платформа, которая будет иметь гораздо больше функций, специально предназначенных для беговых тренировок, таких как виртуальные оценки и групповые занятия.

Вот список вариантов для обоих типов платформ:

  • Конференц-связь и веб-семинар: Zoom, Bluejeans, Join.me, Webex, GoToMeeting, Zoho.
  • Виртуальный класс: GoToTraining, BigBlueButton, Larksuite.

LMS

Не менее важно, как вы будете связываться с удаленными стажерами онлайн, как вы будете управлять, развертывать и отслеживать свои учебные усилия.Здесь на помощь приходит система управления обучением. LMS, по крайней мере, снимет тяжелую работу по приглашению участников на удаленные сеансы, назначению учебных материалов и отслеживанию результатов.

Если вам нужна LMS, простая в использовании для начинающих, но предлагающая все необходимые функции для удаленного обучения, вы можете попробовать iSpring Learn. Это облачная платформа, которая позволяет быстро переходить к программам удаленного обучения.

Он имеет встроенный инструмент, который позволяет создавать простые курсы из существующих материалов с иллюстрациями, цитатами и видео, так что вы можете собрать учебный контент и доставить его своим сотрудникам за считанные минуты.iSpring Learn также полностью интегрирован с инструментарием разработки iSpring Suite. Поэтому, если вы хотите создавать более сложные асинхронные интерактивные курсы, вы обнаружите, что вся экосистема чрезвычайно хорошо интегрирована для удаленного обучения.

Кроме того, iSpring Learn интегрирован с Zoom, одной из упомянутых выше платформ для веб-конференций. Таким образом, вы можете транслировать свои видео и проводить веб-конференции прямо из вашей LMS. Он также включает календарь для планирования видеоконференций, чтобы вы могли управлять своими тренировками.

iSpring Learn также имеет мощный механизм создания отчетов. Вы можете отслеживать, как ваши учащиеся проходят курсы и викторины, а также следить за их участием на веб-встречах.

Инструмент разработки электронного обучения

Инструменты разработки предназначены для создания онлайн-курсов. Конечно, вы можете загружать руководства в формате PDF и документы Word в LMS, но электронное обучение «переворачивание страниц» имеет низкий уровень вовлеченности. Выбор правильного инструмента может помочь вам организовать увлекательное асинхронное обучение, которое принесет реальную пользу вашим сотрудникам.

Вам следует искать инструменты разработки, основанные на HTML5, позволяющие создавать интерактивный контент, простые в использовании и поддерживающие различные форматы вывода. Вам также следует выбрать инструмент разработки, который автоматически упаковывает ваши удаленные курсы электронного обучения и делает их готовыми к запуску на мобильных устройствах, планшетах или в любом браузере. Это значительно снизит количество проблем с техническим доступом для удаленных сотрудников, которые хотят иметь возможность просто щелкнуть ссылку и пройти обучение.

Например, iSpring Suite, о котором мы упоминали выше, удовлетворяет всем этим требованиям.С iSpring вы можете создавать увлекательные курсы с викторинами, беседами, симуляциями и взаимодействиями за считанные часы, а не дни. Чтобы получить удаленное обучение онлайн как можно быстрее, он позволяет легко перенаправлять существующие ресурсы, такие как презентации PPT, документы Word и файлы PDF. И даже более сложные элементы, такие как сценарии ролевой игры в классе ILT, могут быть воссозданы с помощью редактора быстрого моделирования диалогов, что позволяет получать курсы ILT в режиме онлайн и доставлять их удаленно без ущерба для контента.

Шаг 3. Подготовьте свои учебные материалы

Этот шаг в процессе будет зависеть от того, какой подход вы используете. Во-первых, спросите себя: какие методы будут использоваться для доставки контента? Если вы выбрали синхронный удаленный опыт, вам нужно будет подготовить или создать несколько презентаций для ваших веб-классов и создать некоторые справочные материалы, которые будут сопровождать их, или видео для вставки в обучение вебинару.

Если вы выбрали асинхронный подход, вполне вероятно, что курсы электронного обучения и видео станут краеугольным камнем содержания, которое необходимо подготовить.Если вы выберете смешанный подход, то, конечно, вам придется подготовить все эти типы материалов и многое другое.

Тем, кто хочет частично или полностью основывать обучение на электронном обучении, пора запустить инструмент разработки. Давайте посмотрим, что вы можете сделать с iSpring Suite.

iSpring включает обширную библиотеку содержимого шаблонов курсов, которые включают стандартные элементы, такие как слайды заголовков, таблицы содержимого и навигации, главы, временные шкалы и информационные слайды. Таким образом, вы можете просто выбрать понравившийся шаблон, заполнить его всей необходимой информацией и очень быстро запустить курс.

Так выглядит курс, созданный с помощью iSpring Suite:

Когда у вас есть базовый контент в инструменте разработки, вы можете рассмотреть возможность добавления некоторых других типов контента, например:

  • Видео: встраивание видео в ваше электронное обучение — это быстрый способ представить тему, объяснить процесс или представить некоторую экспертную информацию через общедоступные видеоролики от авторитетных организаций, таких как ВОЗ, OSHA и CDC.
  • Опросы, опросы, оценки и проверки знаний: они хороши, поскольку помогают проверить знания учащихся и проверить, активно ли они участвуют в удаленном сеансе.
  • Симуляция диалога: ролевые симуляторы очень эффективны для развития коммуникативных навыков. Это отличный тип контента
  • , если вам нужно обучить команду продаж и поддержки клиентов.

Шаг 4. Проведите обучение

Теперь пришло время действительно провести дистанционное обучение, и хорошая новость заключается в том, что, поскольку вы используете LMS, это должно быть просто настроить. Вам просто нужно загрузить курсы электронного обучения, установить сроки и пригласить сотрудников.

Для обучения в виртуальном классе мы дадим несколько советов по запуску и управлению проведением виртуального обучения в следующем разделе.

Шаг 5. Отслеживание результатов обучения

Последний шаг — отслеживание результатов вашего дистанционного обучения. То, что вы решите отслеживать, будет зависеть от потребностей вашей организации — это может быть только завершение курса, или вы можете захотеть понять другие показатели, такие как время, необходимое учащимся, чтобы пройти курс электронного обучения, или их баллы в определенных оценках.

Ваша LMS должна вам помочь — например, iSpring Learn имеет простой доступ, но очень подробное отслеживание обучения.

Вы также можете посмотреть метрики виртуального класса, такие как уровень вовлеченности, чтобы узнать, активно ли учащиеся участвуют в виртуальном сеансе или их внимание направлено на другие открытые окна или приложения.

Лучшие советы по более эффективному обучению удаленных сотрудников

Итак, теперь вы знаете основы того, как провести дистанционное обучение онлайн, и это отличное начало, но есть несколько действительно важных вещей, которые вы можете сделать, чтобы убедиться, что оно хорошо получено. эффективный и увлекательный.Вот наши главные советы, которые сделают обучение вашего удаленного сотрудника действительно ярким.

1. Составьте эффективный график тренировок

Когда у людей есть последовательный и прозрачный график тренировок, они расставляют приоритеты, и вы, как правило, получаете более высокую посещаемость.

Хорошо продуманный график обучения гарантирует, что любой, кому необходимо пройти обучение, получит к нему доступ в подходящее время и дату. С помощью календаря LMS легко управлять всеми тренировками. Вместо того, чтобы размещать отчеты о посещаемости тренировок и другую важную информацию в нескольких файлах, таблицах и списках дел, целостный календарь организует все на одной вкладке.

Календарь событий в iSpring Learn LMS

2. Создайте контрольный список перед занятием

Когда вы запускаете удаленное обучение онлайн, вы управляете контентом, средой и опытом, что является большой ответственностью. Создание контрольного списка или повестки дня поможет вам в этом и гарантирует, что вы не забудете ни одного важного шага или советов, которые мы даем.

Пример контрольного списка перед занятием для тренинга по обслуживанию клиентов

3. Определите процесс поддержки

Кто будет оказывать помощь, когда вы не можете получить доступ к этому учебному экземпляру или ваше VPN-соединение разрывается, и вы теряете класс из двадцати студентов?

Подготовка очень важна, и важным аспектом этого является определение того, кто будет доступен для поддержки вашего сеанса.Как минимум, пусть один из членов вашей группы ИТ-поддержки будет готов, доступен и дежурит по вызову, и заранее обсудите с ним, что произойдет, если у вас возникнут серьезные проблемы.

4. Обеспечьте безболезненный доступ

Общение является ключевым моментом, поэтому не бойтесь «чрезмерного общения». Это не офисная среда, поэтому здесь следует игнорировать правило «слишком много писем» в пользу создания убедитесь, что ваша тренировка четко передана и легко доступна.

Итак, отправьте электронное письмо за несколько дней до этого со ссылкой на виртуальный сеанс и, возможно, с изображением или двумя снимками экрана виртуального класса.

Пример напоминания по электронной почте

Вы также можете показать учащимся, чего ожидать и как будет выглядеть виртуальный класс — вы также можете составить «шпаргалку» по основным функциям, которые им необходимо использовать, например отключение микрофона, поднятие руки, чтобы задать вопрос, или использование функции чата. Отправьте сообщение накануне онлайн-урока, а также за несколько секунд до того, как класс начнет повторно отправлять электронное письмо с URL-адресом.

Убедитесь, что у вас есть доступ ко всем платформам и системам по крайней мере за час до начала обучения.Вход в систему должен быть легким и задавать тон вашей сессии, он не должен быть препятствием, которое нужно преодолеть. Очень важно иметь онлайн-фасилитатора, который поможет решить проблемы со входом и подключением или поможет учащимся, которые не успевают за пакетом.

5. Начните с ориентации

Как и в случае с сеансом ILT, вам необходимо установить некоторые основные правила дистанционного обучения и объяснить учащимся, что от них ожидается, чтобы участвовать в обучении и сделать его эффективным.

Вот несколько советов по уборке:

  • Определите, как решать такие проблемы, как подключение; например: используйте функцию чата со вторым инструктором или фасилитатором, если вы теряете доступ к курсу
  • Не включайте микрофон, когда не разговариваете
  • Чтобы задать вопрос, запросить разъяснения или оставить комментарий, используйте функцию поднятия руки и подождите для ответа
  • Выключить звук на мобильных телефонах
  • Закройте электронную почту и другие окна

В начале виртуальных занятий предоставьте несколько начальных слайдов, которые описывают функции, доступные учащимся.

Пример слайда открытия виртуального сеанса

6. Оставайтесь онлайн и предлагайте регулярные заезды или встречи

Когда вы завершаете сеанс, скажите студентам, что после этого вы останетесь онлайн, чтобы отвечать на вопросы, решать проблемы, повторять , давать задания и т. д. Вы также можете запланировать проверки, чтобы обсудить то же самое и сделать себя доступными в Интернете, если какие-либо студенты захотят подключиться.

7. Привлекайте учащихся

Так как это дистанционное обучение, вам нужно найти некоторые дополнительные способы для обеспечения некоторого дополнительного взаимодействия.Например, вы можете вознаградить своих сотрудников за их усилия по обучению. Часто платформы онлайн-обучения имеют встроенную функцию сертификации, которая автоматически выдает сертификаты об окончании — отличный способ мотивировать и вовлечь учащихся.

Пример сертификата об окончании курса

Вы также можете рассмотреть возможность использования функций геймификации вашей LMS, таких как таблицы лидеров, чтобы поддерживать высокий уровень вовлеченности учащихся и предоставлять некоторые вехи по мере их прохождения через сеанс.