Пятерочка перекресток группа компаний: Реконцепция «Пятерочек» и «Перекрестки» вместо «Каруселей». Как X5 Retail Group будет работать в Петербурге

История

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Прикрепить резюме

Обязательное поле

Если Вы столкнулись с недобросовестным отношением сотрудников компании X5 Retail Group и считаете их действия неправомерными, обратитесь напрямую к Директору по Безопасности X5 Retail Group, используя форму ниже.

При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.

Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.

Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.

Вы

(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)

Обращение

(Информация, которую Вы желаете сообщить)

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Прикрепить файл

Обязательное поле

inplace.

X5 Retail Group

Каждый сотрудник может проявить инициативу: улучшить процесс или предложить новую методику работы.

В компании нет строгого дресс-кода, сотрудники придерживаются стиля smart casual.

Стену одного из кабинетов украшает работа известного карикатуриста Андрея Бильжо.

За два с половиной года в мероприятиях «Особой СРЕДЫ» приняло участие больше 3000 сотрудников компании.

У компании просторные офисы, и навигация на стенах помогает сотрудникам легче находить нужное подразделение.

Коллектив компании очень сплочённый, здесь сильна взаимовыручка: коллеги всегда помогут друг другу справиться с проблемой.

Корпоративный центр Х5 располагается в двух больших офисах в Москве — у метро Добрынинская и Волгоградский проспект. Торговая сеть «Пятёрочка» занимает отдельный офис в Румянцево.

Сфера ритейла активно развивается и требует от бизнеса быстрой реакции на изменения рынка и действия конкурентов.

В компании отслеживают инновации в IT-сфере, и у сотрудников всегда есть доступ к самым современным технологическим решениям.

Переговорные офиса носят названия разных разделов супермаркетов: Vegetables, Non-food, Fruits.

Для новых сотрудников в компании разработали специальную программу адаптации – она состоит из интерактивного курса, деловой игры и видеокурсов о магазинах и логистике.

От сотрудников ждут проактивности, умения быстро принимать решения и нести за них ответственность.

Большинство отделов работают в open space, отдельные кабинеты есть у тех специалистов, чья работа требует конфиденциальности.

Подразделения компании часто взаимодействуют, любой сотрудник всегда может обратиться к коллеге из другого отдела.

Компания регулярно становится лауреатом отраслевых конкурсов.

Первый «Перекрёсток» был открыт в Москве в 1995 году. Сейчас в России работает больше 760 супермаркетов сети.

Помимо столовых и кафетериев, в офисах есть кофе-румы, где сотрудники могут выпить кофе в тишине или съесть еду, которую принесли с собой.

Сотрудники, пришедшие в X5 Retail Group на стартовые позиции, имеют все шансы сделать успешную карьеру в компании.

Развиваться в компании можно не только вертикально, но и переходя из одного подразделения в другое.

Х5 – одна из самых масштабных компаний России, в её штате – более 278 000 человек.

Несмотря на масштабы бизнеса, в X5 Retail Group нет чётких регламентов и инструкций для всех аспектов работы.

Чтобы успешно строить карьеру в компании, сотрудник должен быть не только настоящим профессионалом, но и хорошим коммуникатором, готовым аргументировать свою позицию и привлекать единомышленников.

X5 Retail Group — корпоративный центр, который обеспечивает бесперебойную работу и развитие трёх розничных сетей в масштабах всей страны.

В медицинском кабинете каждый день дежурит врач. Сотрудники могут пройти осмотр, получить консультацию или закрыть больничный.

Каждую неделю летней стажировки HR-отдел проводит встречи «Star-тусы». На них стажёры играют в бизнес-игры и делятся впечатлениями.

Размеры бизнеса не мешают руководству и сотрудникам постоянно искать новые подходы в работе, пытаться создавать самые оптимальные условия работы.

Спектр образовательных программ достаточно широк, они покрывают все самые важные вопросы и работают с самыми современными методиками.

Согласно исследованию Deloitte Global Powers of Retailing 2019, X5 Retail Group входят в двадцатку самых быстрорастущих ритейлеров мира.

Доставка в РЦ Перекресток | От 1 паллеты

Что делает работу с торговой сетью Перекресток, Агроторг, X5 Retail Group) комфортной, когда доставку осуществляет Center Logistics:

Фиксированный тариф

Прозрачное ценообразование без скрытых надбавок.

Вы всегда можете точно рассчитать затраты на логистику еще до отправки товара в торговую сеть Перекресток (X5 Retail Group).

«Зеленые коридоры»

Доставка производится по фиксированному графику, что гарантирует быструю сдачу товара в каждый РЦ Перекресток (X5 Retail Group).

Забор товара со склада поставщика

При необходимости мы оперативно заберем груз с вашего склада для последующей доставки в РЦ Перекресток (X5 Retail Group).

Сдача товара профессиональными экспедиторами

Товар сдается нашими штатными сотрудниками, которые проходят регулярное обучение и являются незаменимым инструментом для качественной работы с торговой сетью Перекресток (X5 Retail Group).

Торговая сеть «Перекресток» основана в 1995 году, когда и был открыт первый магазин в Москве.

В 2006 году после слияния торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» была образована компания X5 Retail Group, которая в последствии объединит под своим управлением еще несколько торговых брендов, таких как «Карусель».

К 2007 году количество магазинов уже превышало 170. На сегодняшний день X5 Retail Group один из лидеров рынка отечественных торговых  сетей («Перекресток», «Карусель», «Пятерочка»), владеющий более, чем 12 000 магазинов и 39 распределительными центрами практически во всех федеральных округах РФ.

Специалисты Центр Логистика (Center Logistics) обеспечивают стабильную качественную логистику по доставке и сдаче груза во все распределительные центры торговой сети Перекресток, учитывая день и время авизации каждого клиента. Если у Вас имеется акционный товар, наша компания поможет Вам осуществить доставку своевременно точно по графику.

Центр Логистика (Center Logistics) является одним из лидеров рынка транспортно-логистических услуг, предлагая самое лучшее качество в своей отрасли.

Доставим в соответствии

с графиком

Сдадим груз в полном объеме без повреждений

Бесплатно вернем сопроводительные документы

Доставка в торговую сеть Перекресток X5 Retail Group является сложным и трудоемким процессом, требующего особого подхода.

Наши специалисты предоставят вашей компании все необходимые консультации и сделаю процесс работы комфортным. Вы можете быть уверены, что товар будет доставлен в соответствии с графиком, а сдача в каждый РЦ Перекресток будет осуществлена профессиональным экспедитором нашей компании.

X5 Retail Group реализует крупнейший в фуд-ритейле пилот по онлайн-фискализации

Назад


В настоящий момент в магазинах трех сетей X5 идет пилот с 350-ю онлайн-кассами, соответствующими 54-ФЗ. Это самый масштабный пилот по обкатке технологий онлайн-фискализации в российском ритейле.

Об этом рассказал на встрече с журналистами в Сочи главный исполнительный директор группы Игорь Шехтерман. По словам CEO X5 сейчас во всех трех сетях группы – «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» тестируются 350 онлайн-касс, соответствующих требованиям 54-ФЗ. Как подчеркнул глава X5, к 1 июля все 45000 кассовых узлов всех магазинов компании будут поддерживать технологию онлайн-фискализации, как то и предусмотрено 54-ФЗ.

Внедрение в российском ритейле этой технологии, наряду с уже внедренной ЕГАИС, и планирующейся к запуску системы электронной ветеринарной сертификации (ГИС «Меркурий»), по его мнению, является «шагом в правильном направлении», так как позволяет ритейлу уйти от огромного количества ненужной, зачастую дублирующейся, бумажной отчетности на различных стадиях бизнес-процессов и в конечном итоге – снизить операционные издержки.

Текущий пилотный проект с онлайн-кассами, подчеркнула в ходе встречи куратор проекта в X5 Ольга Наумова (генеральный директор торговой сети «Пятёрочка»), идет в соответствии с планом. В ходе него, по ее словам, отмечены ряд трудностей, связанных с быстротой отклика систем на стороне ОФД и ФНС, однако они оперативно устраняются в ходе совместной работы вендоров оборудования, ритейлера, ОФД и ФНС.

Г-жа Наумова отметила, что проблемы носят рабочий характер, похожие вещи выявлялись и ранее в пилотных проектах по внедрению ЕГАИС. Она также выразила уверенность в том, что к 1 июля 2017 года все процессы будут окончательно отлажены и доработаны, а 45 тысяч касс X5 Retail Group будут полностью соответствовать требованиям 54-ФЗ.

Напомним, что 8 ноября 2016 года Группа компаний X5 Retail Group (розничные сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») поставила на учет в Федеральной налоговой службе (ФНС) России одни из первых в России онлайн-касс, а именно кассовое решение «АТОЛ 77Ф».

В ответ на запрос редакции «Retail & Loyalty» относительно подробностей участия АТОЛ в текущем пилоте X5 Юлия Русинова, директор по развитию бизнеса фискальных решений компании АТОЛ, пояснила следующее:

«Фискальные регистраторы компании АТОЛ проходят сейчас пилотную эксплуатацию по новому порядку в торговых сетях Группы компаний X5 Retail Group («Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»). Около 20 регистраторов представлено моделями «АТОЛ 25Ф» и более 300 – моделями «АТОЛ 77Ф». Все оборудование включено в реестр ККТ приказом ФНС России и обеспечивает работу по новому порядку. Данные решения были созданы специально для предприятий с высоким потоком покупателей, где важна высокая скорость и бесперебойность работы кассы».

Сложно ли попасть в крупную сеть и что бывает с теми, кто встал на ее полку: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

Ругать крупный ретейл уже давно стало модным занятием. Его обвиняют в дороговизне продуктов, неравной конкуренции с небольшой региональной розницей, несправедливом отношении к российским поставщикам. На фоне объявленного руководством страны курса на импортозамещение, особенно в продовольственном секторе, последнее вообще может быть воспринято как кощунство. «Лента.ру» решила разобраться, насколько строг большой ретейл к российским производителям.

Не секрет, что рынок всегда равняется на лидера: только за три квартала этого года крупнейшая розничная компания в стране Х5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») начала сотрудничать более чем с 650 отечественными поставщиками, рассказали «Ленте. ру» в пресс-службе ретейлера. Впрочем, стать поставщиком Х5 несложно, утверждает директор по продажам сетевым клиентам группы компаний «Ренна» (производит молочную продукцию под брендом «Коровка из Кореновки») Федор Могутнов. «Если выпускаешь качественный товар», — не забывает добавить он. По его словам, куда труднее удержаться в числе поставщиков и развивать сотрудничество. Попасть на полки торговых сетей Х5, наверное, всегда было и будет сложно, потому что это крупнейшая компания, не соглашается Андрей Черноухов — руководитель регионального отдела продаж компании «Фосфорель», занимающейся переработкой рыбы и морепродуктов: «Х5 одна, а производителей гораздо больше».

Х5 предъявляет очень высокие требования не только к качеству продукции, но и к бизнес-процессам партнеров: документообороту, своевременности и полноте выполнения заказа, финансовой стабильности и т.д., продолжает Федор Могутнов. Но все это на руку производителям, считает Черноухов: «Работа с федеральным ретейлером дисциплинирует: достаточно жесткие требования к уровню сервиса, ко времени и качеству поставок, заставляет нас перенастроить многие бизнес-процессы».

Х5 Retail Group (объединяет сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель») — мультиформатная розничной сеть, активно развивающаяся в регионах. На рынке российского продуктового ритейла Х5 работает уже 20 лет. Только в 2016 году было открыто 2167 магазинов «Пятерочка», а общий объем торговых площадей вырос на миллион квадратных метров. К сентябрю 2017 года магазины компании открылись уже в 63 регионах страны, а их общее число превышает 11,5 тысяч. В планах Х5 – стать лидером российского рынка продуктовой розницы, компания намерена занять на нем долю в 15 процентов к 2020 году.
Сейчас ритейлер активно наращивает свое присутствие в регионах, одновременно расширяя сеть поставщиков. Компания уже сотрудничает с 6 тысячами поставщиков не только из России, но и из стран СНГ, Европы, Азии, Африки, Латинской Америки. Только в 2016 году ритейлер приобрел еще 950 новых партне-ров в ряде российских регионов.

Безусловно, партнерство с крупным ретейлером приносит свои плоды, признают Могутнов и Черноухов. «Растет федеральная сеть, ее география, а вместе с ней растет и наша представленность, наш товарооборот», — подчеркивает директор департамента продаж владимирской «Трейд-сервис» (бренд «Стародворские колбасы») Роман Отодрака. Плотное сотрудничество компании с Х5 началось в 2015 году, за это время товарооборот замороженной продукции ее производства увеличился в 6 раз, колбасы — в 2,5 раза, готовых продуктов под брендом «Горячая штучка» — в 3 раза. Федеральные торговые сети нередко помогают производителю попасть в тот регион, где слабо представлена его продукция. «Трейд-сервис» начала работать с «Пятерочкой» в 2014 году и уже расширила свою представленность с родного региона до федерального уровня.

«Ренна» работает с Х5 уже более десяти лет. Ее бренд «Коровка из Кореновки» появился в краснодарских «Пятерочках» в 2013-м, а сейчас представлен во всех трех сетях Х5. «Мы получили канал сбыта из более чем 11,5 тысяч магазинов по всей стране. Это помогло существенно повысить узнаваемость нашего бренда за пределами Южного Федерального округа. В некоторых регионах наша продукция появилась только благодаря логистике Х5», — рассказывает Федор Могутнов. После выхода на федеральный уровень продажи производителя выросли в 2,5 раза. В товарообороте компании Х5 занимает почти 9 процентов, и эта доля ежегодно увеличивается.

Фото: Донат Сорокин / ТАСС

Автомат по продаже молока от местных производителей в одном из магазинов

«Фосфорель» пошла почти по такому же пути. Сотрудничать с Х5 компания начала в 2013 году с локального контракта. «Мы не сразу вошли во всю сеть, а постепенно расширяли географию присутствия: сначала это был домашний регион, то есть Воронежская область, затем южный и средневолжский филиалы», — вспоминает Черноухов. Сегодня компания представлена во всех регионах присутствия X5 до Урала. До начала работы с Х5 «Фосфорель» поставляла продукцию местным ретейлерам, однако именно работа с крупнейшей сетью позволила производителю настолько увеличить выручку и прибыль, что у него появилась возможность инвестировать в свое предприятие: закупать новое, более современное оборудование, расширять производственные площади и т. д. Стабильный спрос со стороны сети позволяет производителю безбоязненно наращивать мощности и увеличивать объемы выпускаемой продукции, резюмирует Федор Могутнов.

Иногда сотрудничество с одним федеральным ретейлером привлекает внимание и других. «После того как мы начали работать с Х5, на нас обратили внимание и другие федеральные сети, — добавляет управляющий директор магнитогорской продовольственной группы «Русский хлеб» Гузалия Усманова. — Сейчас мы поставляем свою продукцию и в «Магнит», и в «Ашан»».

Компания, основанная еще в 1994 году, начала сотрудничество с Х5 в 2010 году — через посредника, а с 2012 года перешла на прямые поставки. «Стартовали в Уральском федеральном округе, теперь работаем уже в пяти федеральных округах, — отмечает собеседница издания. — Партнерство с Х5 расширило возможности нашей компании — благодаря заказам ретейлера наше производство полностью загружено, а товарооборот увеличился в два раза».

Х5 не дает расслабляться, продолжает Могутнов: «Мы регулярно получаем обратную связь, рекомендации, пожелания, предложения, что улучшить в нашей продукции». По словам Андрея Черноухова, специалисты ретейлера помогают поставщикам развивать конкурентные преимущества. «Они дают советы по части маркетинга, формирования ассортимента, того, что сейчас желает видеть рынок. Мы совместно обсуждаем этикетки, рецептуру и многое другое. Они всегда открыты к диалогу, мы советуемся друг с другом, поскольку конечная цель у нас общая», — говорит представитель воронежской компании.

Торговые сети являются самым инфраструктурно удобным способом реализации больших объемов продовольственной продукции. «Поэтому, конечно, сотрудничество с ними, особенно для региональных компаний, очень важно с точки зрения использования распредцентров сетей, доставки продукции в разные точки и так далее, — говорит глава ассоциации «Союзмолоко» Андрей Даниленко. — Такое сотрудничество выгодно и самим сетям, поскольку по мере продвижения дальше от центральной части страны ретейлерам важно иметь новую ассортиментную базу, ведь не все производители могут обеспечивать необходимые объемы в масштабах страны».

Работа с региональными производителями, по его словам, особенно актуальна, когда дело касается скоропортящейся продукции, среди которой и молочная, которую невыгодно перевозить на большие расстояния, поэтому для ее реализации региональные производители очень активно взаимодействуют с региональными подразделениями торговых сетей.

Продукция местных производителей зачастую пользуется высокой популярностью у покупателей — это своеобразный региональный продовольственный патриотизм. Поэтому федеральный ретейл заинтересован в том, чтобы популярные в конкретных регионах товары были представлены в его магазинах, говорит Роман Черниговцев, директор по внешним связям Ассоциации компаний розничной торговли (объединяет свыше 30 федеральных сетей). У региональных производителей сегодня достаточно хорошие перспективы для роста и развития, считает представитель АКОРТ. По его словам, если предприятие производит качественный продукт по конкурентоспособной цене, у него есть потенциал для работы с торговыми сетями.

Стать поставщиком торговой сети можно как по инициативе компании, так и по собственной инициативе — направив коммерческое предложение. «Когда мы видим нехватку какого-то товара, мы начинаем поиск новых поставщиков и вступаем с ними в переговоры. Или объявляем тендер на закупку интересующего товара на своем сайте. Также через наш сайт можно отправить свое коммерческое предложение, которое рассмотрят в течение двух недель», — рассказала директор департамента категорийного менеджмента торговой сети «Пятерочка» Анжела Зюзина.

Фото: Сергей Коньков / ТАСС

Ключевыми принципами отбора поставщиков, по словам представителя Х5, в компании считают экономическую эффективность сотрудничества и добросовестное долгосрочное партнерство. «Мы в первую очередь заинтересованы в продукции с лучшими характеристиками и на лучших коммерческих условиях. Наши поставщики должны быть чисты перед законом, обеспечивать высокое качество производства, гарантировать дисциплину и стабильные объемы поставок», — подчеркивает Анжела Зюзина.
Однако в переговорах локальных поставщиков с торговыми сетями иногда действительно оказывается полезной третья сторона, которая играет роль посредника и переводчика, считает президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин: «В Новосибирске наше региональное отделение договаривалось с сетью «Лента», что она выделит часть полок под новосибирскую продукцию. «ОПОРА России» здесь выступает агрегатором, который помогает новосибирским производителям под брендом «Сделано в Новосибирске» попасть на полки крупных торговых сетей».

Вместе с тем поставщику, который решил поставлять товар в федеральную сеть, необходимо тщательно подготовить свою производственную инфраструктуру, подчеркивает Калинин: «Чтобы попасть на полку к любому крупному сетевому игроку, будь то X5 Retail Group, «Лента», «Магнит», «Красное и Белое», нужно соблюдать достаточно жесткие требования, поскольку сетям очень важно, чтобы товар не только был нужного качества, но и обеспечен в нужное время и в нужном количестве».

Реальный кейс: предприниматели из «ОПОРЫ России» хотели поставлять свое печенье в X5 Retail Group, в сетях которой оказалось уже свыше 20 видов похожей продукции. «Нам пояснили, — вспоминает Калинин, — что если у товара появятся уникальные характеристики — например, оригинальный наполнитель — это уже будет новый продукт. Наши предприниматели так и сделали: разработали продукт, которого не было на полках, вошли в сеть и сейчас успешно работают».

Подготовка материала осуществлялась при содействии пресс-службы Х5 Retail Group

Автоматизации складов X5 Retail Group системой голосового управления Voice picking

X5 Retail Group – это одна из ведущих продовольственных компаний в России, которая управляет торговыми точками нескольких форматов: дискаунтерами «Пятерочка», гипермаркетами «Карусель», супермаркетами «Перекресток» и еще некоторыми брендами.

Компания образовалась благодаря слиянию сетей «Перекресток» и «Пятерочка», с целью создания крупной мультиформатной компании на рынке розничной торговли страны. В 2006 году компания заключила сделку с сетью гипермаркетов «Карусель», что не только позволило укрепить позиции среди гипермаркетов, но также и дало мощный импульс для дальнейшего развития X5 Retail Group.

Использование системы Voice picking на продовольственных складах

Благодаря применению голосового управления, компании X5 Retail Group удалось ощутимо увеличить производительность.

Сотрудники компании Оптискан вместе со своими специалистами, которые принимали участие во внедрении системы голосового управления на складах компании X5 Retail Group, отметили высокий уровень профессионализма у заказчика, остановившего свой выбор на решении  от финских партнеров.

Задача

Компания X5 Retail Group, которая является крупнейшей розничной продовольственной компанией России, в процессе своей деятельности уделяет серьезное внимание логистике. На территории России и Украины обслуживается более трех тысяч малых точек при помощи двадцати распределительных центров.

Благодаря внедрению системы голосового управления мы стремились увеличить эффективность комплектации, снизить количество ошибок при процессе подбора товаров и сделать единый упорядоченный процесс, который ускорит обучение сотрудников, — рассказывает о задачах Oптискан Киммо Юли-Кокко – генеральный директор компании.

Выбор технологии

Сотрудники компании с особой тщательностью провели тестирование нескольких конкурирующих систем, которые основаны на различных технологических платформах.

Исходя из результатов тестирования, было отдано предпочтение поставляемой нами системе голосового управления. Заказчик при этом основывался на ряде важных критериев, основными среди которых были надежность работы и простота голосовой идентификации, а также предполагаемая система поддержки и положительная репутация нашей компании, — рассказывает Киммо Юли-Кокко.

система управления складом Pick by Voice

Голосовое управление складом Voice picking

voice picking – это система голосового управления складскими операциями, которая получила отличную репутацию в практике логистики. Применение этой системы дает возможность ощутимо увеличить точность, а также повысить производительность процессов при подборе товаров. А также снизить трудоемкость работы процесса.

— При выполнении этого проекта у нас не возникло заметных или неожиданных технических проблем. Как правило, основной сложностью в подобных проектах становится осуществление объединения управляющих систем. Мы благодарны заказчику за то, что он безупречно выполнил свою часть работы: благодаря грамотной подготовке проектов получилось поставить оборудование и произвести интеграционные работы оперативно и без задержек, — рассказывает Пану Лехикойен технический директор компании.

Преимущества использования системы голосового подбора

Прежде сотрудники логистических центров компании X5 производили комплектацию с помощью бумажных листов. Используя голосовые технологии, комплектовщики перестают нуждаться в бумажных носителях, за счет чего у них остаются свободными руки, и они могут сосредоточить все свое внимание на обработке заданий и сборке заказов. То есть использование системы голосового управления дает возможность существенно оптимизировать весь рабочий процесс.

Практическая выгода для заказчика этой системы заключается в сокращении непроизводительных этапов трудовой деятельности.   Благодаря новому технологическому процессу не только улучшается эргономика работы, но также и практически полностью устраняются случаи ошибки при комплектации. Достигается это при помощи использующихся в системе контрольных чисел, для того чтобы до отдачи разрешения о подборе товаров, убедиться в правильности местонахождения комплектовщика, — рассказал Пану Лехикойнен.

— Результаты пилотного проекта показали, что производительность комплектовщика выросла на 10%, и при этом в два раза сократились ошибки при комплектации, — добавила Шевчук Светалана, коммерческий директор компании ООО Оптискан.

Для того чтобы объективно оценить экономическую эффективность от улучшения показателей функционирования логистических центров, нужно учитывать объемы коммерческой деятельности компании  X5 Retail Group: розничная выручка  X5 Retail Group за 2011 год составила около 15 млрд. долларов, а общая численность сотрудников более 100 000 человек.

Оценив результаты пилотного проекта, было принято решение об оснащении системой управления голосом всех складов X5. На момент выпуска этого материала компания установила голосовую систему на всех складах, в том числе и на складах Санкт-Петербурга и Москвы,  а также на региональных складах.

По вопросам внедрения системы голосового управления обращайтесь через форму обратной связи

Карточка компании X5 Retail Group

X5 — крупный и стабильный бизнес, возникший более 20 лет назад в результате предпринимательской инициативы по созданию в России компании современной розничной торговли по аналогии с лучшими мировыми практиками; Это бизнес, который сохраняет дух предпринимательства и роль двигателя отрасли. Это бизнес, построенный на принципах ориентации на клиента, создания ценности для клиентов и, таким образом, ценностей для акционеров, сотрудников и партнеров.

1995 г.

«Альфа-Групп» открывает торговую сеть «Перекресток».

Открытие первого магазина «Перекресток» (Москва).

1996

«Перекресток» первой российской компании участвует в Food Business Forum — международной организации, объединяющей производителей продуктов питания и крупнейшие мировые торговые сети.

1997

Открытие магазинов в микрорайонах Теплый Стан, Отрадное, Северное Бутово и Жулебино.Ассортимент супермаркетов «Перекресток» увеличился в четыре раза и составляет 10 000 наименований; В розничной сети совершают покупки не менее 27 000 человек в день.

1998 г.

Количество супермаркетов «Перекресток» достигло 20.

Открытие собственного распределительного центра компании «Перекресток», первого в истории российских торговых сетей.

1999

Основание торговой сети «Пятерочка».

Открытие первого магазина «Пятерочка» в Санкт-Петербурге.Петербург.

год 2000

«Пятерочка» открыла собственный учебный центр по обучению и развитию персонала.

К январю 2000 года в Северной столице насчитывалось 17 магазинов под брендом «Пятерочка».

2001 год

Торговая сеть «Пятерочка» выходит на рынок Москвы.

Торговая сеть «Пятерочка» приступила к строительству крупнейшего на северо-западе России офисно-логистического центра площадью около 30 000 кв. м, что позволило снизить логистические затраты более чем на 30%, вдвое снизить количество используемых площадей.

2002

Открыт первый гипермаркет торговой сети «Перекресток».

Начало освоения региональных рынков торговой сетью «Перекресток».

Начало развития франчайзинговой сети торговой сети «Пятерочка».

Выход на рынок первых частных брендов.

2003

Инвестиционный фонд Templeton приобретает 7.7% акций торговой сети «Перекресток».

Открыто 75 супермаркетов торговой сети «Перекресток».

Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть SPAR.

Торговая сеть Пятерочка открывает крупнейший дистрибьюторский центр на северо-западе России.

2004

Торговая сеть «Перекресток» покупает сеть 365 в Ярославле.

Аутлет торговой сети «Пятерочка» на рынках Украины и Казахстана.

Открытие 90 супермаркетов торговой сети «Перекресток», а также 100-го магазина торговой сети «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге.

2005 год

Торговая сеть Пятерочка проводит IPO на Лондонской фондовой бирже.

Торговая сеть «Пятерочка» приобретает 18 магазинов сети «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов в Москве.

Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть супермаркетов «Дальпорт» в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и Краснодар, а также выходит на украинский рынок, приобретая четыре магазина SPAR в Киеве, Украина.

2006 г.

Слияние торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток».

Переименование объединенной компании в X5 Retail Group N.V.

Общее количество магазинов превысило 600.

2007 г.

X5 выпускает облигации на 34 млрд руб.

Открытие первого магазина торговой сети «Пятерочка» в Нижегородской области.

X5 приобретает липецкую сеть магазинов «Корзинка», а также сеть магазинов «Страна Геркулесия», работающих в Московской и Тверской областях.

X5 выходит на рынок Урала.

X5 получает награду РОЗНИЧНЫЙ ГРАН-ПРИ.

Общее количество магазинов X5 превысило 800.

2008 год

X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель» (23 действующих и 3 строящихся).

X5 выходит на рынки Башкирии, Пермского края, Ивановской, Костромской, Саратовской, Ростовской областей, Ростова-на-Дону.

X5 и сеть аптек «А5» заключают партнерское соглашение.

X5 признана «Компанией года в рознице» и возглавляет рейтинг «Лучшая розничная сеть — 2007».

Общее количество магазинов X5 превысило 1,1 тысячи.

год 2009

X5 приобрела сеть супермаркетов «Патерсон».

Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Москве.

Открытие супермаркета торговой сети «Перекресток» в Тюмени.

Открытие первого супермаркета премиум-класса «Зеленый перекресток».

X5 признана «Компанией года — 2009» в категории «Торговая сеть».

Торговая сеть «Пятерочка» признана брендом №1 в России в категории «Розничная сеть».

X5 открыла свой первый федеральный распределительный центр по переработке непродовольственных товаров в Московской области.

Общее количество магазинов X5 превысило 1300.

2010 год

X5 приобрела сеть магазинов «Копейка».

X5 завершила сделку по приобретению торговой сети «Остров».

Открытие первого магазина «Пятерочка» в Тамбовской области.

Открытие 1000-го магазина «Пятерочка» в России.

Общее количество магазинов X5 превысило 2400.

2011 г.

X5 вышла на рынки Брянской, Ивановской, Смоленской областей и Карелии.

X5 приобрела 8,45% акций аптечной сети «А5».

Открытие первого магазина торговой сети «Перекресток» в Калужской области.

Открытие первого гипермаркета торговой сети «Карусель» в Оренбургской области.

Общее количество магазинов X5 превысило 3 тысячи.

год 2012

Торговая сеть «Пятерочка» вышла в Кировскую и Вологодскую области, а также в Башкирию.

Торговая сеть «Перекресток» достигла Пермского края, Сургута и Астрахани.

Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Тамбове и Смоленске.

X5 запустил интернет-магазин E5.RU.

Совместно с ОАО «Роснано» и ОАО «РТИ» X5 открыла «Магазин будущего».

Общее количество магазинов X5 превысило 3,8 тысячи.

год 2013

Сеть гипермаркетов «Карусель» вышла в Республику Марий Эл и на рынок Тульской области.

Торговая сеть «Перекресток» вышла на рынок Тульской области.

X5 заключила договор о сотрудничестве с Тюменской областью.

X5 возглавил рейтинг Гринпис «Зеленый супермаркет».

Общее количество магазинов X5 превысило 4,5 тысячи.

год 2014

X5 приобрела 100% компании «Агроторг-Самара».

X5 заключила договор о сотрудничестве с Правительствами Челябинской и Ленинградской областей, а также Республики Татарстан.

Торговая сеть «Пятерочка» вышла в Волгоградскую область и в г. Сочи.

ОАО «Военторг» и Х5 открыли первые супермаркеты «Военторг-Пятерочка».

Торговая сеть «Перекресток» стала обладателем награды «Лидер клиентоориентированного бизнеса».

Общее количество магазинов X5 превысило 5,4 тысячи.

2015 г.

Общее количество магазинов X5 превысило 7 тысяч.

X5 завершила сделку по приобретению 27 магазинов торговых сетей «Наш» и «Гурман» в республиках Марий Эл и Чувашия.

X5 приобрела 100 магазинов торговой сети «СоседДушка» в городе Оренбург и Оренбургской области.

X5 приобрела 104 магазина группы компаний «Росинка» в Орловской, Воронежской, Липецкой, Курской и Тамбовской областях.

X5 приобрела 100% акций Spar-retail.

Агентство Moody’s повышает кредитный рейтинг X5 до уровня Ba3.

Запуск пилотного проекта по поддержке людей, нуждающихся в пищевых технологиях.

X5 Retail Group просит поставщиков снизить цены

Розничные торговцы сокращают рекламу в Великобритании вместо того, чтобы снижать цены —

Британские розничные торговцы, производители продуктов питания и потребительских товаров сокращают рекламу, чтобы направить свою огневую мощь на снижение цен в условиях растущей инфляции, что отрицательно сказывается на доходах медиа-групп. ITV заявила в среду, что доходы от рекламы за первые четыре месяца 2017 года снизятся на 6% после того, как компания сообщила о первом годовом падении ключевого потока доходов с 2009 года.«Большая часть маркетинговой поддержки на данный момент направлена ​​на поддержку снижения цен с учетом уровня инфляции, который наблюдается на этом рынке», — сказал генеральный директор ITV. (Reuters)


Великобритания: новая цифровая полка Waitrose рассказывает больше о продукте.
Waitrose испытывает возможности использования цифровой системы продажи билетов следующего поколения, чтобы изучить, как эту технологию можно использовать для взаимодействия с клиентами в будущем. В течение 12-недельного испытания технология будет использоваться для поддержки сезонных кампаний и предоставления клиентам доступа к опыту, имеющемуся в его команде по закупкам, посредством дегустационных заметок и рекомендаций, говорится в пресс-релизе продавца.

Ahold Delhaize достигнет почти половины синергетической экономии к концу 2017 года

Финансовый директор Ahold Delhaize Джефф Карр заявил ESM, что к концу 2017 года голландский ритейлер должен достичь примерно 220 миллионов евро чистой синергии, поскольку часть интеграции бывших предприятий Ahold и Delhaize. Это почти половина (44%) от ожидаемой чистой синергии в размере 500 млн евро, которую группа надеется достичь к 2019 финансовому году. Нажмите здесь, чтобы прочитать статью на esmmagazine.com.

Великобритания: Lidl пилотирует линейку овощей для детей забавного размера

Lidl пилотирует новую линейку овощей забавного размера, чтобы побудить детей есть зелень. Супермаркет объявил, что магазины представят пять новых продуктов после увеличения на 20% продаж существующего ассортимента фруктов и овощей классного размера. Не только это, но и новые забавные продукты получили названия и дизайн упаковки, чтобы привлечь более молодую аудиторию. К ним относятся: миниатюрные деревья брокколи, облака из цветной капусты, свинки из сладкого картофеля, романезавр рекс и морковь-единорог.(huffingtonpost.co.uk)

США: Publix показывает стабильный квартал

Продажи и прибыль супермаркетов Publix выросли в четвертом квартале на фоне продолжающегося роста. Чистая прибыль Publix за четвертый квартал выросла на 4,5% до 544,5 млн долларов по сравнению с 521,1 млн долларов годом ранее. Продажи выросли на 11,1% до 9,1 млрд долларов. (Дополнительная неделя в четвертом квартале 2016 года увеличила продажи на 7,4%.) Продажи в тех же магазинах увеличились на 2,2%. Publix расширяется, открывая магазины в Каролинах. В этом году он откроет свои первые магазины в Вирджинии.(chainstoreage.com)

El Corte Inglés создает магазин экологически чистых продуктов в магазине, La Biosfera

Испанский розничный торговец El Corte Inglés усилил свою приверженность органическим продуктам, создав La Biosfera, новое подразделение, ориентированное на экологические, био и органические продукты. а также новый бренд под частной торговой маркой. Концепция стартует в Валенсии и к осени следующего года планируется запустить в 19 торговых точках. После этого этапа компания откроет концепт в форматах супермаркетов и Hipercor.El Corte Inglés также заявила, что будет укреплять свои позиции на рынке органических продуктов, запустив в Ла Биосфера новую частную торговую марку El Corte Inglés Bio. Эти продукты будут ориентированы на закупку у местных производителей. (esmmagazine.com)

Великобритания: Aldi открывает 700-й магазин

Aldi открыла свой 700-й магазин в Великобритании, всего через несколько недель после того, как она официально стала пятым по величине бакалейщиком в стране. Немецкая сеть дисконтных супермаркетов также подтвердила, что к 2022 году у нее будет 1000 магазинов в Великобритании. 700-й магазин открылся в Уитстабле, Кент, и это один из 70 магазинов, которые розничный торговец супермаркетов планирует открыть в этом году.(retailgazette.co.uk)

Tesco завершила продажу своего бизнеса Kipa в Турции

Tesco завершила продажу своей доли в турецкой сети супермаркетов Kipa, которую она купила в 2003 году. Впервые о продаже было объявлено в июне прошлого года. , в рамках усилий Tesco по избавлению от неэффективных активов и сосредоточению внимания на своем основном бизнесе супермаркетов. (cityam.com) Худшие показатели Ahold Delhaize — в Бельгии. На родной территории Delhaize, Бельгии, были худшие показатели по сравнению с любым отдельным рынком: его оборот в четвертом квартале упал на 1%, а его годовые результаты были всего на 1.Оборот увеличился на 7% до 4,94 млрд евро. Доля рынка Delhaize оставалась стабильной — 24,1%. «В Бельгии показатели продаж отражают более мягкий сезон отпусков по сравнению с 2015 годом. Тем не менее, базовая операционная прибыль немного улучшилась благодаря синергетическому эффекту», — сказал генеральный директор Дик Боер. (retaildetail.eu)

Coop Norge видит рост доли продуктового рынка на 1,5 процентных пункта

Норвежский бакалейный магазин Coop Norge увеличил свою долю рынка на 1,52 процентных пункта в прошлом году, несмотря на то, что количество магазинов на 28 меньше, чем годом ранее.В то же время рыночная доля конкурента Rema увеличилась на 0,16 процентного пункта, несмотря на то, что у него еще 17 магазинов, согласно заявлению Coop. «Это был фантастический год для Coop, — сказал Гейр Инге Стокке, генеральный директор компании. «Результат однозначен: Coop — победитель норвежского продуктового рынка в 2016 году». (esmmagazine.com)

Европейский продуктовый рынок растет самыми быстрыми темпами за год: Nielsen

Продовольственные магазины розничной торговли, опрошенные в 21 европейской стране, сообщили о росте продаж быстрорастущих потребительских товаров на 1,8% в годовом исчислении.«Одним из факторов является то, что потребители переключаются на более качественные и свежие продукты, — объясняет Оливье Дешам, старший вице-президент по розничным услугам в Европе. Наибольший рост наблюдался в Турции, которая утроила свои показатели за десять лет и увеличилась на 8,8% по сравнению с последним кварталом 2015 года. Польша (+ 4,7%) и Венгрия (+ 4,5%) вошли в тройку лидеров 2016 года. (Esmmagazine.com)

X5 Retail Group просит поставщиков снизить закупочную цену на 10%

X5 Retail Group, которой принадлежат «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», попросила своих поставщиков снизить закупочную цену на 10%. Компания сообщила, что письмо с предложением было отправлено ее поставщикам в середине февраля. «Некоторые поставщики X5 Retail Group уже положительно отреагировали на снижение закупочных цен», — сказали в компании. В X5 Retail Group отметили, что запрос вызван укреплением рубля. (polit.ru)

США: Target раскрывает подробную информацию о плане капитальных вложений в $ 7 млрд.

Target Corp объявила, что хочет открыть 30 магазинов малого формата в 2017 году, удвоив свое присутствие на городских рынках и в университетских городках.К 2019 году Target планирует открыть более 130 небольших магазинов. (chainstoreage.com)

США: SpartanNash готовит Click-and-Collect Pilot

SpartanNash, оптовый и розничный торговец из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, планирует представить новую службу электронной коммерции, которая позволит покупателям заказывать товары онлайн и выбирать их в магазине. Чтобы разработать платформу, SpartanNash работает с Unata, которая обеспечивает комплексную электронную коммерцию, цифровой маркетинг и сопутствующие решения для бакалейных лавок. Пожалуйста, нажмите здесь, чтобы прочитать статью в штаб-квартире бакалеи.com.

Розничные торговцы призваны решать проблему пищевых отходов с помощью маркировки.

Розничные торговцы могут сократить примерно 350 000 тонн пищевых отходов, которых можно избежать, в год за счет изменения упаковки и сроков «годности», как утверждает сегодня (27 февраля) исследование WRAP. Опрос розничных торговцев, который используется для информирования WRAP о выполнении обязательств Курто до 2025 года, основан на данных, собранных по 9000 отдельным продуктам питания, а также по 78 розничным магазинам в Англии, Уэльсе и Шотландии. (Letrecycle.com)

Что произошло ночью. Основные новости РБК. «Перекресток» покидает Россию Перекресток при открытии

В каждом городе есть свой перекресток. И даже ни одного. Нет, дело не в переходе дороги. Хотя это символично, ведь супермаркет «Перекресток» — то самое место, где можно встретить всех желающих.

История компании

Crossroads — федеральная розничная сеть. Это безусловный лидер по объему продаж среди супермаркетов других сетей в России.Первая торговая точка появилась в 1995 году в Москве. С тех пор количество магазинов только увеличивалось, компания становится владельцем (выкупает) и сотрудничает со многими «коллегами по цеху». Развитие компании на протяжении многих лет:

  • 1998: Открыт первый распределительный центр в России под руководством «Перекрестка». Это положительно повлияло на работу системы в целом, особенно на логистику и ценообразование компании.
  • 2002–2005: год, когда «Перекресток» вышел за пределы Москвы.Первый магазин появился в Санкт-Петербурге. Также в этом году компания получила престижную награду «Бренд года». Фирма стала владельцем таких сетей, как Spar Middle Volga, 365, Dalport.
  • 2006: на российском розничном рынке появился новый гигант — X5 Retail Group — результат слияния компаний «Перекресток» и «Пятерочка».
  • 2007–2013: «Перекресток» разрабатывает и реализует многочисленные маркетинговые кампании по выявлению желаний потребителей и, самое главное, принимает соответствующие меры. В результате сеть ежегодно побеждала в различных конкурсах и номинациях, а брендовые супермаркеты становились наиболее посещаемыми среди аналогичных.
  • 2014: программа лояльности компании «Перекресток Клуб» стала лучшей среди аналогичных кампаний розничных магазинов — 1 место в конкурсе LoyaltyAwards 2014 в номинации «Лучшая программа лояльности продуктового ритейлера».
  • С 2015 года по настоящее время: компания начала работу над собственными брендами, на рынке появились новые бренды.Количество торговых точек растет, качество обслуживания улучшается. Как итог — все новые награды, победы и достижения.


Так сегодня выглядят сетевые магазины.

Crossroads — одна из немногих торговых сетей, которые не боятся перемен и идут в ногу со временем. Они подстраиваются под современные реалии и делают все, чтобы покупатель остался доволен.

Ассортимент

Ассортимент «Перекрестка» насчитывает более 15 000 наименований. Это и продукты повседневного спроса, и всевозможные деликатесы со всего мира. Чтобы сделать разнообразие выбора еще более ощутимым, на территории супермаркетов работают пекарен. … Собственная выпечка — возможность каждый день наслаждаться свежей выпечкой.

02.08.2019

Юбилейным стал экспериментальный большой «Перекресток» на проспекте Андропова 15 500-й магазин X5 Retail Group. Более 3500 кв.м торгового зала представлено около 20 тысяч наименований товаров. В новом супермаркете работает 161 сотрудник.

В новом супермаркете особое внимание уделяется новым технологиям и инновациям … В частности, в магазине, наряду с 21 классической кассой, имеется , четыре кассы самообслуживания , проходят испытания для удаленного отслеживания количества посетителей на кассе, прогнозирования возможных очередей в часы пик и эффективного управления сотрудники торгового зала.

Этот супермаркет стал одним из первых в сети «Перекресток», где почти на все товары электронные ценники Кроме того, работает магазин на улице Андропова, что позволяет покупателю самому сканировать товары перед тем, как положить их в магазин. корзина.Эта технология может использоваться со специальным портативным сканером.

Также на базе нового супермаркета был запущен первый в столице интернет-магазин, где можно забирать заказы, сделанные через Интернет.

Они будут формироваться прямо в магазине. В пункте выдачи заказов (ПВЗ), который занимает почти 170 кв. М, есть три складских помещения — для заморозки, свежих продуктов (мясной и молочной гастрономии, овощей и фруктов), а также продуктов и напитков.С запуском Click & Collect у клиентов есть возможность разместить книги алкогольных напитков на веб-сайте , чтобы заплатить и забрать их в пункте выдачи, предъявив свой паспорт.

04 февраля, 14:25

Что будет после маркетплейсов? Перекресток — о будущем онлайн-ритейла … Леонид Довладбегян, директор по стратегии и электронной коммерции розничной сети « Перекресток, », рассказывает о пяти основных тенденциях онлайн-ритейла, которые получат. .. Леонид Довладбегян, директор по стратегии и электронной коммерции торговой сети « Перекресток » «Перекресток» начал продавать продукцию своего конкурента «ВкусВилла». … в сети, — говорит директор по стратегии и электронной коммерции сети « Перекресток, » Леонид Довладбегян. По его словам, на фоне интереса к здоровому образу жизни …

Business, 26 сен 2019, 11:23

X5 откажется от половины магазинов «Карусель» Ритейлер закроет 20 гипермаркетов и передаст часть в управление «Перекрестку».Остальные магазины продолжат работу, пока руководство «анализирует перспективы» дальнейших действий. Ритейлер X5 Retail Group решил изменить формат сети гипермаркетов «Карусель». Об этом говорится в сообщении компании, полученном РБК. К началу 2021 года 34 гипермаркета «… Московское УФАС проверит рекламу виски на Перекрестке и Азбуке Вкуса … менеджмент, в рекламной инсталляции виски в магазинах «Азбука Вкуса» и « Перекресток, » не было предупреждений об опасности чрезмерного употребления алкоголя, и. .. «Перекресток» запустит продажу еды в рассрочку … Торговая сеть « Перекресток » Совместно с БКС Банк запустит цифровую карту, с помощью которой … данные, дизайн карты будут доступны во всех супермаркетах розничной сети. « Перекресток » впервые опередил Пятерочку по темпам роста, финансовый директор X5 … с высоким кредитным рейтингом ». По финансовым результатам Х5 за прошедший год « Перекресток, » впервые с 2008 года обогнал Пятерочку по темпам роста.От… Товары с AliExpress будут доставлены в супермаркеты X5 Retail Group … Холдинг X5 Retail Group, владеющий сетью «Пятерочка», « Перекресток, » и «Карусель», договорился о доставке товаров из интернет-магазина AliExpress … «Автонет» опроверг сообщения о введении платных развязок Информация о введении платных перекрестков, появившаяся в СМИ, не соответствует действительности, сообщили РБК в пресс-службе национальной технологической инициативы «Автосеть».«На данный момент экспертных обсуждений по этому поводу не ведется», — подчеркнули в «Автосети». Представитель Минтранса также пояснил РБК, что вопрос с ведомством …

Общество, 20 фев 2019, 09:33

Шойгу попросил ритейлеров ввести скидки для держателей заказов … », предлагается рассмотреть возможность предоставления им преференций в торговых сетях« Пятерочка »,« Перекресток , »и« Карусель », — цитирует газета сообщение Минобороны.Шойгу поручил упростить выплаты… идея. «Среди них была X5 Retail Group (Пятерочка, Перекресток, », «Карусель»). В сетях «Окей», «Дикси» и «Азбука вкуса» отказались … Экс-глава Перекрестка перешел в Магнит на должность топ-менеджера … вступит в должность 15 января. Бывший генеральный директор торговой сети « Перекресток, » станет заместителем генерального директора ПАО «Магнит» и коммерческим директором компании, говорят … в качестве заместителя коммерческий директор, а в 2014 году возглавил « Перекресток ».Его уход на пенсию был объявлен в конце июня, его последней … X5 Retail Group. На конец первого квартала 2018 года сеть « Перекресток, » насчитывала 674 супермаркета (на конец третьего квартала их количество достигло . .. Суд освободил от ответственности виновника теракта в «Перекрестке». … ответственность Дмитрия Лукьяненко, обвиняемого по делу о теракте в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге в декабре 2017 года, согласно поступившему…, незаконное изготовление взрывных устройств и террористический акт. Взрыв в магазине « Перекресток » В Калининский районный суд Санкт-Петербурга 30 августа выслали Лукьяненко … X5 Retail Group замедлит темпы роста в 2019 году … приходилось на сеть «Пятерочка»; у него также было 638 ​​супермаркетов. Перекресток, », 93 гипермаркета« Карусель »и 165 магазинов« Экспресс ». X5 Retail Group сменила генерального директора сети «Перекресток» … Новым руководителем торговой сети « Перекресток » стал Владислав Курбатов, ранее занимавший пост операционного директора. Генеральный директор торговой сети « Перекресток » Владимир Сорокин, руководивший … в дальнейших начинаниях, — сказал Шехтерман. Курбатов пришел работать на « Перекресток, » В 2015 году, до этого он более десяти лет руководил операционной . .. Бывший глава сети Globus стал топ-менеджером X5 Бывший глава немецкой сети гипермаркетов Globus Йоханнес Толай станет коммерческим директором X5 Retail Group.Об этом «Ведомостям» заявил представитель ритейлера и подтвердил топ-менеджер. По словам представителя ритейлера, Толай будет отвечать за координацию стратегических отношений всех трех сетей группы с поставщиками, ведущими международными …

Общество, 26 фев 2018, 22:08

Обвиняемый в теракте на «Перекрестке» в Санкт-Петербурге признан невменяемым. … Обвиняется в организации теракта в магазине « Перекресток » в г. Санкт-Петербург.В Петербурге Дмитрия Лукьяненко признали невменяемым, сообщили ТАСС … с 19 лет он находился в психоневрологическом диспансере. Взрыв в магазине « Перекресток, » В Санкт-Петербурге Санкт-Петербургский городской суд 31 января выехал … Картофель по подорожанию обогнал все социально значимые продукты …%. Цены на картофель от поставщиков растут, подтверждает представитель торговой сети « Перекресток, ». По его словам, изменение розничных цен пропорционально увеличению закупочных цен… Последний пострадавший от взрыва на «Перекрестке» остался в больнице. … Митянина в Твиттере. @A_Mitjanina «Все пострадавшие от взрыва в магазине« Перекресток »выписаны из Мариинской больницы. По состоянию на 11 января 2018 года … Александровская больница. Состояние пострадавшего удовлетворительное », — написала Митянина. Взрыв в магазине « Перекресток, » в Санкт-Петербурге Взрыв на «Перекрестке» произошел вечером 27 декабря … Двое пострадавших от взрыва на Перекрестке выписаны из больницы … есть шесть жертв. Взрыв в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге Вечером 27 декабря в супермаркете « Перекресток » произошел взрыв на Кондратьевском проспекте. Бомба … губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко. В тот же день владелец сети « Перекресток, », X5 Retail Group заявила, что покроет все расходы, связанные с … Еще четыре человека обратились в больницы после взрыва на Перекрестке . .. было 14 известных жертв[email protected]_Mitjanina Взрыв в петербургском супермаркете « Перекресток » на Кондратьевском проспекте произошел вечером 27 декабря. Позже в Великобритании … сказали, что прорабатывают все версии случившегося. Взрыв в магазине » Перекресток »В Санкт-Петербурге Жертвы взрыва власти города 28 … Владелец «Перекрестка» оплатит лечение пострадавших от взрыва. … взрыв в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге.Об этом РБК сообщили в пресс-службе компании, управляющей сетью « Перекресток, ». «X5 Retail Group … В среду, 27 декабря, в Санкт-Петербурге произошел взрыв в супермаркете« Перекресток, ». . Сработала самодельная бомба, которую подложили в одну из камер … аналог. Президент Владимир Путин назвал произошедшее терактом. Взрыв в магазине « Перекресток, » в Санкт-Петербурге В правительстве Санкт-Петербурга заявили о пострадавших… Охранникам на Перекрестке выдадут металлоискатели … После взрыва в одном из петербургских магазинов « Перекресток » руководство сети усилит меры безопасности, сообщает «Фонтанка» со ссылкой . .. « Перекресток, » стало известно 28 декабря) посетителям разрешат вход в торговые залы … но безопасность важнее », — сказал Качаев. Вечером 27 декабря в магазине« Перекресток » Дикси усиливает меры безопасности после теракта на Перекрестке … сумки и подозрительные предметы », — рассказали в« Дикси ». Взрыв в магазине« Перекресток, »В Санкт-Петербурге Администраторы торговых точек сети ежедневно проверяют работу … РРТ», — добавили в пресс-служба. Вечером 27 декабря в магазине « Перекресток » на Кондратьевском проспекте в Санкт-Петербурге произошел взрыв. Взорвалась самодельная бомба … Шкафчики сняты с Перекресток в Санкт-Петербурге после взрыва … РБК в X5 Retail Group, владеющей сетью « Перекресток, ».Взрыв в магазине « Перекресток, » в Санкт-Петербурге В свою очередь глава комитета… наряд РРБ, заверили в «Дикси». Вечером 27 декабря в магазине « Перекресток » на Кондратьевском проспекте в Санкт-Петербурге произошел взрыв. По предварительным данным … Жертвам теракта в Санкт-Петербурге будет выплачено по 300 тысяч рублей. … Правительство Санкт-Петербурга выплатит жертвам теракта в супермаркете « Перекресток, » на Кондратьевском проспекте за 300 тысяч рублей.для каждого. Деньги будут … Двое пострадавших от взрыва в Санкт-Петербурге выписаны из больницы … Пострадало 10 человек. Взрыв в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге Взрыв в супермаркете « Перекресток » на Кондратьевском проспекте произошел около 18:30 … Стали известны имена жертв взрыва в Санкт-Петербурге … В ГОВД сообщили имена погибших в результате взрыва в магазине « Перекресток », расположенном в ТЦ на Кондратьевском проспекте в г. Санкт-Петербург.Петербург. Б … травма живота, состояние оценивается как тяжелое. Взрыв в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге Начальник главного следственного управления СКР по Санкт-Петербургу … по поводу взрыва бомбы в магазине в Санкт-Петербурге Взрыв в магазине « Перекресток », г. Расположен в торговом центре на Кондратьевском проспекте, состоялся вечером 27 … Губернатор пообещал оказать помощь пострадавшим от взрыва в Санкт-Петербурге … поручение об оказании всей необходимой помощи пострадавшим от взрыва в супермаркете « Перекресток » на Кондратьевском проспекте. Об этом ТАСС сообщил его пресс-секретарь … и оказание всей необходимой помощи », — сказал Кибитов. . Взрыв в магазине « Перекресток » в Санкт-Петербурге Следственный комитет (СК) заявил, что взрыв … Взрыв в магазине «Перекресток» в Санкт-Петербурге Взрыв в магазине « Перекресток » Несколько человек госпитализированы.По предварительным данным, в складском помещении сработало самодельное взрывное устройство. СКР квалифицировал инцидент как покушение на убийство. Какие изменения внес Дмитрий Медведев в правила дорожного движения … квадраты — это границы пересечения. Правила дорожного движения запрещают движение по перекрестку при возникновении пробки, это предусмотрено Кодексом об административных правонарушениях . .., приоритет отдается автомобилю, движущемуся по кругу, остальные автомобили, выезжающие на перекресток , обязаны уступить ему дорогу .Изменения касательно разметки перекрестков будут внесены … X5 Retail Group продаст сеть «Перекресток Экспресс» … Российский ритейлер X5 Retail Group, управляющий сетями « Перекресток, », «Пятерочка», «Карусель», ищет покупателя для магазинов «Перекресток , Экспресс». Такой формат объединяет в ритейлере менее 1… трех основных форматов — «супермаркеты у дома» «Пятерочка», супермаркеты « Перекресток, » и гипермаркеты «Карусель». Сеть « Перекресток, Экспресс», расположенная в Москве и состоящая из магазинов… «Перекресток» заплатит за использование бренда «Союзмультфильм» … «ТПО» Киностудия «Союзмультфильм» вернула 25 тысяч рублей. от торговой сети « Перекресток, » За незаконное использование изображений из мультфильмов Простоквашино. Иск подан от … Сеть «Перекресток» решила рассылать клиентам рекламу во время покупок. … Сеть супермаркетов « Перекресток » Решили целенаправленно общаться с покупателями в тот момент, когда они … свои магазины проект под названием Smart Wi-Fi Сеть супермаркетов « Перекресток » (входит в X5 Retail Group) ищет подрядчика для создания бесплатного… Суд приговорил бывшего главного технолога Перекрестка к 6 годам колонии. … общего режима бывшего главного технолога «кулинарного» направления ОАО «Торговый дом Перекресток » Ольги Париновой и ее мужа Сергея Сыромятникова за получение откатов … домашние продукты. За возможность поставки свои товары в магазины « Перекресток, » и «Карусель» просили деньги «в размере не менее …

28 марта 2017, 10:35

«Перекресток» в Татарстане подумает о бедных покупателях … к отчету компании. Вместо состоятельной молодежи и потребителей постарше « Перекресток » Нацелена на привлечение семей с детьми и со средним или … Годовым отчетом Х5. 1 марта X5 Retail расширила сеть магазинов «X5 Retail» открыла очередной «Перекресток» в Татарстане. … X5 Retail расширила розничную сеть « Перекресток «, открыв 16-й супермаркет в Татарстане. Новый магазин общей площадью … млрд руб. До 775,58 млрд руб. Выручка сети Магазины « Перекресток » за год выросли на 19.4% (до 155,4 млрд … Система Scan & Go будет запущена в российских супермаркетах … кассир. В декабре технологию приступит к испытаниям «Глобус», в 2017 — « Перекресток, », пишет «Коммерсант». Первым среди российских ритейлеров является пилотный проект системы Scan … в Германии и Чехии. В свою очередь, директор по маркетингу сети « Перекресток, » Дмитрий Медведев сообщил, что ритейлер планирует запустить проект в 2017 году … Суд арестовал главного технолога «Перекрестка». … В Москве по запросу следствия задержан главный технолог ЗАО «Торговый дом Перекресток », обвиняемый в совершении коммерческого подкупа, согласно сообщению Следственного комитета… о задержании. Как сообщалось ранее, главный технолог продуктовой сети « Перекресток, » был задержан при получении взятки от поставщика. Супруги задержаны …

Business, 16 сен 2015, 10:56

Главный технолог «Перекрестка» задержан за взятку в 36 миллионов рублей…. В среду стало известно о задержании главного технолога продуктовой сети « Перекресток, », входящей в холдинг X5 Retail Group. Агентство Интерфакс со ссылкой на … менее 36 млн руб. За сумму менее 36 млн руб. возможность поставки продуктов в магазины « Перекресток, » и «Карусель». Супруги были задержаны милицией при поддержке сотрудников ОМОНа … 5971 магазин, в том числе 5273 супермаркета Пятерочка, 438 супермаркетов Перекресток », 83 магазина Гипермаркетов «Карусель» и 177 «Экспресс».Компания также управляет 35 …

Business, 09 сен 2015, 18:24

«Перекресток» и «Магнит» уличили в необоснованном повышении цен на гречку. … Антимонопольный орган пришел к выводу, что торговые сети « Перекресток, » и «Магнит» необоснованно повысили цены на гречку. Об этом говорится … в Самарской области признано нарушающим закон о защите конкуренции »ТД Перекресток »,« Агроторг »и« Тандер »(операционная компания сети« Магнит ») за неоправданное увеличение. .. ведомства по итогам расследования признали ряд сетей — ЗАО «Торговый дом« Перекресток », ЗАО« Тандер », ООО« Агроторг », ООО« Зельгрос », ООО« Ашан »нарушившими ч.

Крупнейший российский сетевой оператор «Перекресток, Пятерочка и Карусель» X5 Retail Group не смог найти покупателя на свою сеть магазинов «Перекресток Экспресс». В настоящее время количество магазинов сокращается, и если после оптимизации покупатель не появится, то все остальные экспрессы закроются.

Сеть свернута из-за низкой рентабельности. Ряд ранее закрытых поездов «Экспресс» передан «Пятерочкам», некоторые из самых неудачных торговых точек закрылись полностью и ждут новых арендаторов. До конца года, после оптимизации сети, оставшиеся экспрессы снова будут выставлены на продажу, пишет «Коммерсантъ». Таким образом, крупнейший ритейлер фактически уходит из сегмента круглосуточных магазинов или сокращает свое присутствие до минимума.

Эксперимент Экспресс

Сеть магазинов «Перекресток Экспресс» появилась в 2007 году благодаря усилиям X5 Retail Group и ее партнеров. Но уже в 2010 году X5 Retail Group получила операционный контроль над сетью, а через год — полный контроль. В то же время группа начала экспериментировать с экспресс-форматом. Результатом стал ребрендинг нескольких автомобилей «Экспресс» под брендом «Еда».

В принципе, ряд маркетологов переводят магазины «Перекресток Экспресс» в формат «у дома», то есть буквально — «у дома».Как правило, это торговые площади, не превышающие 200 кв. Метров, на которых можно купить все самое необходимое. Еще в 2017 году руководство X5 было очень оптимистично по поводу этого торгового формата. В том же году генеральный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман заявил, что сегмент, в котором работает «Перекресток Экспресс», имеет определенный потенциал на российском рынке, хотя и имеет довольно узкую нишу.

Однако уже в октябре 2017 года X5 официально объявила о начале поиска покупателей сети «Перекресток Экспресс».А уже в конце прошлого года сеть «Перекресток Экспресс» сократилась на каждый седьмой магазин.

Если максимальное количество торговых точек сети, по данным Инфолайн-Аналитика, достигло 170, то сейчас их 116, и не исключено дальнейшее сокращение. Кроме того, по итогам прошлого года сеть «Перекресток Экспресс» была единственной в структуре X5, от которой не ожидалось прибыли.

ТАСС / Сергей Фадеичев

Тогда выручка сети упала на 11.6%, до 9,77 млрд рублей, а средний чек — 278 рублей, снизившись на 2,5%. Однако в структуре выручки ритейлера этот показатель не превышает 0,8%. Кроме того, в прошлом году Х5 не проиграла, укрепив свои позиции в торговых сетях, сдав в аренду более сотни объектов, которые ранее продавались под брендами «Монетка» и «Седьмой континент».

Ищу покупателя

Мнения профессионалов розничной торговли и маркетологов разделились. Ряд ритейлеров заявили, что они с самого начала скептически относились к идее размещения в столице С-магазинов.Минус такого формата — небольшая площадь, которую невозможно заполнить большим ассортиментом.

Более того, они не исключают, что окончательное закрытие остальных магазинов сети станет точкой в ​​истории попытки внедрения этого формата. Однако не исключено, что X5 попытается «окупить» часть затрат и повторно выставит на продажу оставшиеся магазины Express или продаст их по очереди.

Однако другие эксперты по торговой недвижимости не столь оптимистичны, полагая, что покупатели их сети в X5 не дождутся.Объясняют, что если в столице такой формат еще не прижился, то в регионах покупателей для срочных покупок устраивают местные магазины. Более того, ряд претендентов на торговые площади будут ждать своего полного освобождения в случае отсутствия покупателя на всю сеть.

Быстромаркет по франшизе

В настоящее время подавляющее большинство продуктовых и небольших магазинов расположено в микрорайонах, супер- и гипермаркетах. С крупными рынками все понятно, но чем у-магазин отличается от соседних магазинов и почему не прижился формат первого?

Строго говоря, круглосуточные магазины имеют долгую историю и заслуженную популярность на Западе. Они действительно работают круглосуточно, поставляя покупателям товары повседневного спроса, и рассчитаны на так называемые импульсные покупки. Если пространство позволяет, то внутри можно втиснуться в мини-кафе с собственной пекарней.

В Соединенных Штатах сеть 7-Eleven многими считается самой популярной фирменной интернет-магазиной. Ее первый магазин открылся в Далласе в 1927 году, а первый франчайзинговый магазин открылся в 1974 году в Японии.

Сейчас в Японии вдвое больше «экспресс-рынков», чем почтовых отделений, и столько же, сколько заправочных станций, их общий розничный доход составляет 56 миллиардов долларов.В то же время их количество в последние десятилетия продолжало стремительно расти. Не отстает от Японии Южная Корея, где популярность магазинов такого формата чрезвычайно высока. Местные экспрессы предлагают свежесваренный кофе, газированные напитки, сладости, выпечку и свежие газеты. Интересно, что на рынке Юго-Восточной Азии (Китай, Вьетнам и Индонезия) этот формат практически неизвестен и не освоен.

В Европе у сети Narvesen есть пальма первенства, представленная в большинстве стран континента как собственными магазинами, так и франшизой.По-прежнему в ассортименте — самые необходимые товары. Однако норвежцы, помимо магазинов, торгуют через небольшие киоски.

В Москве отключение сети «экспресс» объясняется отсутствием места, где можно перекусить купленными продуктами. Другие потенциальные покупатели жалуются на цену и предпочитают свой местный магазин быстрому рынку, поскольку многие из них уже давно перешли на круглосуточный режим работы.

Какая сеть включает пять.Торговая сеть «Пятерочка

»

Более 47% голосующих акций одного из крупнейших частных холдингов Российской Федерации X5 Retail Group принадлежит владельцам CTF Holdings SA, входящей в консорциум альфа-групп, объединяющий независимые друг от друга финансовые портфели. от компаний-лидеров в своих отраслях.

Взаимодействие с другими людьми

По официальной информации об одном «у дома», собственнике «Пятерочки» — X5 Retail Group — мультиформатном частном холдинге ритейл-ритейл.

Ссылка! Помимо Пятерочки, в управлении холдинга есть магазины под брендами Кросс и Карусель.

Данные о распределении собственного капитала между акционерами:

Надо! Консорциум сам по себе не является юридическим лицом.

Основными собственниками организации CTF Holdings SA, осуществляющими полный контроль над деятельностью компании, являются (в открытом доступе информация о распределении голосующих акций между участниками Компании официально не разглашается):

Торговля Структура управления сетью

В октябре 2018 года на территории Российской Федерации открылся 13-тысячный продуктовый магазин.Развитие бизнеса невозможно без грамотно разработанной стратегии собственника собственника Пятерочки — управляющей компании X5 RETAIL GROUP.

В соответствии с внутренними регламентами X5 Retail Group существуют следующие полномочия. корпоративное управление:

  1. Общее собрание акционеров: высший орган Холдинга, имеющий ключевое значение в принятии решений по основным вопросам деятельности и дальнейшего развития компании.Общее собрание планируется планировать ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года. Кроме того, собрание акционеров проводится по мере необходимости.
  2. Наблюдательный совет — осуществляет надзор за работой менеджмента компании и участвует в принятии принципиальных решений в холдинге. Избираются общим собранием акционеров (в 2018 году в состав Совета входило 8 человек). В настоящий момент председатель — Стефан Душарм.

    Совет также создал специальные комитеты для решения конкретных задач:
    — для проверки деятельности организации, оценки ее финансового состояния;
    — осуществляет выбор топ-менеджмента, контролирующего систему губернаторского премирования;
    — для взаимодействия связанных сторон;
    — для разработки долгосрочной стратегии и контроля за ее исполнением.

  3. Менеджмент — исполнительный орган, осуществляющий оперативное управление хозяйственной деятельностью Общества. Генеральный директор холдинга — Игорь Шехтерман.

Распределение управленческих задач между советами и операционными комитетами закреплено в Уставе Организации, а также утверждено внутренними приказами.

Кто владелец сети магазинов «Пятерочка»?

    Владельцы торговой сети quot; Praq quot ;, несколько крупнейших предпринимателей, их имена:

  1. Михаил Фридман.
  2. Герман Хан.
  3. Алексей Кузьмичев. Эти предприниматели самые крупные по количеству преамстратных пакетов, а также еще несколько человек.

Эта компания до сих пор является собственниками таких торговых сетей, как quot; Цитата; quot; quot; Перекресток quot; и quot; Пенни quot ;.

Владелец торговой сети quot; Питроквот; Выполняет компания розничного продавца quot; X5 Retail GroupQuot ;. Компания российская, но зарегистрирована в Нидерландах.Помимо сети, эта компания является владельцем таких торговых сетей, как quot; КопейкаQuot; quot; КУБЛУККОТ ;, quot; recountsquot ;. Держатели крупнейшего пакета акций quot; X5 Retail GroupQuot; are Михаил Фридман. (крупный российский предприниматель), Герман Хан и Алексей Кузьмичев (российские предприниматели).

Михаил Фридман из всех претендентов может считаться собственником. По крайней мере, у него самый большой пакет QUOT; альфа-группаquot ;.Почему quot; альфа-группаquot;?. В разных источниках пишут, что сеть магазинов quot; PitrolQuot; принадлежит компании X5 Retail Group. И основная ставка в этой компании — сантехника quot; Альфа-ГруппQuot ;. Выходит, как не крутить, но если у мистера Фридмана самый большой пакет действий, то он собственник.

Владелец quot; пятерочкуот; Является компанией X5 Retail Group. Выделять одного собственника будет неправильно, несмотря на то, что максимальный пакет акций Михаила Фридмана принадлежит другим акционерам.

Сеть супермаркетов Quot; PitrolQuot; Давно нас знают, потому что на рынке уже с тысячи девятьсот девяносто восьмого года. Цены в магазине умеренные, что является одним из самых конкурентных факторов.

Собственником сети передачи данных является:

Материнской компанией сети магазинов Пятерочка является X5 Retail Group. Ее основатель — А.В. Рогачев.

В 1999 году 15 февраля был открыт первый магазин этой сети в Санкт-Петербурге, дальнейшее расширение и захват территории.Большая часть пакета акций компании принадлежит следующим предпринимателям:

Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев.

Пятерочка контролирует компанию X5 Retail Group.

Самый крупный пакет ЗАО «Х5» (почти 50%) находится в совладельцах «Альфа-групп». Это Михаил Фридман (максимальный пакет), Герман Хан и Алексей Кузьмичв.

Официальным владельцем торговой сети Praq, а также множества, карусели, копейки, является российская компания-ритейлер X5 Retail Group.. Основана в 2006 г. год. В декабре 2008 года компания получила господдержку в условиях кризиса.

Тип компании: Государственная

Расположение: Москва

Отрасль: розничная торговля

Оборот: 16,8 млрд долларов в год

Количество сотрудников: 109000 человек

Официальный сайт X5 Retail Group.

Если вы зададите такой вопрос и начнете искать именно владельца, владеющего сетью магазинов quot; ПятерочкаQuot ;, то модно запутаться.По сути, эта сеть принадлежит компании (а не конкретному лицу) X5 Retail Group, как и сеть гипермаркетов quot; CarouselQuot; и quot; реконвалировать ;.

Владельцев этой компании тоже немного, но основной пакет акций снова принадлежит владельцам другой организации с названием альфа-групп.

Владелец торговой сети quot; pyterochkaquot; это quot; X5 Retail GroupQuot ;. Это российская компания, основные акции которой принадлежат Михаилу Фридману.Несмотря на фамилию, он русский. Помимо «Пятерочки» им принадлежат такие торговые сети, как quot; kopeckQuot; quot; кавервотельquot ;, quot; множественное числоquot ;.

Пятерочка владеет компанией X5 Retail Group. Собственниками X5 Retail Group несколько — самый крупный пакет акций у собственных акционеров «Альфа-групп», а наибольшее количество акций у Михаила Фридмана. Есть и другие собственники — Герман Хан, Алексей Кузьмичв, Александр Косианенко, Лев Хасис, Алексей Резникович.Также есть акции у первых учредителей Prachki от Андрея Рогачева, Александра Гирда, Татьяны Франус, Игоря Вияева.

«Пятерочка» основана в 1998 году, первый магазин торговой сети открылся в 1999 году в Санкт-Петербурге. В 2013 году стартовал ребрендинг, а также произошло позиционирование и масштабная программа по обновлению торговой сети. Количество действующих супермаркетов под управлением компании составляет более 14 000 (данные на 01.05.19). Чистая розничная выручка за 9 месяцев.2018 составил 871,21 млн руб. Федеральная торговая сеть «Пятерочка» находится в управлении компании X5 Retail Group (Moody’s — «BA2», S&P — «BB», Fitch Raitings — «BB», RaEx — RUAA). В сеть X5 Retail Group входят супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» и магазины «Экспресс», а также распределительные центры и грузовые автомобили.

Почему покупать в «пятере» разумно и выгодно? Ответ прост — рядом «Пятерочка», в «Пятере» недорого, ассортимент ее товаров широкий и разнообразный, для покупателей в магазинах действуют различные скидки и проводятся интересные акции:

  • Всегда свежие продукты
    Во всех магазинах «Пятерочка» введена позиция «Директор по свежести».В его обязанности входит постоянный контроль за сроками хранения товаров, выставленных на полках в торговом зале.
  • Выгодная цена
    На самые популярные товары в «пятом ходу» устанавливаются минимальные цены, а ряд товаров социально значимой группы поступает в продажу с нулевой наценкой.
  • Скидки для пенсионеров
    На все «топы» для пенсионеров действует скидка 10% по понедельникам с 9.00 до 13.00. Во все остальные дни пенсионерам предоставляется скидка 5% на первую половину дня при предъявлении в кассе пенсионного удостоверения, справки территориального органа ПФР или социальной карты пенсионера.Сроки и сроки предоставления скидки в вашем регионе Уточняйте в ближайшем магазине.
  • Скидки покупателям с детьми
    Каждую среду с 9.00 до 17.00 действует скидка на все * товары для покупателей с детьми до 12 лет.
    * Акция не распространяется на рекламную продукцию, алкогольную продукцию и табачные изделия.

Человечество живет мифами. Есть мифы глобальные, есть исторические, есть научные, есть политические.

Один из этих мифов — что Россия — независимое государство. В военной сфере этот тезис еще можно принять, но в экономике мы очень зависим от Запада.

Давайте рассмотрим простой и наглядный пример, который большинство из вас посещает регулярно. Это сеть магазинов Пятерочка. Что такое Пятерочка?

Как написано на сайте этой компании, на данный момент (по состоянию на 31 марта 2017 года) сеть насчитывает 9002 магазина. Это действительно самая крупная торговая сеть в стране.Кажется, что супермаркеты «Пятерочка» есть везде. В маленьком городке или районе большого города их может быть несколько штук. Иногда магазины даже располагаются в соседних домах.

Пятерочка 100 000 магазинов по всей России

День рождения отмечает десятитысячный супермаркет «Пятерочка». В честь этого события в разных городах России одновременно открылось 12 новых вселенных.

В результате пилотного запуска более 12 миллионов покупателей «топов» получили карты лояльности и начали ими пользоваться, около 7 миллионов — активировали карты, заполнив анкету на сайте.На сегодняшний день около 30% покупок в регионах, где действует программа лояльности, совершается с использованием «Карты ношения». По предварительной оценке компании после развертывания программы лояльности на всю торговую сеть ее участников могут Находясь до 30 миллионов покупателей по всей России, то есть каждый второй посетитель магазина будет иметь карту клиента «Пятелоча». .

Торговая марка «Пятерочка»

Торговая марка Пятерочка владеет компанией с иностранным названием X5 Retail Group.Оказывается, этой же корпорации принадлежит сеть магазинов «Перекресток», которых у нас в стране 544 штуки (на ту же дату). Также X5 владеет сетью гипермаркетов «Карусель». Это огромные магазины, количество товаров в которых насчитывает более 15 000 наименований. Торговая площадь гипермаркетов составляет от 2500 до 7000 кв.м. На конец марта 2017 года действует 99 таких «точек».

То есть X5 RG принадлежало 9645 магазинов. И когда вы читаете эти строки, вполне вероятно, что эта цифра увеличится еще больше.Понятно, что не все находятся в ее собственности, в основном действуют по франшизе. Это ситуация, когда большая корпорация позволяет вам работать под вашим знаком и на ваших условиях. Судя по всему, условия хорошие, потому что указанные магазины открываются один за другим. По состоянию на 30 июня 2016 года их было 7746 штук, то есть за девять месяцев было открыто почти 2000.

Но кто принадлежит такой крупной фирме? Если вы зайдете на сайт x5.ru и откроете раздел «Нормативные документы», то обнаружите, что информация представлена ​​на английском языке.Устав организации, положение о наблюдательном совете, различные кодексы поведения и так далее — все это на английском языке. Кроме того, существует голландский кодекс корпоративного управления.

Если вы читаете устав компании, то он начинается со слов: «Нотариус гражданского права, практикующий в Амстердаме, удостоверяет надежность этой компании с публичной ответственностью, расположенной в Амстердаме».

В пункте «Наименование и место нахождения» второй статьи Устава указано, что организационно-правовая форма Компании — NV, что расшифровывается как «Безымянное Партнерство».Такие коммерческие предприятия opf находятся в Нидерландах, Бельгии, Арубе, Суринаме и Нидерландских Антильских островах. Аббревиатура NV предполагает, что акционеры организации часто не известны.

Структура компании

Теперь посмотрим на структуру управления. Эта корпорация имеет двухуровневую систему управления, а именно: Наблюдательный совет и Менеджмент. То есть наблюдательный совет важнее менеджмента. В состав Совета входят восемь человек.Председателя Совета, то есть первого человека в компании, зовут Стефан Душарм. Еще два человека имеют явно иностранные имена и фамилии и вместе с Душармом занимают ключевые должности в организации. Тем не менее, остальные — просто члены наблюдательного совета.

Среди этих восьми человек фигурирует миллиардер Михаил Фридман, который, в частности, входит в Alpha Group. Но он гражданин не только России, но и Израиля, о чем написано даже в Википедии.Что касается остальных четырех человек, то нет информации о том, являются ли они гражданами только России.

По данным сайта X5.Ru, наибольшая доля уставного капитала принадлежит Консорциуму Альфа Групп Фридман — почти 48%. Об Альфа-Групп и Альфа-банке можно написать отдельную статью, но вкратце сказать, что Альфа-Банк тоже иностранная компания.

Сеть «Русские вселенные»

Итак, получается, что сеть якобы российских супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», а также гипермаркетов «Карусель» принадлежит иностранцам и находится в их ведении.На первый взгляд, в этом нет ничего плохого. Ведь компания создает рабочие места и платит налоги. Люди хорошие, компания хорошая, состояние хорошее. Но это только с одной стороны, а что насчет остальных?

  • Первое: Несмотря на большие размеры «Икс 5 Ритейл Груп», товары далеко не всех производителей попадают на полки «Перекрестков», «Пятерочки» и «Карусель». Сеть сама решает, чью продукцию будет продавать. Для любого производителя, поставляющего свою продукцию в торговую сеть, принадлежащую X5 RG, это гарантированные продажи.Если попала, значит купить точно. И компания обязательно будет работать. То есть торговая сеть влияет на производителей товаров: я возьму, а не буду.

А по каким критериям решают, кроме качества, цены, спроса? Еще много разных способов: принадлежность к кланам, банковским группам, иностранному капиталу. Но это компания из Голландии, зачем ей заботиться о российских производителях?

  • Во-вторых: большая торговая сеть может управлять розничными ценами, если вы согласны с другими крупными сетями (а их всего несколько).То есть вместе можно очень хорошо заработать. Это называется «олигархический заговор». Так было, например, с ценами на гречку, которая неожиданно подорожала втрое. И народ купил, потому что деваться было некуда. И никто не подозревает, а только бизнес.

Но кому это бизнес, а кому — умение управлять людьми. Если продукты в магазинах резко подорожают, это вызовет волну народного недовольства, которую можно использовать, например, перед выборами.Владельцы торговой сети могут не захотеть этого делать, но компания находится за границей, и рычаги влияния на нее также находятся за рубежом. Учитывая нынешние напряженные отношения с Западом, никогда не знаешь, чем все может закончиться. Угроза поднять цены почти в 10 000 магазинов и гипермаркетов — серьезная карта в политической игре.

Итак, уважаемые господа россияне, когда вы еще раз пойдете на «Карусель», «Перекресток» или «Пятерочку», знайте, что вы делаете покупки в иностранной компании. И, скорее всего, мы там платим банковской картой американской платежной системы Visa или MasterCard, даже если эта карта выпущена российским банком.

Интересно, задумываются ли о тех гиперпатротах, у которых при виде логотипа Apple или McDonald’s начинаются нервные подергивания? То, что имя в магазине написано по-русски, еще не означает его принадлежность к Российскому государству. Но люди видят примету и успокаиваются. Вот наш, русский. Взрослея, это означает, что наша сила и в военном, и в экономическом плане.

Но на самом деле компания иностранная, основной капитал — проездной, управляющие — иностранцы или, в лучшем случае, обладатели гражданства РФ и еще одного-трех паспортов.И даже подавляющему большинству населения не придет в голову, что родная Пятерочка, в которой каждый день обслуживают, — это магазин иностранной корпорации.

Пусть идут и покупают себе еще, думая, что Россия — независимое государство, возникшее на обломках самоуничиженного Советского Союза. Зачем нужно знать, что весь крупный и средний бизнес в РФ принадлежит иностранцам? В конце концов, начнут появляться плохие подозрения. Давай, а потом приносим прибыль голландской компании, совершающей покупки в ее магазинах.

И чтобы не было оскорбления тем, кто делает покупки не в указанных здесь магазинах, а, например, в Ашане, «Магнит», «Копейка», «Метро», «Рибе», «Провианте». «и так далее, тогда допустим, что они также принадлежат иностранцам или зарегистрированы в офшорах.

Народные продуктовые магазины в России, проходящие в шаговой доступности, «Пятерочка», «Копейка», «Народная» и др. Принадлежат … Иностранным компаниям.

Возможно, эта информация позволит по-новому взглянуть на то, почему растут цены, почему супермаркеты не поддерживают российский дивизион, почему повсюду разрушена сеть небольших розничных продуктовых магазинов и где плавают деньги.

Продукты и цены на них серьезнее, болезненнее и важнее для каждого человека в стране, чем далекая и непонятная политика, экономика и финансы.

Вот список стран, в которых находятся крупнейшие товарные сети, у которых сотни тысяч магазинов по всей России

1. «Ашан» (Франция),

2. «О’КЕЙ» (Люксембург),

3 «Пятерочка» (Нидерланды),

4. «Перекресток» (Нидерланды),

5.«Карусель» (Нидерланды),

6. METROCASH & CARRY (Германия),

7. «Лента» (Британские Виргинские острова),

8. «Глобус» (Кипр),

9. Билл (Австрия) ,

10. Зельгрос (Германия),

11. «Леруа Мерлен» (Франция),

12. Магнит (Кипр Offshore Lavreno Ltd.),

13. «Копейка» (Нидерланды),

14. «We» (Нидерланды),

15. Mercado Supercenter (Нидерланды),

16. «Корзина» (Нидерланды),

17.«Patherson» (Нидерланды),

18. «People’s» (Нидерланды),

19. «Simbirka» (Нидерланды),

20. «Provit» (Нидерланды),

21. «Fair» (Нидерланды) ,

22. Тройка (Нидерланды),

23. «Семья» (Нидерланды),

24. «Экономическая семья» (Нидерланды),

25. «Мир продуктов» (Нидерланды),

26. «A5» (Нидерланды),

27. «SPAR» (Нидерланды),

28. «Universes» (Нидерланды),

29.Тамерлан (Нидерланды),

30. «Buy» (Нидерланды).

«Очень большой процент рынка и значительный сегмент нашего кошелька приходится на продукты той необходимости, которые мы должны поддерживать каждый день.

Это средства личной гигиены. Это моющие средства. Это еще одна бытовая химия. что мы используем практически автоматически. Но идешь в магазин и что видишь? Иностранные бренды. Бесконечная дороговизна

, — сообщает Глеб Бабаев, директор Информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».

«Получается, что иностранный капитал своими щупальцами проникает в каждую ячейку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают позицию близости по отношению к западным производителям.

Сеть замкнута, превращая Россию в торговую площадку. инструмент для выкупа денег у населения России и пересечения их в третьи страны

Сетевые магазины — это основная ударная сила западного бизнеса.Они, как огромные пылесосы, отсасывают денежные потоки и выводят валюту за границу.А гипермаркеты откровенно работают против России.

Да, гипермаркеты разрушили российскую торговую сеть. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальную услугу.

Но это не так. Лоббирование интересов западных торговых марок, удорожание, игры с ценой валют — все направлено на территорию России Поддерживать зарубежный рынок и топить российских производителей.В то время как гипермаркеты функционируют как огромные фабрики по экспорту прибыли из России. «

» Несмотря на все политические заявления сетей о том, что они, мол, держат свои цены, вся нагрузка при исполнении этого заявления ложится на производителей. Сами сети не снизили свои затраты. Все они перешли к производителю.

У этих производителей нормальные цены. И не только сохранить, но даже уменьшить.

Сети вместо заявленного снижения или сохранения цен, также повысили ставки для производителей.

Если раньше производитель возвращал 5 процентов сети, то теперь — 10 процентов в виде, так сказать, внутренних бонусов. И здесь еще нужно добавить различные начисления, маркетинговые сборы и т. Д. Даже логистика, которая сегодня тоже сократилась, и это ложит дополнительный груз на плечи производителя.

На самом деле нет никаких причин для импортозамещения, полагая, что это потому, что Запад не намерен вести переговоры с Россией. А сеть продуктовых магазинов является «ударной силой западного бизнеса».«Они высасывают деньги у населения и вывозят их за границу с огромной скоростью. Стало совершенно очевидно, что магазины продуктовых сетей теперь являются частью политической системы.

Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с валютными ценами — все направлено на поддержку территории России, чтобы поддержать зарубежный рынок и потопить российских производителей.

Но каждый из нас в силах выбрать и разместить где покупать товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный товар или товар взамен импортный и, таким образом, «голосование рублями».«

Пятерочка владеет сетью. Сеть магазинов «Российская» Пятерочка, владелец

.

2019 — 1995

  • «Альфа-Групп» создает торговую сеть «Перекресток»
  • Открытие первого магазина «Перекресток» (Москва)

  • «Перекресток» — первая российская компания, принявшая участие в Food Business Forum — международной организации, объединяющей производителей продуктов питания и крупнейшие мировые торговые сети

  • Магазины открыты в микрорайонах Теплый Стан, Отрадное, Северное Бутово и Жулебино.Ассортимент супермаркетов «Перекресток» увеличился в 4 раза до 10 000 наименований; не менее 27000 человек делают покупки в торговой сети

  • Количество супермаркетов «Перекресток» достигло 20
  • Открытие собственного распределительного центра на «Перекрестке», первого в истории российских торговых сетей

  • Создание торговой сети «Пятерочка».
  • Открытие первого магазина «Пятерочка» в Санкт-Петербурге.

  • Пятерочка открыла собственный учебный центр подготовки и повышения квалификации кадров.
  • К январю 2000 года в Северной столице было уже 17 магазинов под брендом «Пятерочка».
Признание

Пятерочка

  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем национального рейтинга «Лучшая сеть» (Северо-Запад).

  • Торговая сеть «Пятерочка» выходит на рынок Москвы.
  • Торговая сеть «Пятерочка» приступила к строительству крупнейшего офисно-логистического центра на северо-западе России площадью около 30 000 кв.М, это позволило снизить затраты на логистику более чем на 30%, а также вдвое сократить объем используемых площадей.
Признание

Пятерочка

  • Торговая сеть «Пятерочка» заняла первое место в общероссийском рейтинге «Лучшая сеть супермаркетов» (Северо-Запад).
  • Торговая сеть «Пятерочка» награждена Почетным дипломом «За успехи в управлении персоналом». Награду вручила Профессиональная кадровая лига России.

  • Торговая сеть «Перекресток» покупает сеть «365» в Ярославле.
  • Выход торговой сети «Пятерочка» на рынки Украины и Казахстана.
  • Открытие 90 супермаркетов торговой сети «Перекресток», а также 100-го магазина торговой сети «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге.
Признание

Пятерочка

  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем общероссийского рейтинга сети дискаунтеров.
  • В 2004 году международный журнал Retail World поставил розничную сеть «Пятерочка» на восьмое место в мире среди наиболее перспективных компаний.
  • Торговая сеть «Пятерочка» награждена дипломом «За вклад в развитие розничной сети Санкт-Петербурга». Награду вручил Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга.

Перекресток

  • Торговая сеть «Перекресток» удостоена высшей национальной премии Дарина в номинации «Бренд России».

  • Розничная сеть «Пятерочка» проводит IPO на Лондонской фондовой бирже.
  • Торговая сеть «Пятерочка» приобретает 18 магазинов «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов в Москве.
  • Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть супермаркетов «Дальпорт» в Санкт-Петербурге и Краснодаре и выходит на украинский рынок с приобретением четырех магазинов SPAR в Киеве, Украина.
Признание

Перекресток

  • Торговая сеть «Перекресток» стала лауреатом престижной премии «Компания года».
  • Торговая сеть «Перекресток» признана лауреатом главной всероссийской премии «Российский национальный Олимп».
  • Торговая сеть «Перекресток» удостоена премии «Российский торговый Олимп» в номинации «Лучшая национальная розничная сеть».
  • Торговая сеть «Перекресток» стала лауреатом премии «Золотые сети».

  • Объединение торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток».
  • Переименование объединенной компании в X5 Retail Group N.V.
  • Общее количество магазинов превысило 600.
Признание

Пятерочка

  • Торговая сеть «Пятерочка» стала победителем национального рейтинга топ-200 «Крупнейшая розничная сеть дискаунтеров в России».
  • Торговая сеть «Пятерочка» заняла первое место в национальном рейтинге «Крупнейшая розничная сеть дискаунтеров в Республике Башкортостан». Рейтинг ежегодно называет 200 ведущих компаний отрасли.
  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем национального рейтинга топ-200 «За удвоение годового объема продаж — Волгоград — Самара».
  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем конкурса «Золотой метр» «За самое масштабное внедрение мерчандайзинговых схем в России».

Перекресток

  • Торговая сеть «Перекресток» стала лауреатом премии «Лучший ритейл» в номинации «Лучший проект в формате супермаркета».

  • Х5 выпускает облигации на сумму 34 млрд руб.
  • Открытие первого магазина розничной сети «Пятерочка» в Нижегородской области.
  • X5 приобретает сеть магазинов «Корзинка» в Липецке и сеть магазинов «Страна Геркулесия» в Московской и Тверской областях.
  • X5 выходит на рынок Урала.
  • X5 получает награду РОЗНИЧНЫЙ ГРАН-ПРИ.
  • Общее количество магазинов X5 превысило 800.
Признание
  • X5 Retail Group заняла первое место в рейтинге «Топ-200 российского ритейла». Награда присуждена в категории «Крупнейшая продуктовая розничная сеть».
  • X5 Retail Group выиграла Гран-при B2BPG Retail в области ответственных отношений с общественностью. Церемония награждения состоялась в рамках крупнейшего саммита российского ритейла «Retail Director 2007».
  • Топ-менеджеры Х5 входят в число самых профессиональных менеджеров России в категории «Торговля».

  • Х5 приобрела сеть супермаркетов «Патерсон».
  • Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Москве.
  • Открытие супермаркета торговой сети «Перекресток» в Тюмени.
  • Открытие первого супермаркета премиум-класса «Зеленый Перекресток».
  • Х5 признана «Компанией года 2009» в номинации «Торговая сеть».
  • Торговая сеть «Пятерочка» признана брендом №1 в России в номинации «Торговая сеть».
  • X5 открыла первый федеральный распределительный центр по переработке непродовольственных товаров.
  • Общее количество магазинов X5 превысило 1,3 тысячи.
Признание
  • X5 Retail Group признана победителем в номинации «Компания года», а также одним из победителей в номинации «Маркетинговая компания года» за акцию «Премьер Прайс». Премия учреждена BBCG.
  • Северо-Западный филиал X5 Retail Group признан Правительством Санкт-Петербурга.Санкт-Петербург — лучшим налогоплательщиком 2008 года.
  • Южный филиал X5 Retail Group признан победителем Ростовского областного конкурса «Социальное измерение — 2009». Награда присуждена в категории «Самая социально ориентированная компания года».

«Пятерочка»

  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем независимого исследования, проведенного издательством Reader’s Digest. Компания победила в категории «Торговая марка с лучшей репутацией в области защиты окружающей среды.«

  • X5 вышли на рынки Брянской, Ивановской, Смоленской областей и Карелии.
  • Х5 приобрела 8,45% акций аптечной сети А5.
  • Открытие первого магазина розничной сети «Перекресток» в Калужской области.
  • Открытие первого гипермаркета торговой сети «Карусель» в Оренбургской области.
  • Общее количество магазинов X5 превысило 3 тысячи.
Признание
  • X5 Retail Group признана лучшей розничной сетью 2010 года по версии Infoline Retailer Russia Top-100.
  • X5 Retail Group получила награду «Сделка года» на саммите Retail Business Russia 2011. Награда была присуждена за сделку по покупке сети «Копейка».
  • X5 Retail Group получила награду за качество 2011, учрежденную SAP в категории «Внедрение новых бизнес-приложений».
  • X5 Retail Group признана победителем премии «Время инноваций — 2011» в номинации «Лучший инновационный проект» за проект «Магазин будущего».

  • Торговая сеть «Пятерочка» расширилась в Кировскую и Вологодскую области, а также в Башкирию.
  • Торговая сеть «Перекресток» расширилась на Пермский край, Сургут и Астрахань.
  • Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Тамбове и Смоленске.
  • X5 запустил интернет-магазин E5.RU.
  • X5 совместно с ОАО «Роснано» и ОАО «РТИ» открыла «Магазин будущего».
  • Общее количество магазинов X5 превысило 3,8 тысячи.
Признание
  • Торговая сеть «Пятерочка» стала лауреатом национальной франчайзинговой премии «Золотой бренд».Компания получила награду как самый быстрорастущий франчайзинговый бренд.
  • X5 Retail Group признана одной из лучших компаний России по результатам 5-го ежегодного исследования «Лидеры корпоративной благотворительности — 2012». Авторы исследования особо отметили проект «Перекрестки жизни», реализованный X5 в 2011–2012 годах.
  • Специализированный Интернет-портал E5.Ru стал победителем Всероссийского открытого Интернет-конкурса «Золотой сайт». Победа была присуждена в номинации «Инновации, услуги и технологии».
  • Специализированный интернет-портал E5.Ru, разработанный X5 Retail Group, стал победителем престижной премии Online Retail Awards 2012 в категории «Самый яркий проект года». Церемония награждения состоялась в рамках IV Форума Online Retail Business Russia, организованного BBCG.

  • Сеть гипермаркетов «Карусель» вышла в Республику Марий Эл и на рынок Тульской области.
  • Торговая сеть «Перекресток» вышла на рынок Тульской области.
  • Х5 подписала договор о сотрудничестве с Тюменской областью.
  • X5 возглавил рейтинг Greenpeace Green Supermarket.
  • Общее количество магазинов X5 превысило 4,5 тысячи.
Признание
  • Торговая сеть «Пятерочка» заняла первое место в конкурсе «Золотой Гермес». Победа была присуждена в номинации «Лучший магазин Санкт-Петербурга».
  • X5 Retail Group стала победителем ежегодной премии Business Openness Rating в категории Food Retail

  • X5 приобрела 100% ООО «Агроторг-Самара».
  • Х5 подписал соглашение о сотрудничестве с Правительствами Челябинской и Ленинградской областей, а также Республики Татарстан.
  • Торговая сеть «Пятерочка» вошла в Волгоградскую область и город Сочи.
  • ОАО «Военторг» и X5 открыли первые супермаркеты «Военторг-Пятерочка».
  • Торговая сеть «Перекресток» удостоена награды «Лидер клиентоориентированного бизнеса».
  • Общее количество магазинов X5 превысило 5,4 тысячи.
Признание
  • ТК «Перекресток» признан победителем ежегодной премии «Лидер бизнеса, ориентированного на клиента» в номинации «Торговля».
  • Торговая сеть «Пятерочка» стала лауреатом премии Фонда развития в номинации «Франчайзинг». Компания получила приз за эффективную поддержку малого и среднего бизнеса.
  • X5 Retail Group заняла первое место на национальной премии Loyalty Awards 2014 в номинации «Лучшая программа лояльности продуктового ритейлера» с проектом «Клуб Перекресток».
  • X5 Retail Group подписала соглашение о стратегическом партнерстве с Фондом международного конкурса молодых читателей » Живая классика ».В рамках сотрудничества компания X5 приняла участие в церемонии награждения победителей конкурса.
  • Стефан Дюшар, генеральный директор X5 Retail Group, вошел в рейтинг топ-лидеров «ТОП-1000 российских менеджеров» (ИД «Коммерсантъ»).
  • X5 Retail Group признана победителем международного конкурса «Лучшее юридическое подразделение» в категории «Ритейл».
  • Х5 Retail Group стала победителем национального конкурса Loyalty Awards в номинации «Лучшая программа лояльности продуктового ритейлера» с проектом «Клуб Перекресток».
  • Торговая сеть «Перекресток» удостоена награды «Лидер клиентоориентированного бизнеса» за активное внедрение и развитие программ лояльности и клиентского сервиса в сфере торговли.
  • Торговая сеть «Пятерочка» признана победителем престижной премии «Здоровое питание» в номинации «Продвижение здорового питания в рознице».
  • Торговая сеть «Пятерочка» получила награду «Основа роста» за эффективную поддержку малого и среднего бизнеса в категории «Франчайзинг».
  • Франчайзинговая программа торговой сети «Пятерочка» заняла второе место в рейтинге «100 лучших франчайзинговых компаний России — 2014». Приз присужден специализированным бизнес-порталом BiBoss.ru.

  • Общее количество магазинов X5 превысило 7 тысяч.
  • Х5 завершила сделку по приобретению 27 магазинов торговых сетей «Наш» и «Гурман» в республиках Марий Эл и Чувашия.
  • X5 приобрела 100 магазинов розничной сети «СосеДДушка» в г. Оренбург и Оренбургской области.
  • Х5 приобрела 104 магазина группы компаний «Росинка» в Орловской, Воронежской, Липецкой, Курской и Тамбовской областях.
  • X5 приобрела 100% акций Spar-Retail.
  • Moody’s повысило кредитный рейтинг X5 до Ba3.
  • Запуск пилотного проекта по поддержке нуждающихся в продуктах питания с использованием технологии продовольственного банка.
Признание
  • Новый сайт розничной сети «Перекресток» http://www.perekrestok.ru признан «Лучшим сайтом для потребителей» в рамках Всероссийского конкурса интернет-проектов «Золотой сайт — 2015».
  • Генеральный директор X5 Retail Group вошел в рейтинг топ-менеджеров «Топ-1000 российских менеджеров» (ИД «Коммерсантъ»).
  • Спортивная игра «Турболяда», которая в течение двух летних месяцев проходила во всех подразделениях торговой сети «Пятерочка», признана лучшим спортивным мероприятием в рамках национальной премии «Золотой пазл».
  • X5 Retail Group Карусель и Пятерочка стали призерами XI Ежегодного конкурса «Золотой Гермес» правительства Санкт-Петербурга.Петербург. Гипермаркет «Карусель» на проспекте Большевиков занял второе место в номинации «Социальная ответственность и благотворительность». Третье место занял супермаркет «Пятерочка» № 323.
  • X5 Retail Group поддержала российский этап крупнейшего международного конкурса студенческих стартап-проектов Enactus. Награждение победителей состоялось 27-28 мая 2015 года в Москве в рамках XVII Всероссийского конкурса Enactus, в котором приняли участие 122 команды из 40 городов страны.
  • Федеральная благотворительная программа «Конфеты доброты», являющаяся совместным проектом X5 Retail Group и Фонда «Линия жизни», вошла в 30 лучших социальных проектов России по результатам ежегодной национальной программы «Лучшие социальные проекты». Россия «.

  • Общее количество магазинов превысило 9 тысяч. Юбилейным стал магазин «Пятерочка» в Сочи.
  • X5 открывает три распределительных центра: крупнейший логистический комплекс в Московской области и два центра на юге России (Республика Адыгея).
  • Открытие торговой сети «Пятерочка» в Сибирском федеральном округе.
  • Запуск онлайн-сервиса для частных перевозчиков Go Cargo.
  • Запуск федерального проекта по выпуску кобрендовых карт Mastercard-Перекресток-Альфа-Банк.
  • X5 заключает договор с одной из крупнейших фармацевтических дистрибьюторских компаний SIA ​​INTERNATIONAL LTD, владеющей аптеками A-MEGA и DA ZDOROV.
Признание
  • Глава «Пятерочки» Ольга Наумова признана менеджером года премии РБК.
  • X5 стала лучшей компанией по работе с розничными инвесторами в России на церемонии вручения награды IR Magazine Russia & CIS Awards 2016.
  • Пятерочка получила награду «Особые достижения в области ГИС» за особые достижения в развитии геоинформационных систем.

  • Общее количество магазинов X5 превысило 12 000. В этом году юбилейными торжествами стали «Перекресток» в Москве (10-тысячный), «Перекресток» в деревне Павловская слобода в Московской области (11-тысячный) и «Пятерочка» в Новодвинске Архангельской области (12-тысячный)…
  • Открытие интернет-супермаркета «Перекресток.ру».
  • Открыты новые распределительные центры в Орле, Оренбурге, Перми и Екатеринбурге, Новосибирске и Московской области.
  • X5 и ФРИИ запускают программу стратегического партнерства в розничной торговле и расширяют сотрудничество с Фондом «Сколково» в области инноваций.
  • X5 заключает соглашение с Marathon Group и Acmero о создании центров обслуживания пассажиров возле аэропортов и вокзалов.
  • Запуск новой розничной сети КООП Пятерочка на базе Центросоюза.
  • Реализация в Ульяновской области проекта по оказанию адресной помощи на основе электронных карт.
  • Торговая сеть «Пятерочка» развивает программу лояльности Help-Card.
  • Запуск кобрендинговых карт Mastercard-Перекресток-Альфа-Банк и Visa-Пятерочка-Почта-Банк
  • X5 участвует в разработке специализированного КАМАЗа для розницы.
  • Торговая сеть «Карусель» тестирует элементы новой концепции, в том числе обновленный логотип.
  • Офис продаж X5 открыт в Гонконге для увеличения прямого импорта.
Признание
  • Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Retail Group, был назван Менеджером года по версии RBC Awards.
  • Онлайн-сервис Go Cargo получил Интернет-премию «Прометей — 2016» в категории «Транспорт».
  • Признание Х5 самой информационной открытой компанией в сфере розничной торговли на церемонии вручения наград Russian Retail Week Awards.А Пятерочка победила в номинации «Лидер года в продовольственном сегменте».
  • Карта Альфа-Банка «Перекресток» получила награды Banking Loyalty Awards 2017 и Loyalty Awards Russia 2017.
  • Два WOW! HR-награды конкурса «Лига профессиональных водителей» и проекта «Престиж профессии». А пока об этом не стоит беспокоиться. «
  • « Перекресток »получил награду Private Label Awards за собственную торговую марку Market Perekryostok в номинации« Лучшая собственная торговая марка в среднем ценовом сегменте »,« Карусель и их круглый год »- лауреаты в номинации« Лучшая собственная торговая марка в сегменте экономики ».
  • Годовой отчет X5 был признан лучшим в отрасли на XX конкурсе годовых отчетов.

  • Общее количество магазинов X5 превысило 14 000. В 2018 году юбилейными торжествами стали Пятерочка во Владикавказе (13-тысячное), тёмный магазин «Перекресток» в Санкт-Петербурге (13500-е) и Карусель в Калужской области (14-тысячное) …
  • Открыты распределительные центры в Уфе, Петрозаводске, Ярославль и Саратов.
  • «Пятерочка» входит в Томскую область и Республику Алтай.
  • «Перекресток» идет в Смоленскую, Астраханскую, Новгородскую, Кировскую, Вологодскую области, а также в республики Карелия и Удмуртия. И «Перекресток Онлайн» уехал в Питер.
  • Первая «Карусель» новой концепции открылась в подмосковном Сергиевом Посаде.
  • X5 открывает лабораторный магазин.
  • X5 вместе с партнерами начинает развивать сеть посылочных автоматов.
  • Московская Биржа начинает торги глобальными депозитарными расписками X5.
  • Благотворительный проект «Корзина доброты» переведен в новый формат — общегородские продовольственные марафоны в мегаполисах вместо точечных сборов в отдельных магазинах.Марафоны прошли в Москве, Екатеринбурге, Казани, Самаре, а также в онлайн-формате в Нижнем Новгороде.
  • X5 приобретает 99 магазинов «Башкирская Полушка».
  • X5 запускает собственную Академию категориального управления.
  • Заключен крупнейший в истории контракт на поставку отечественных яблок и достигнута договоренность о разработке новых сортов фруктов вместе с Sad-Giant.
  • X5 и Республика Татарстан договорились о совместной работе над созданием Центра ИТ-компетенций в Иннополисе.
Признание
  • X5 вошла в топ-50 самых быстрорастущих компаний России по выручке и чистой прибыли по версии РБК и вошла в топ-10 самых прибыльных ритейлеров Европы по версии IGD.
  • Пятерочка получила награду «Ритейлер года» в номинации «Лучший сетевой магазин года в России 2018-2019». По данным Online Market Intelligence, торговая сеть также была названа любимым брендом россиян среди продуктовых магазинов.
  • Retail Week Awards в номинации «Крупнейшая сеть» за лидерство в своем сегменте по выручке, темпам роста, динамике органического развития и LFL-продажам в 2017 году (по данным InfoLine).
  • Loyalty Awards Russia в номинации «Лучшая программа лояльности» за карту «Пятерочка» Почта Банка. За год было выпущено более миллиона карт.
  • Tagline Awards 2018 за лучшее приложение для розничной торговли («Мой перекресток»).
  • Приз «Прометей 2018» сайту Корздоброта.рф в номинации «Общественная деятельность».
  • Премия «Лучший сервисный центр 2018» в номинации «Роботизированные процессы».
  • Приз «Событие года» в номинации «Кадровое событие года» за соревнования «Лига профессиональных водителей-2017».
  • Пятерочка заняла первые три места в компетенции управления цепочками поставок на федеральном чемпионате LogisticSkills.
  • Специальный приз конкурса Trucks and Roads Awards 2018 за первую учебную программу по логистике, организованную совместно с METRO и Coca-Cola.
  • Пятерочка получила 14 наград на конкурсе Quality Assurance 2018 за собственные марки Charlize, Fish House и Global Village. Бренд Global Village также отмечен Российским знаком качества (за клюквенный сок).
  • Private Label Awards за лучшую продукцию под торговой маркой «Перекресток» «Новый океан».
  • X5 названа командой года по слияниям и поглощениям на российском рынке в рамках Russia M&A Awards.

  • Общее количество магазинов X5 превысило 15 000. Юбилейными стали «Перекресток» в Екатеринбурге (14500) и Пятерочка в Зеленограде (15000).
  • «Пятерочка» вышла в Красноярский край и Хакасию.
  • Пятерочка и поисково-спасательный отряд Liza Alert начали совместный проект по поиску пропавших без вести.
  • «Перекресток» открыл первую умную кухню.
  • «Перекресток» открыл первые крупные экспериментальные супермаркеты в Санкт-Петербурге и Старом Осколе.
  • Сервис Click & Collect появился в «Каруселях» двух столиц.
  • Количество посылочных автоматов в магазинах X5 превысило 2000.
  • 85 магазинов компании «Ритм-2000» сданы в аренду X5.
  • X5 и Продовольственный фонд «Русь» провели общегородские марафоны «Корзина доброты» в Москве и Ростове-на-Дону.

История компании «Пятерочка», кто учредитель, кому сейчас принадлежит? Какова история развития и успеха, есть ли интересные факты из «жизни» организации? Об этом и пойдет речь в этой статье.

Напоминаем, Пятерочка — крупнейшая сеть магазинов, в которых, помимо продуктов питания, можно приобрести еще и товары первой необходимости. Достаточно разветвленная организация с распространением в большинстве городов РФ. С некоторых пор компания активно продвигает услуги доставки через партнерские курьерские службы… Но пока такие услуги доступны только в Подмосковье. Но, по словам владельцев, в ближайшее время подобные услуги могут появиться и в других крупных населенных пунктах, в частности, в Санкт-Петербурге, Казани и других. Широкий спектр акций и предложений, позволяющих активно развиваться и быть популярным среди клиентов.

История создания торговой сети «Пятерочка»

Будущая сеть магазинов «Пятерочка» появилась в 1998 году, ее основатели и владельцы Андрей Рогачев и Александр Гирда.Если торговая марка была впервые зарегистрирована еще в 1998 году, то первый магазин открылся только через год, в 1999 году. Он находится по адресу — проспект Славы, 30, город Санкт-Петербург. Спустя время начинают появляться торговые точки и в других населенных пунктах РФ, в частности, в Москве и Казани.

К удивлению, решение о развитии было принято сразу, на нескольких «точках» владельцы останавливаться не собирались, а это значит, что на конец января 2000 года в Питере было более 15 заведений.Петербург. В том же году компания заняла первое место в рейтинге «Лучшая розничная сеть». С этого времени открыт собственный центр подготовки кадров, который действует до сих пор. Центр позволяет не только подбирать квалифицированный персонал, но и проводить обучение и организовывать курсы повышения квалификации сотрудников.

В 2002 году собственники приняли серьезное решение о начале продажи франшизы, что в конечном итоге сыграло положительную сторону … Через два года торговая марка уходит с общероссийского рынка в зарубежный сегмент, первые «точки» — это открыт в Украине и Казахстане.

В 2009 году она была удостоена звания «Лучшая торговая марка» и признана компанией №1.
Кто сейчас владеет сетью, кто владелец? Поговорим об этом дальше.

Кому принадлежит торговая сеть «Пятерочка»

Кому принадлежит сеть магазинов? Кто владелец Пятерочки?

Сразу отметим, что он владеет юридическим лицом сразу несколько человек и компаний.

Собственниками с суммарной долей 21,2% являются Александр Гирда и Андрей Рогачев (они также являются учредителями).Еще 21,9% принадлежит бизнесмену Михаилу Фридману. Более 47% принадлежит CTF Holdings S.A, входящей в крупный консорциум групп «Альфа», остальные 12% принадлежат Intertrust Trustees Ltd и совету директоров «Пятерочки».

История успеха

Развитие сети Пятерочка в России имеет стабильное значение, в отличие от других стран, таких как Украина и Казахстан. В Казахстане, например, компанию переименовали в «7я», по сути, это другой магазин.В Украине компания не может радовать успехами своего развития. В отличие от этих стран, в РФ «5» нашла свою нишу и запомнилась большинству покупателей как удобный магазин шаговой доступности.

Сегодня в России уже более 13 000 заведений, открытых как онлайн, так и напрямую. Благодаря стабильному и систематическому следованию своему основному принципу — «магазин в шаговой доступности», всего за 20 лет сеть сумела вырасти в самый известный розничный магазин.
На сегодняшний день чистая выручка собственников составляет более 1 000 800 млн руб.

  • Пятерочка и Перекресток, Карусель входят в состав X5 Retail Group, принадлежащего собственнику ритейлера.
  • Генеральный директор с мая 2018 года, бывший владелец Magnet Cosmetics.
  • Пятерочка приносит своим владельцам колоссальную прибыль — более миллиарда в год.
  • Неоднократно занимал лидирующие позиции в общероссийских рейтингах.
  • Одна из самых широких и разветвленных зон присутствия практически во всех регионах страны.
  • Более 13000 заведений на конец 2018 года.

Надбавка к цене

Наряду со сменой руководства «Магнит» планирует изменить свою мотивационную программу. «В рамках краткосрочной программы предлагается внести изменения в пакет вознаграждения, увеличив долю бонуса от общего вознаграждения, при этом размер премии напрямую связан с ключевыми показателями эффективности», — сказали в компании. «В долгосрочной перспективе менеджменту следует сосредоточиться на динамике цен на акции, которая является ключевым показателем для долгосрочной программы стимулирования.«

После завершения сотрудничества с X5 Retail Group Наумова фактически сразу перешла на работу в Магнит: компания имела должность исполнительного директора специально для нее, и, как уверяли источники РБК, близкие к акционерам, «дальнейших изменений в руководстве в компании не планировалось. ближайшее будущее».

Наумов займет место Хачатура Помбухчана, который возглавил Магнит совсем недавно — в феврале 2018 года, сразу после смены мажоритарного акционера розничной сети.На начало года у учредителя «Магнита» Сергея Галицкого 29,1% группы ВТБ. Буквально через несколько месяцев финансовая группа вошла в свой пакет — почти 12% — инвестиционной «Марафон Групп», основанной выходцами из А1 Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым.

Инвесторы неоднозначно восприняли изменения в составе акционеров Магнита за последние полгода. По итогам торгов в день объявления о сделке с ВТБ акции «Магнита» упали почти на 8%, до 4.47 тыс. Руб. для бумаги. Капитализация компании за день снизилась на 38,4 млрд рублей до 455,8 млрд рублей. Депозитарные расписки на Лондонской фондовой бирже (пять расписок равны одной акции) подешевели на 10%, до 17,64 доллара за акцию.

После объявления о приходе нового акционера Marathon Group цена акции на Московской бирже выросла на 1,8%, до 5,26 тыс. Руб., А стоимость ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже — на 0.8%, до 20,8 долл. США.

Дополнительный советник

По информации Магнита, совет директоров считает «крайне важным тесное взаимодействие с менеджментом на этапе трансформации» и считает необходимым «привлечь» заместителя председателя совета директоров Пола Майкла Фоули к стратегическому консультированию и поддержке Ольги Наумовой. «При переходе на новую должность». Пол Фоли — основатель и управляющий партнер Foley Retail Consulting GmbH в Европе. В настоящее время Пол входит в совет директоров сети гипермаркетов Hippo в Беларуси, супермаркетов VOLI в Черногории и AHT Cooling Systems в Австрии.

Помбухчан — одна из ключевых фигур в команде Сергея Галицкого, который десять лет назад начал работать в различных структурах «Магнита». В 2008 году занял должности КФО ПАО «Магнит» и ОАО «Тандер», с 2010 года — Председатель Совета директоров ПАО «Магнит». В 2008-2012 годах он также был генеральным директором ООО «Магнит Финанс».

Компания выражает благодарность Хачатуру [Помбухчану] «от своего имени и от имени акционеров» за его колоссальный вклад в успех Магнита за последние десять лет, говорится в сообщении ритейлера.

«Магнит» уже имеет «лучшую команду», и дальше будет ее укреплять и приглашать «людей вне зависимости от того, где они работали раньше», — заявила Помбухчан после приезда Наумовой. Вместе с Наумовой в Магнит из Пятерочки приехали директор по персоналу Татьяна Князева и директор региональной сети и центрального дивизиона Артем Смоленский.

Кроме того, к моменту прихода Наумовой в «Магнит» туда уже перешла финансовый директор Елена Милинова из Marathon Group. До прихода в Marathon Милинова занимала должность финансового директора X5 Retail Group.

«Ольга имеет более чем 20-летний опыт работы на руководящих должностях в различных отраслях, включая розничную торговлю», — говорит председатель совета директоров «Магнита» Чарльз Эммит Райан в сообщении «Магнита». — В должности генерального директора торговой сети «Пятерочка» Ольга сыграла ключевую роль в трансформации этого формата. Мы уверены, что Ольга внесет весомый вклад в успешное развитие компании. «

По словам Наумовой, работа над новой стратегией развития «Магнита» будет продолжена — она ​​будет представлена ​​совету директоров и акционерам в августе.«В стратегии, несомненно, будут отражены как наши планы по изменению традиционных для сети форматов, так и новые перспективные ниши, которые мы планируем занять», — говорит Наумова. — В ходе внутреннего обсуждения положений новой стратегии мы уделяем особое внимание внедрению инноваций и повышению качества товаров и услуг в магазинах «Магнит». Мы намерены сохранить все лучшее, благодаря чему Магнит на протяжении многих лет является лидером отрасли и заслуженно пользуется доверием клиентов, и бережно, но решительно внедряем современные технологии во все сферы деятельности компании.Все наши действия, несомненно, будут направлены на увеличение капитализации Магнита и предоставление лучших услуг покупателям ».

Пятерочка основана в 1998 году, первый магазин торговой сети был открыт в 1999 году в Санкт-Петербурге. В 2013 году был запущен ребрендинг, а также смена позиционирования и масштабная программа обновления розничной сети. Количество супермаркетов, которыми управляет компания, составляет более 14 000 (данные на 01.05.19). Чистая розничная выручка за 9 месяцев 2018 года составила 871 129 млн руб.Федеральная розничная сеть «Пятерочка» находится под управлением X5 Retail Group (Moody’s — Ba2, S&P — BB, Fitch Raitings — BB, RAEX — ruAA). В сеть X5 Retail Group входят супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» и магазины «Экспресс», а также распределительные центры и грузовые автомобили.

Почему в Пятерочке выгодно и выгодно покупать? Ответ прост — «Пятерочка» рядом, в «Пятерочке» недорого, ассортимент широкий и разнообразный, покупателям в магазинах доступны различные скидки и интересные акции:

  • Всегда свежие продукты
    Во всех магазинах «Пятерочка» введена должность Директора по свежести.В его обязанности входит постоянный контроль за сроками хранения товаров, выставленных на полках в торговом зале.
  • Выгодная цена
    На «Пятерочку» установлены минимальные цены на наиболее популярные товары, а ряд товаров социально значимой группы поступает в продажу с нулевой наценкой.
  • Скидки для пенсионеров
    Во всех Пятерочках пенсионерам скидка 10% по понедельникам с 9.00 до 13.00. Во все остальные дни пенсионерам предоставляется скидка 5% в первой половине дня при предъявлении пенсионного удостоверения, справки, выданной территориальным управлением Пенсионного фонда России, или социальной карты пенсионера в кассе. .Уточняйте время и сроки скидок в вашем районе в ближайшем магазине.
  • Скидки покупателям с детьми
    Каждую среду с 9.00 до 17.00 действует скидка на все * товары для покупателей с детьми до 12 лет.
    * Акция не распространяется на рекламные товары, алкогольные напитки и табачные изделия.

Ценовая категория: ниже среднего
Год основания: 1999
Количество объектов в России: 1232
Формы работы: с собственником
Франшиза: есть
Адрес центрального офиса: г. Москва, ул., 11

Пятерочка — крупнейшая в России розничная сеть в формате мягкого дискаунтера. В настоящее время «Пятерочка» управляется ведущим российским ритейлером X5 Retail Group (компания также владеет торговыми сетями «Перекресток», «Карусель», «Копейка»).

Пятерочка — это более тысячи удобно расположенных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. Дискаунтеры «Пятерочка» ориентированы на покупателей, которые предпочитают покупать продукты питания и товары народного потребления недалеко от дома и по низким ценам. «Ближайшие низкие цены!» — это главный слоган компании.Магазины сети «Пятерочка» — это сбалансированный ассортимент товаров, популярных и доступных для населения с умеренным достатком.

История торговой сети началась в Санкт-Петербурге, где в феврале 1999 года компания, основанная г-ном Рогачевым, открыла первый магазин «Пятерочка». До конца 1999 года в Северной столице открылось еще 15 магазинов, а в 2001 году появилась первая Пятерочка в Москве.

Николай (27 ноября 2014 г.)

аренда-покупка 400-1200м
Торговая сеть — X5 Retail Group — это федеральная продуктовая сеть, заинтересованная в аренде и приобретении торговых площадей на постоянной основе для размещения магазинов в нашей сети.Интересует цокольный этаж площадью от 400 кв.м до 1000 кв.м, (планировка зала)., Условия: только первый этаж, автомобильный и пешеходный поток, возможность размещения наружной рекламы, от 50 кВт. Обдумайте ваши предложения. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество. Нам интересны объекты по всей России, включая Москву и Московскую обл., Только первый этаж. Аренда и покупка помещений, магазинов, земельных участков (25-50 соток). Отдел мониторинга территории поиска и приобретения объектов, ведущий специалист отдела девелопмента X5 Retail Group Н.V. Свои предложения высылайте на электронный адрес: [email protected], [email protected] Контактный телефон: 89646222236,842444 Николай
Для рассмотрения объекта — ваше предложение мне нужно:
1. Фото внешнее 3шт. и несколько внутри, фото фасада и внутри, фото участка разгрузки-разгрузки
2. Точный адрес
3. Цена
4. БТИ план
5. Ваши контакты
И все это отправьте на указанную почту : [адрес электронной почты защищен], [адрес электронной почты защищен]

Александр (19 мая, 2014)

очень возмутилась
Пошла после работы в Пятерочку по адресу г. Чебоксары, улица Кадыкова 34/8, очень возмутилась, нормального сервиса нет, ценники не совпадают, хотел купить товар со стоком от газета, поэтому продавец сказал, что некому выставлять товар на складе.