Потребительский сектор сбербанк: ПИФ Сбер — Потребительский сектор стоимость пая и СЧА, доходность ПИФ, скидки и надбавки

Смартполис — СберСтрахование

Обращаем ваше внимание на процесс принятия и исполнения заявлений на исполнение опций:

  • Фиксация и Выплата ДИД (ознакомиться подробнее)
  • Смена Фонда / Базового актива (ознакомиться подробнее)
  • Дополнительный страховой взнос/Топ-ап (ознакомиться подробнее)

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое дает возможность изменить объект инвестирования по продукту путем смены фонда. Опцию «Смена фонда» имеет смысл применять в ситуациях, когда Вы считаете, что потенциал роста первоначального фонда исчерпан, или видите больший потенциал роста другого фонда, доступного в текущей линейке фондов по Вашему продукту.
Вы можете воспользоваться опцией смены фонда путем заполнения электронной заявки (Заявки) в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, на которую Компания осуществляет операции по договорам страхования;
— новый фонд.

  • Фиксация дополнительного инвестиционного дохода

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое дает возможность зафиксировать текущий инвестиционный доход путем увеличения размера гарантии на величину текущего размера инвестиционного дохода. Опцию фиксации имеет смысл применять в ситуациях, когда по договору уже имеется существенный объем текущего инвестиционного дохода, в целях снижения риска потери данного дохода в ожидании дальнейшего снижения цены Фонда или в ситуации высокого уровня неопределенности относительно дальнейшей динамики Фонда.
Вы можете воспользоваться опцией «Фиксация» дополнительного инвестиционного дохода путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, с которой происходит подключение опции;
— вид фиксации (единовременная фиксация или Автопилот).

Под опцией «Автопилот» понимается просьба Страхователя осуществлять увеличение страховой суммы за счет средств дополнительного инвестиционного дохода каждый раз при достижении указанных в Заявлении параметров. Страхователь, заполняя электронную заявку на фиксацию дополнительного инвестиционного дохода (ДИД), выбирает дату подключения опции из числа дат, предложенных Страховщиком, с которой Страховщик обязуется осуществлять контроль уровня ДИД и фиксировать его каждый раз при достижении указанных уровней ДИД в Заявлении, оформленном на основании полученной электронной заявки на опцию и впоследствии подписанном клиентом.
Дата подключения опции не должна быть ранее даты вступления договора в силу.
Минимальный размер дополнительного инвестиционного дохода для осуществления фиксации составляет 10 % от величины взноса по договору.
Датой окончания действия опции является дата получения Страховщиком заявления, отменяющего опцию «Автопилот».

  • Снятие (выплата) дохода

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое позволяет досрочно получить выплату дополнительного инвестиционного дохода.
Вы можете воспользоваться опцией Выплата дополнительного инвестиционного дохода путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
номер действующего договора страхования;
дата внесения изменений – дата, в которую Компания осуществляет операции по договорам страхования.

  • Внесение дополнительного взноса

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое позволяет вносить дополнительные взносы по действующему договору без увеличения общего срока действия. Данная опция позволяет увеличивать размер инвестиций и абсолютный размер потенциального инвестиционного дохода по договору. Внесение дополнительных взносов происходит на условиях определенных страховой компанией, действующих на момент осуществления операции.
Вы можете воспользоваться опцией «Внесение дополнительного страхового взноса» путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, указав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, на которую Компания осуществляет операции по договорам страхования;
— размер дополнительного страхового взноса*.

* Страховой взнос всегда определяется в валюте договора страхования, но оплачивается в рублях по курсу на дату оплаты. Страховой взнос по договорам с валютой «Рубли и Доллары США» состоит из рублевой и долларовой частей, которые всегда определяются в пропорции 50/50.

Вложения в российские ПИФы онлайн

Я готов мириться лишь с относительно небольшим снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, которые могут быть проданы в кратчайший срок с минимальным убытком.

Я готов мириться с некоторым снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях без существенного убытка.

Я готов мириться с умеренным и даже существенным снижением стоимости инвестиционного портфеля в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат, хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует достаточно высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях, и готов нести риск существенных убытков по отдельным ценным бумагам.

Я готов мириться с большим по сравнению с умеренным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги:
— которые сопряжены с риском потери всей их стоимости;
— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— которые имеют длительные сроки обращения, что предполагает отсутствие возможности продать их в течение длительного времени.

Я готов мириться с большим по сравнению с агрессивным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— которые имеют длительные сроки обращения, что предполагает отсутствие возможности продать их в течение длительного времени.

Я готов мириться с очень существенным снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с существенным риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть очень сложно продать или цена реализации которых является в высшей степени неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— в отношении которых отсутствует право погашения, вследствие чего я не смогу продать их в течение длительного времени. В случае вынужденной продажи риск убытков будет очень существенным.

#этокденьгам. Сезон охоты за сокровищами. Потребительский сектор

Акции ретейлеров помогут захеджировать портфель от риска снижения акций СберБанка. Каким образом? Помогает разобраться инвестиционный менеджер компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин.

Главные герои

По мнению Тимура Нигматуллина, самыми перспективными для инвестиций в российском потребительском секторе выглядят три продуктовых ретейлера:

1. «Магнит» — российская сеть розничных магазинов. Основана в 1995 году Сергеем Галицким, который руководил компанией до 2018 года. В феврале 2018-го он продал большую часть своей доли банку ВТБ, который является основным акционером сети. Сейчас «Магнит» — самая крупная розничная сеть в России по числу магазинов. В нее входит 21 154 магазина (в том числе около 15 тыс. небольших продуктовых магазинов, 500 супермаркетов, 5 тыс. магазинов парфюмерии и косметики, 1 тыс. аптек, а также нескольких магазинов других форматов). Сеть имеет 15 собственных производств и 38 распределительных центров. Акции сети торгуются на Лондонской и Московской биржах. 2. X5 Group — крупнейшая по выручке розничная сеть в России. Основана в 2006 году в результате слияния розничных продуктовых сетей «Пятерочка» и «Перекресток». Сейчас, помимо этих сетей, группа управляет еще двумя ретейлерами — сетью гипермаркетов «Карусель» и дискаунтером «Чижик». Акции группы торгуются на Лондонской и Московской биржах. Главные бенефициары группы — совладельцы «Альфа-Групп» Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. 3. «Лента» — первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Основана в 1993 году в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Жеребцовым. Управляет 248 гипермаркетами и 131 супермаркетом, оперирует 12 распределительными центрами. Контролирует компанию Алексей Мордашов, структуре «Севергрупп» принадлежит 78% капитала. Акции «Ленты» обращаются на LSE и Московской бирже.

Помимо акций ретейлеров, на бирже продаются бумаги производителей продуктов питания:

1. «Белуга Групп» — крупнейшая алкогольная компания в России, а также один из трех главных импортеров алкоголя в стране. Владеет пятью заводами и одним винодельческим хозяйством, а также 600 розничных магазинов «ВинЛаб». Основана в 1999 году Александром Мечетиным. Он же является ее бессменным руководителем и основным акционером. Акции группы торгуются на Московской бирже.

2. «Русская Аквакультура» (ранее — группа компаний «Русское море») — лидер в производстве и продаже красной рыбы в России. Выращивает атлантического лосося и морскую форель в Баренцевом море и радужную форель в озерах Карелии. Общий объем потенциального выращивания на 36 участках составляет около 50 тыс. тонн. Контролирует компанию Максим Воробьев. Акции обращаются на Московской фондовой бирже.

Что важно знать

Задумываясь об инвестировании в потребительский сектор, нужно прежде всего исходить из структуры портфеля — соотношения рисковых и безрисковых активов, говорит Нигматуллин. Второй важный момент — анализ макроэкономики. И только третьим шагом должен стать выбор конкретной компании, в которую стоит вложиться.

Макроэкономика — очень важный фактор, даже важнее, чем отдельная инвестиционная идея. Анализ макроэкономических данных позволяет думать на два шага вперед относительно рынка, относительно отдельных компаний, отмечает эксперт.

В чем специфика российской макроэкономики?

Российский ЦБ одним из последних (среди регуляторов крупных мировых экономик) начал ориентироваться на инфляцию при формировании денежно-кредитной политики. Обычно развивающимся странам гораздо важнее иметь стабильный курс национальной валюты, чем стабильно низкую инфляцию. Когда же страна из развивающейся превращается в развитую, то в какой-то момент ей становится выгодно иметь не фиксированный курс валюты, а фиксированный уровень инфляции. Это происходит потому, что ресурс роста экономики за счет экспорта исчерпывается и нужны новые, внутренние драйверы роста, объясняет Нигматуллин.

Чтобы снизить инфляцию, надо снизить реальные доходы населения. Нельзя сделать инфляцию низкой без того, чтобы домохозяйства перестали активно тратить деньги.

Россия отказалась от фиксированного курса рубля и перешла к таргетированию инфляции в конце 2014 года. С тех пор реальные располагаемые расходы упали, и инфляция замедлилась. В сравнении с 2014 годом сильно просели и акции продовольственного ретейла — таких сетей, как «Магнит», «Лента». Акции производителей продуктов питания в цене снизились в меньшей степени: они не ограничены внутренним рынком и могут экспортировать продукцию.

Сейчас, когда инфляция в России замедлилась, а ЦБ перестал агрессивно замедлять ее, эти компании уже не испытывают давление. Если давление на потребительские расходы населения будет снижаться, а, скорее всего, так и будет, акции компаний потребительского сектора после шестилетнего негативного тренда будут расти.

Конечно, не все потребительские компании будут расти в равной степени, поскольку влияние низкой инфляции комплексное. Например, спрос на потребительские товары, которые продаются в сети «М.Видео», сильно зависит как от доходов населения, так и от потребительского кредитования. Если реальные располагаемые доходы населения перестанут снижаться и при этом не вырастет стоимость потребительских кредитов, спрос на товары в магазинах «М.Видео» будет высоким. В продовольственном ретейле такого эффекта не будет, по крайней мере он будет незначительным, отмечает Нигматуллин. Он считает, что в инвестиционный портфель нужно добавлять не те компании, которые выигрывают от самого факта завершения периода жесткой монетарной политики ЦБ России, а те, которые выигрывают от позитивных последствий, которые дает низкая инфляция, в частности, по кредитам.

Наверняка в каждом портфеле, ориентированном на российский рынок, есть индексообразующие акции СберБанка. Но нужно обязательно захеджировать риски снижения акций СберБанка.

При чем тут СберБанк

Кредиты имеют более длительный срок, чем депозиты. Если процентные ставки снижаются, то кредиты продолжают работать по старым, более высоким ставкам, а вклады — по новым, более низким. Такая разница в скорости изменения ставок и дает сверхприбыль банкам.

В последние месяцы инфляция стала ускоряться, что связано с определенным временным лагом после ослабления рубля в конце прошлого года. Если ставки будут повышаться, то СберБанк, как и остальные банки, лишится источника сверхприбыли.

Что нужно внести в портфель, чтобы подстраховаться от риска падения котировок СберБанка? Таким активом может стать продовольственный ретейл, для которого инфляция будет означать рост бизнес-показателей.

Акции продуктовых ретейлеров стоят достаточно дешево после шестилетнего снижения. Например, акции «Магнита» не превышают трети годовой выручки. Если инфляция ускорится, то розничные сети заработают сверхприбыль. «В итоге вы будете держать в портфеле отличные акции СберБанка и отличные акции «Магнита», который после смены менеджмента несколько лет назад имеет хорошие перспективы роста, — говорит Нигматуллин. — Два этих хороших бизнеса перекрывают риски друг друга».

Какие ретейлеры выглядят привлекательнее

Чем акции «Магнита» лучше в сравнении с акциями таких продуктовых ретейлеров, как X5 Group или «Лента»? На самом деле разница в цене невелика — порядка 3—5%, говорит Нигматуллин. «Но если вы ошибетесь при проектировании портфеля, если вы неправильно распознаете макроэкономические тенденции, то это может не только лишить вас прибыли, но и стоить части капитала».

Помимо общих макроэкономических тенденций, нужно учитывать особенности каждого конкретного бизнеса: честные ли у него собственники, не замотивирован ли менеджмент, разумные ли цены предлагает на рынке, насколько справедлива цена акций на рынке и правильно ли компания балансирует портфель.

Если сравнивать «Магнит» с X5 Group, например, то «Магнит» в целом интереснее, считает Нигматуллин. Однако определенные корпоративные события в X5 могут нивелировать разницу в цене. Так, в ближайшем будущем может произойти IPO одной из «дочек» X5 Group — подразделения онлайн-продаж. Этот фактор станет драйвером роста акций X5, поскольку рынок высоко оценивает онлайн-ретейлеров. Так, если акции «Магнита» рынок оценивает в 0,3 от его выручки, то акции Ozon — в 9 выручек. Так что у X5 после IPO ее дочернего онлайн-ретейлера появится сильный драйвер роста.

По словам Нигматуллина, тактически более привлекательны акции X5, а стратегически — бумаги «Магнита». «Если включить в портфель обе компании, то не ошибетесь», — добавляет он.

Можно еще в портфель добавить акции производителей продуктов питания, таких как «Белуга» или «Русская Аквакультура». Их бизнес сосредоточен в быстрорастущем сегменте, который относительно недоразвит в сравнении с другими странами. Эти компании могут показать рост за счет развития своего рынка, вне зависимости от макроэкономических тенденций.

Как сравнивать компании сектора

Поскольку бизнес у различных компаний — представителей потребительского сектора сильно различается, их обычно не сравнивают по мультипликаторам, объясняет Тимур Нигматуллин. А вот данные по выручке, особенно по темпам ее роста, позволят понять, какой бизнес является быстрорастущим и стоит ли к нему пристальнее присмотреться.

X5 Group имеет самую высокую капитализацию и генерирует самую высокую выручку по результатам 2020 года. За лидером следует «Магнит», а «Лента» замыкает тройку лидеров. При этом темпы роста выручки у X5 и у «Магнита» в 2020-м отличаются совсем незначительно — 13,8% и 13,5% соответственно. У «Ленты» выручка за год выросла вдвое слабее — на 6,7%.

В 2020-м выручка «Белуги» в 6 раз больше, чем у «Аквакультуры». При этом темпы роста выручки «Белуги» в прошедшем году оказались вдвое выше, чем у «Аквакультуры»: 9,1% против 4,6%.

Инга САНГАЛОВА для Banki.ru

Волго-Вятский Банк Сбербанка провел вебинар для своих крупнейших клиентов

ИА «Удмуртия»

Волго–Вятский банк Сбербанка организовал вебинар «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста» для своих крупнейших клиентов. Совместная со Strategy Partners (компания входит в экосистему Сбербанка) онлайн-конференция собрала более 80 руководителей и бенефициаров крупных компаний из девяти регионов присутствия Волго-Вятского банка.


Спикерами вебинара стали основатель и президент Strategy Partners Александр Идрисов и партнеры компании: Евгений Левченко (практика «Металлургия и горнодобывающая промышленность»), Денис Собе-Панек (практики «Потребительский сектор» и «Цифровой маркетинг»), Борис Порецкий (практики «Транспорт и логистика» и «Телеком»). Также с приветственным словом к участникам вебинара обратился Вице-президент, Председатель Волго-Вятского банка Сбербанка Пётр Колтыпин.


Участники вебинара узнали, как использовать сценарный подход и на что ориентироваться бизнесу в условиях кризиса, какие аспекты деятельности компании необходимо сейчас пересмотреть, чтобы защитить ядро бизнеса, какие антикризисные меры целесообразно рассматривать в первую очередь.


В ходе дискуссии спикеры отметили, что ключевым сейчас для предпринимателей является фактор времени, и призвали более не откладывать принятие важных решений. Необходимо рассматривать разные сценарии развития событий и разрабатывать план того перестройки бизнеса в новых условиях.


Также эксперты Strategy Partners рассказали о необходимости в стресс-тестах бизнеса при различных ситуациях и в определении критических компетенций, которые необходимо сохранять и культивировать в компании.


На примере кейсов различных компаний участники вебинара обсудили системные подходы к поддержанию выручки, снижению затрат и оптимизации активов и обязательств компаний.


Спикеры сошлись во мнении, что сейчас важно повышать прозрачность компании для кредиторов и инвесторов, уметь подготовиться к получению государственной поддержки. А в оценке портфеля бизнес-направлений компании концентрироваться на самых жизнеспособных. Кроме того, в приоритете на ближайший период у бизнеса — разработка прагматичных программ и поиск новых идей для роста и развития.


Я рад, что нам удалось собрать такое большое количество ведущих представителей бизнеса на нашей площадке и обсудить актуальные, зачастую, острые и злободневные темы. Надеюсь, озвученные на вебинаре решения и методы выхода бизнеса из непростых условий последнего времени в растущий тренд станут важной и востребованной основой для многих предпринимателей и организаций. Сбербанк обязательно продолжит проводить подобные вебинары для своих клиентов и в будущем


Петр Колтыпин, Вице-президент, Председатель Волго-Вятского банка Сбербанка


Лучшая формула в кризис: «УМНЕЕ – БЫСТРЕЕ — ГИБЧЕ». Быть умнее – использовать хорошо продуманные и основанные на тщательном анализе информации решения. Также нужен креатив, сегодня время нетривиальных решений. Быть быстрее – не ждать, быстро принимать решения и главное немедленно претворять их в жизнь. Быть гибче – все что можно сделать по снижению базы постоянных затрат создаёт условия для вашей адаптации к шока


Александр Идрисов, основатель и президент Strategy Partners

Для подготовки и проведения вебинаров использованы ресурсы компании Strategy Partners, входящей в экосистему Сбербанка, и корпоративно-инвестиционного блока банка.




ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.


Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481.


Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.




Strategy Partners (http://strategy.ru) — один из ведущих российских стратегических консультантов, созданный в 1994 году, входит в экосистему Сбербанка. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса и государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов, городов. Strategy Partners является партнером Всемирного экономического форума (WEF) в рамках Программы по международной конкурентоспособности стран, а также участвует в других флагманских проектах.



Читайте ИА «Удмуртия»:

Издание Institutional Investor признало аналитическое управление Сбербанка лучшим в РФ — Экономика и бизнес

МОСКВА, 12 августа. /ТАСС/. Пресс-служба Сбербанка сообщила, что аналитическое управление этого банка — Sberbank Investment Research — признано лучшим в России по версии издания Institutional Investor, опубликовавшего ежегодный международный рэнкинг Europe & Emerging EMEA Survey 2020. Об этом сообщила в среду пресс-служба Сбербанка.

«Sberbank Investment Research, аналитическое управление Сбербанка, возглавил ежегодный международный рэнкинг Europe & Emerging EMEA Survey 2020 международного издания Institutional Investor в категории «Россия». Аналитическое подразделение банка ежегодно занимает высокие места в данном обзоре», — отметила в среду пресс-служба.

Утверждается, что исследование отражает мнения 884 респондентов из 511 крупнейших управляющих компаний мира, которые инвестируют в акции развивающихся рынков Европы, Ближнего Востока и Африки. Sberbank Investment Research, помимо общего первого места, стал лучшим сразу в четырех отраслевых рейтингах из восьми: «Стратегия на рынке акций», «Банки», «Телеком и медиа», «Потребительский рынок».

Кроме того, аналитики Сбербанка победили в семи из восьми индивидуальных отраслевых номинациях: «Стратегия на рынке акций» (Андрей Кузнецов), «Экономика» (Антон Струченевский), «Металлы и добыча полезных ископаемых» (Ирина Лапшина), «Банки» (Эндрю Кили), «Телеком и медиа» (Светлана Суханова), «Потребительский сектор» (Михаил Красноперов), «Малые и средние компании» (Федор Корначев). Лучшим аналитиком России в абсолютной категории назван Андрей Кузнецов из Sberbank Investment Research, сказали в пресс-службе.

«Мы очень рады, что в очередной раз признаны лидерами рэнкинга международного издания Institutional Investor среди аналитических команд России. Команда Sberbank Investment Research обладает глубоким знанием региональных рынков и глобальной экспертизы», — приводятся в сообщении слова руководителя Sberbank Investment Research Ярослава Лисоволика.

Отмечается, что Sberbank Investment Research оказывает аналитическую поддержку по рынкам акций и облигаций. Аналитики проводят анализ рынка, публикуют экономические обзоры и другие отраслевые и тематические материалы. Макроэкономический анализ Sberbank Investment Research включает помимо России и СНГ страны Центральной и Восточной Европы, говорится в сообщении.

В Башкирии подвели итоги ежегодного конкурса «Лучшее муниципальное образование Республики Башкортостан» за 2020 год.

Конкурс проводился по десяти номинациям, затрагивающим муниципальное управление, экономику, развитие местной демократии, укрепление межнационального мира и согласия, а также освещение деятельности органов местного самоуправления в средствах массовой информации. Часть номинаций республиканского конкурса являются региональным этапом Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика».

Всего в этом году в адрес Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ, Министерства культуры РБ и Агентства по печати и средствам массовой информации РБ от муниципалитетов поступило 300 заявок. Ассоциация «Совет муниципальных образований Республики Башкортостан», в свою очередь, оказывала содействие в проведении конкурса по пяти номинациям.

Победителями ежегодного конкурса «Лучшее муниципальное образование РБ» стали:

В номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами» (I категория):

1. город Нефтекамск

2. город Кумертау

3. город Сибай.

В номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами» (II категория):

1. сельское поселение Нижнеташлинский сельсовет Шаранского района

2. сельское поселение Красногорский сельсовет Нуримановского района

3. сельское поселение Мелеузовский сельсовет Мелеузовского района.

В номинации «Обеспечение эффективной «обратной связи» с жителями муниципальных образований РБ, развитие территориального общественного самоуправления и привлечение граждан к осуществлению местного самоуправления в иных формах» (I категория):

1. город Октябрьский

2. город Учалы

3. город Сибай.

В номинации «Обеспечение эффективной «обратной связи» с жителями муниципальных образований РБ, развитие территориального общественного самоуправления и привлечение граждан к осуществлению местного самоуправления в иных формах» (II категория):

1. сельское поселение Бердяшский сельсовет Зилаирского района

2. сельское поселение Курманкеевский сельсовет Давлекановского района

3. сельское поселение Курдымский сельсовет Татышлинского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий сельского поселения РБ»:

1. Гилязова Гульфира Афгаловна — управляющий делами администрации сельского поселения Куккуяновский сельсовет Дюртюлинского района

2. Шаркаева Ирина Михайловна — замглавы администрации сельского поселения Зубовский сельсовет Уфимского района

3. Гибатова  Ляйсан Нурмухаметовна — глава сельского поселения Дюртюлинский сельсовет  Шаранского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий муниципального района РБ»:

1. Горбачёв Алексей Александрович — секретарь Совета Краснокамского района

2. Исламгулов Ахат Ахтямович — секретарь Совета Куюргазинского района

3. Миндиярова Гаухар Ясавиевна — замглавы администрации по социальным вопросам Янаульского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий городского округа и городского поселения РБ»:

1. Хаффазова Елена Робертовна — начальник Управления образования Уфы

2. Ельцова Евгения Владимировна — председатель Комитета по делам молодежи администрации г. Салават

3. Валидов Эльдар Сергеевич — первый замглавы администрации по соцвопросам г. Нефтекамск.

В номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне» (I категория):

1. город Мелеуз

2. город Ишимбай

3. город Стерлитамак.

В номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне» (II категории):

1. сельское поселение Сандугачевский сельсовет Янаульского района

2. сельское поселение Юмашевский сельсовет Чекмагушевского района

3. сельское поселение Верхнеавзянский сельсовет Белорецкого района.

В номинации «Лучший журналист, освещающий вопросы развития местного самоуправления»:

1. Имангулов Ринат Галиевич — корреспондент газеты «Хайбуллинский вестник»

2. Хайртдинова Аида Радифовна — корреспондент газеты «Балтач таннары»

3. Хамадеева Миляуша Фанировна — главный редактор газеты «Шаранские просторы».

По итогам конкурса призеры и победители получат премии Правительства республики.

Сбербанк утверждает, что экономический рост в России обусловлен потребительским сектором

{{{?}}}

Андрей Скварский.

Сбербанк опубликовал обширное исследование, в котором утверждается, что экономический рост в России определяется секторами, связанными с потребителями, а не нефтью и газом, и что эти сектора открывают широкие возможности для инвесторов.

В то время как добывающие отрасли составляют две трети российского фондового рынка, а нефть и газ доминируют в экспорте страны, внутреннее потребление обеспечивает 80% экономического роста страны с 2004 года, согласно исследованиям, опубликованным Sberbank CIB, инвестициями. банковское подразделение крупнейшего кредитора России, 5 февраля.

Газеты были представлены на брифинге в Москве тремя аналитиками из подразделения Sberbank Investment Research — руководителем отдела исследований рынка ценных бумаг Энди Смит, стратегом Ованес Оганисян и старшим аналитиком Анной Лепетухиной и главным экономистом Sberbank CIB. Евгений Гавриленков.

Россия намерена стать крупнейшим потребительским рынком в Европе и четвертым по величине в мире к 2020 году, а ее годовая совокупная активность в потребительском секторе может вырасти до 3 трлн долларов к 2025 году, прогнозируют исследователи Сбербанка.

По их словам, оценки потребительского сектора «аномально занижены» из-за репутации России, связанной с нефтяными рисками.

Они указывают, что в нефтегазовой отрасли работает всего один миллион человек, в то время как общая численность рабочей силы в стране составляет 71 миллион человек.

Ядром исследования, проведенного Сбербанком, является отчет «Короли потребительской скорости: команда России лидирует в мире » , в котором анализируется сравнение российской инвестиционной ситуации с другими развивающимися рынками, включая Бразилию, Индию, Китай и др. ЮАР и Турция, а также Еврозона и США.

Набор документов также включает Sberbank CIB Ivanov Index, , представляющий потребительскую корзину из 24 акций, обновляемую ежедневно, и Sberbank CIB Ivanov Consumer Confidence Tracker, , всероссийский опрос потребителей, проводимый раз в два месяца.

Связанные

Рост заработной платы в России делает потребительский сектор привлекательным, говорит Invesco

Рост заработной платы в России, вызванный недавним вступлением страны во Всемирную торговую организацию, стимулирует потребительский спрос, делая потребительский сектор привлекательной возможностью для инвестиций.

По словам Ромира, россияне планируют продолжить закупку смартфонов, видеотехники и компьютеров во второй половине этого года.

Статьи по теме

Одна из акций в портфеле Гарсии, которая должна получить прибыль от этого, — это М.Видео, одна из крупнейших российских компаний, занимающихся розничной торговлей бытовой электроникой.

В августе East Capital объявила о запуске фонда, ориентированного на внутренний рост в России. Айварас Абромавичус, партнер и старший советник East Capital, сказал: «У компаний, обслуживающих внутреннего российского потребителя, есть большой потенциал роста.”

Местные игроки, такие как Sberbank CIB (ранее Тройка Диалог, недавно переименованная в результате слияния Сбербанка и Тройки в начале этого года) и TKB BNP Paribas, также считают потребительский сектор привлекательным.

Вопрос только в том, стоит ли покупать эти акции сейчас, поскольку они относительно дороги по сравнению с в целом недооцененным российским рынком.

Однако Рубинштейн из

Invesco считает, что текущая оценка класса активов не отражает сильных фундаментальных показателей или возможностей многолетнего роста, которые они предоставляют.

Она видит особые возможности в таких областях, как розничная торговля современного формата, товары народного потребления, финансовые услуги и развитие системы здравоохранения.

Она говорит, что высокая фрагментация розничного рынка, в частности, предлагает привлекательную историю роста, при этом рост реальных доходов и устойчивое органическое расширение являются ключевыми движущими силами сектора.

Она также ожидает, что возможности в этом секторе создадут крупные западные ритейлеры, решившие выйти на местный потребительский рынок посредством сделок M&A, чтобы получить доступ к высокому потенциалу роста.

Примером может служить подписание в апреле совместного предприятия между «Роснефтью» и Exxon для изучения морских районов Арктики, что демонстрирует приверженность Москвы привлечению западных компаний для инвестирования капитала и модернизации технологий в высокоразвитых отраслях промышленности.

По словам Рубинштейна, для дальнейшего расширения своего экономического развития Россия должна обеспечить эффективное реинвестирование доходов от природных ресурсов. Если это будет достигнуто, «будущее у России будет радужным», — заключает она.

Потребители в российской экономике, исследование фондового рынка

Потребительские финансовые услуги

Джейсон Буш

* К 2020 году Россия станет крупнейшим потребительским рынком Европы.

* Средний класс составляет 55% населения, что выше, чем в других странах БРИК.

* Акции, ориентированные на потребителей, демонстрируют лучшую динамику

МОСКВА, 5 февраля. (Рейтер) — Потребительский рынок России будет крупнейшим в Европе к 2020 году и четвертым по величине в мире, предлагая богатые возможности для инвесторов, согласно отчету во вторник Sberbank CIB, инвестиционно-банковского подразделения ведущего российского банка. банк Сбербанк.

В докладе была предпринята попытка опровергнуть популярные стереотипы о том, что экономика России в значительной степени основана на нефти и других природных ресурсах, и подчеркнуть потенциал роста ориентированных на потребителя секторов, обслуживающих большой и растущий средний класс.

«Мы развенчиваем миф о том, что Россия является базовым рынком сырья. Экономика и ВВП России определяются в первую очередь потреблением », — сказал Энди Смит, руководитель отдела исследований рынка ценных бумаг Sberbank CIB, представляя отчет.

Секторы, ориентированные на потребителя, уже составляют две трети ВВП России и обеспечивают 80 процентов экономического роста России с 2004 года. Потребительские расходы могут почти удвоиться до 3 триллионов долларов к 2025 году, прогнозируется в докладе.

В докладе говорится, что средний класс с годовым доходом от 6000 до 15000 долларов составляет 55 процентов населения, что намного выше, чем в других странах БРИК, таких как Бразилия (30 процентов), Китай (21) и Индия (11). ).

В России также намного выше доля лиц с высокими доходами: 15 процентов домохозяйств имеют годовой доход выше 50 000 долларов — в три раза больше, чем в Бразилии.

В докладе говорится, что поскольку привычки российского среднего класса к расходам совпадают с привычками сверстников в развитых странах, это будет стимулировать рост неразвитых продуктов и услуг.

Например, в период с 2013 по 2015 год прогнозируется рост спроса на премиальный туризм, розничную торговлю через Интернет, планы частных сбережений, потребительские кредиты и видеоигры на 10-15 процентов в год.

Ожидается, что рынок модной одежды и обуви вырастет на 5-10 процентов, а в секторах рекламы и средств массовой информации прогнозируется рост на 8-10 процентов.

В докладе прогнозируется общий экономический рост России на уровне 4 процентов в течение следующих пяти лет, что по-прежнему примерно в четыре раза быстрее, чем в экономически неблагополучной еврозоне.

КУПИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ?

Несмотря на потенциал быстрого роста потребительской экономики в России, Sberbank CIB заявил, что компании, ориентированные на потребителей, слабо представлены на фондовом рынке, подразумевая, что инвесторы пренебрегали акциями этих компаний и, следовательно, открывают возможности для покупок.

На такие компании приходится лишь одна треть капитализации фондового рынка, а добывающие компании составляют оставшиеся две трети, хотя последние имеют ограниченный потенциал роста.

По оценке Sberbank CIB, средневзвешенное соотношение цены и прибыли (P / E) для российских потребительских акций за 2013 год, равное 7,0, сравнивается со средним показателем для развивающихся рынков 11,8 и средним мировым показателем 14,4.

Публикация отчета Sberbank CIB совпала с запуском нового индекса акций, Sberbank CIB Ivanov Index, который предназначен для отслеживания показателей 24 российских акций, ориентированных на потребителей, и служит ориентиром для инвесторов.

«Мы видим очень прибыльную торговлю в предстоящие годы, отражая и согласовывая выбор российских акций с мега-темой внутреннего потребления страны», — говорится в отчете.(Отчетность Джейсона Буша; редактирование Дэвида Коуэлла)

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.


© 2020 Reuters. Все права защищены.

Сбербанк

0 Просмотры

Сбербанк России ОАО предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги в России. Он предоставляет широкий спектр банковских услуг для розничных клиентов, включая депозиты, различные виды ссуд, а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги. Компания занимается международной деятельностью через соглашения о прямых расчетах, корреспондентские счета, операции торгового финансирования и членство в ряде международных финансовых организаций. Его банковские услуги включают розничное банковское дело, корпоративное банковское дело и финансовые рынки. Розничные банковские операции включают в себя текущие счета физических лиц, срочные депозиты физических лиц, потребительские ссуды и ипотечные кредиты, дебетовые и кредитные карты. Корпоративные банковские операции включают корпоративные счета, корпоративные депозиты, овердрафты, ссуды и другие кредитные услуги, а также торговое финансирование.Финансовые рынки включают операции с ценными бумагами, операции на денежных рынках, долгосрочное финансирование, полученное на рынках капитала и в иностранной валюте и производных. Банк работает в следующих бизнес-сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы европейской части России, Поволжье и юг европейской части России, Урал, Сибирь и Дальний Восток России и другие страны. Компания была основана в 1841 году, ее штаб-квартира находится в Москве, Россия. «

«История Сбербанка»

Дореволюционный период

Император Николай I основал первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным образом».В следующем году сберегательные кассы открылись в отделениях государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 году, и вскоре сберегательные кассы были переданы в его ведение.

Ранний советский период

К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена.Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на широкую публику с помощью журнала «Сберегательное дело», в котором публикуются статьи ведущих государственных плановиков.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 годов были поставлены амбициозные цели по развитию личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50%, потому что у немногих людей были какие-либо деньги, чтобы сэкономить.Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-32 годов привела к образованию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия Советского Союза во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый. Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации советской территории, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

1960-е: Включение Сбербанка в Госбанк

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц и заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет.Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что у них не было другого выхода. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.

1985-1990: Перестройка

В середине 1980-х Михаил Горбачев начал политику под названием перестройка, которая заключалась в реструктуризации экономики; Депозиты в сберегательных учреждениях начали увеличиваться, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы.Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков, специализирующихся в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредитование промышленности. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, отвечающий за работу ссудно-сберегательной системы для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был структурирован как зонтичное учреждение для пятнадцати сберегательных касс республик СССР.

Распад СССР

В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской Республики Борис Ельцин подписал президентский указ, объявив Республиканский Сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики.Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность. В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале того года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который был председателем банка в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин.Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка к 1993 году. Центральный банк и Минфин предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. . Полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 20 000 отделений и почти 90% сбережений населения.Хотя он платил процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть счет в банке, продолжали размещать свои деньги в знакомом учреждении. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах США. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком.

Между тем, в 1990-е годы Сбербанк модернизировал и добавлял услуги.В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы. Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Финансовый кризис 1998 г.

В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, переводить свои счета в Сбербанк и пользоваться государственной гарантией вкладов.Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля. Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85%, а корпоративных — до 20%. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился в два-три раза в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим концернам.

Приобретение Volksbank International

В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank. Сделка включает все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, но за исключением Volksbank Romania. Согласованная цена составляет от 585 до 645 миллионов евро, в зависимости от показателей бизнеса VBI в 2011 году. Общие активы VBI (без Румынии) составляли 9 евро.4 миллиарда в июне 2011 года.

Приобретение Denizbank

8 июня 2012 года в Стамбуле Сбербанк России («Сбербанк») и акционеры DenizBank AS («DenizBank») — Dexia NV / SA и Dexia Participation Belgium SA (вместе «Dexia») подписали окончательное соглашение о приобретение 99,85% DenizBank Сбербанком за вознаграждение в турецких лирах в размере 6 469 млн турецких лир (по текущему обменному курсу приблизительно 2 821 млн евро или 3 504 млн долларов США). Это подразумевает оценку в 6 479 миллионов турецких лир за 100% уставного капитала DenizBank. Сделка включает DenizBank и его дочерние компании в Турции, Австрии и России. Согласованная цена покупки эквивалентна 1,33-кратному размеру собственного капитала DenizBank по состоянию на 31 марта 2012 года и может быть скорректирована при закрытии ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube «Сбербанком»

Sberbank Merchant Banking покупает 35% ювелирной сети Pandora в России и СНГ у Ноготкова

13 мая 2014 14:40

Sberbank Merchant Banking покупает 35% ювелирной сети Pandora в России и СНГ у Ноготкова

МОСКВА.13 мая. Интерфакс. — Sberbank CIB Сбербанка организовал финансирование в размере 13,6 млрд рублей для PanKlub, эксклюзивного дистрибьютора ювелирных изделий Pandora в России и странах СНГ, говорится в сообщении Sberbank CIB.

Компания сообщила, что часть финансирования была предоставлена ​​в виде кредита, а часть — через покупку Sberbank Merchant Banking 35% акций холдинговой компании Максима Ноготкова, который приобрел права на разработку Pandora в России и СНГ.

«Часть этой суммы была предоставлена ​​операционной компании в виде кредита, выданного при содействии кредитного отдела Sberbank CIB, оставшаяся часть — за счет покупки Sberbank Merchant Banking 35% акций холдинговой компании Максима Ноготкова.Эта доля была приобретена ООО «Сбербанк Инвестментс», входящим в Sberbank Merchant Banking, который является 100-процентной дочерней структурой Сбербанка России », — говорится в сообщении.

Sberbank CIB не раскрыл размер кредита и стоимость долевого участия в сделке.

«Приобретение 35% акций является важной сделкой для нас в секторе розничной торговли и потребительских товаров и соответствует нашей стратегии; мы считаем, что потребительский сектор, недвижимость, B2B, TMT являются одними из самых многообещающих секторов», В заявлении цитируется Оскар Рацин, глава Sberbank Merchant Banking и управляющий директор Sberbank CIB.

PanKlub, основанный в 2009 году, является эксклюзивным дистрибьютором ювелирных изделий Pandora в России и странах ICS. В настоящее время компания продает свою продукцию в 130 монобрендовых магазинах и около 100 партнерских торговых точках. Головной офис ПанКлуб находится в Москве.

Согласно базе данных СПАРК-Интерфакс, PanKlub принадлежит кипрской Trellas Enterprises Limited. Выручка компании в 2012 году составила 1,9 млрд рублей, чистая прибыль — 345,5 млн рублей.

Pandora была основана в Дании в 1992 году.Компания производит украшения из серебра и золота с драгоценными и полудрагоценными камнями и муранским стеклом. Продукция компании продается в более чем 80 странах через 10 300 торговых точек, а также у компании есть 1100 монобрендовых магазинов.

9 финтех-инноваций, влияющих на потребительский опыт

Новые инновации в финтехе (финансовых технологиях) позволяют финансовым учреждениям обслуживать клиентов новыми и неожиданными способами.

Финансовая отрасль экспериментирует с автоматизацией, прогнозной аналитикой, новыми платформами доставки, только цифровым банкингом, блокчейном и многим другим. Эти изменения помогают учреждениям предоставлять более качественные услуги по более низким ценам.

В результате компании финансового сектора могут лучше согласовывать свои бизнес-стратегии с ожиданиями потребителей. Акцент делается на создании более совершенных цифровых процессов, которые потребители могут персонализировать. И эти усовершенствования цифровых финансовых технологий создают более позитивный опыт потребителей.

Давайте рассмотрим некоторые передовые технологии, которые напрямую влияют на отношения между потребителями и финансовыми учреждениями.

Чат-боты и виртуальные помощники для обучения потребителей

Мобильные устройства, улучшенное сетевое подключение и усовершенствование искусственного интеллекта упростили внедрение чат-ботов и виртуальных помощников. Финансовые учреждения начали эффективно использовать финтех-технологии, такие как Alexa Skills, для создания образовательного контента для потребителей.

Это соответствует общему поведению потребителей в отношении использования технологий Alexa. Мы также писали об использовании Alexa среди предприятий здесь и о росте популярности Alexa среди потребителей медицинских услуг.А если вы хотите узнать об этом больше, посетите нашу страницу развития навыков Alexa.

Большинство людей не подкованы в финансовом отношении. Когда они обращаются в какое-либо финансовое учреждение, они ищут совета.

В прошлом консультанты-люди помогали потребителям понять их варианты. Однако у большинства клиентов есть похожие вопросы с небольшими вариациями.

Банки и другие финансовые институты пытались ответить на эти вопросы на страницах часто задаваемых вопросов (FAQ).Но эти страницы могут стать трудными для навигации из-за их длины и стать неэффективными.

Таким образом, предприятия финансового сектора используют чат-ботов и виртуальных помощников для более эффективной доставки контента.

Например, Liberty Mutual использует навык Alexa, чтобы давать советы по вопросам страхования дома и автомобиля. Capital One позволяет потребителям осуществлять банковское обслуживание и оплачивать счета с помощью Alexa Skills.

Искусственный интеллект для прогнозной аналитики

Помимо чат-ботов и виртуальных помощников, искусственный интеллект (ИИ) также поддерживает крупномасштабную прогнозную аналитику, чтобы помочь потребителям найти более персонализированный опыт.Здесь мы много писали об искусственном интеллекте в здравоохранении.

Теперь у банков есть возможность собрать все данные о конкретном потребителе и создать конкретное финансовое решение в режиме реального времени.

Раньше такой уровень персонализации был немыслим. Это может разрушить традиционную модель процессов проверки, сбережений и управления кредитами.

Банки могут использовать прогнозную аналитику на основе искусственного интеллекта для разработки индивидуальных финансовых пакетов для отдельных клиентов.Искусственный интеллект в финтехе помогает улучшить удержание клиентов, ускорить рассмотрение кредитов и предотвратить финансовое мошенничество.

Электронный банкинг

В прошлом доверие потребителей к финансовым учреждениям зависело от физической инфраструктуры.

Однако, похоже, это мнение меняется. Большинство банков уже поддерживают некоторую форму цифрового присутствия через веб-сайты и мобильные приложения. Однако новое поколение банков переходит на цифровые технологии, чтобы охватить потребителей, предпочитающих мобильные устройства.

Банки нового поколения переходят на цифровые технологии, чтобы охватить потребителей, предпочитающих мобильные устройства. Нажмите, чтобы твитнуть

Цифровые банки (наиболее яркий пример финтех-технологий на рынке сегодня) сокращают расходы на инфраструктуру и человеческие ресурсы. Таким образом, они могут предоставлять более дешевые услуги того же качества, что и традиционные банки.

По мере того, как все больше цифровых банков начинают предлагать потребителям более выгодные сделки, традиционным финансовым учреждениям придется конкурировать. В целом, это предоставит потребителям лучшие возможности.

Блокчейн

Несмотря на то, что жизнеспособность криптовалюты является горячо обсуждаемой темой, похоже, существует консенсус в отношении того, что блокчейн, лежащая в основе технология, может принести пользу потребителям и индустрии финансовых технологий.

Некоторые из крупнейших финансовых институтов, такие как JP Morgan, Wells Fargo, Bank of America, Agricultural Bank of China Limited, Русский банк под названием Сбербанк и другие, пытаются использовать технологию блокчейн для предоставления различных финансовых услуг.Успех этих технологий может снизить стоимость финансовых услуг для потребителей.

Блокчейн переопределяет множество отраслей. Недавно мы опубликовали статью о влиянии технологий блокчейн на здравоохранение. Вы можете прочитать статью здесь.

Публичное облако

Индустрия финансовых технологий отстает в распространении облачных технологий. Отрасль в целом осторожно относилась к перемещению информации в облако из соображений безопасности.Однако внедрение облачных технологий ускоряется.

Внедрение общедоступного облака имеет много преимуществ для финансового бизнеса. Облако обеспечивает более быстрый способ предоставления услуг потребителям. Компаниям приходится вкладывать меньше капитала.

Он оптимизирует операции и помогает выстраивать процессы, ориентированные на потребителя. Согласно отчету PWC, к 2020 году публичное облако станет основной моделью инфраструктуры для финансовых услуг.

Интернет вещей (IoT)

По данным Deloitte, хотя большинство финтех-компаний в настоящее время не используют IoT, есть много возможностей для изучения.Интернет вещей — это в основном различные подключенные устройства.

По мере того, как все больше и больше устройств подключаются к Интернету, это открывает новые возможности для финансовых институтов.

Например, компании могут развертывать устройства IoT для сбора страховых телематических данных и использовать эту информацию для предоставления индивидуального страхового покрытия. В случае аварии устройства Интернета вещей могут предоставить более точную информацию для более быстрого принятия решений по претензиям.

Итак, развертывание страховых услуг на основе Интернета вещей означает, что потребители могут воспользоваться более дешевыми тарифами и получить более быстрые услуги.

Дополненная реальность

Дополненная реальность (AR) помогает финтех-учреждениям улучшать и обогащать услуги для потребителей.

По сравнению с виртуальной реальностью (VR) AR оказалась более практичной. VR требует дорогих гарнитур. Но большинство потребителей могут получить доступ к технологии AR через свои мобильные телефоны. Финансовые учреждения пытаются создать интерактивную дополненную реальность в физических пространствах.

Wells Fargo создал систему на основе AR [], которая позволяет потребителям взаимодействовать с кассирами банка в среде дополненной реальности.Опыт сочетает в себе цифровой и физический мир для потребителей. Они чувствуют себя более связанными с учреждением, потому что в их опыте есть физическая составляющая.

Квантовые вычисления

Финансовые учреждения начали применять квантовые вычисления для своих внутренних вычислений. Квантовые вычисления привлекательны для финансовых организаций из-за возможного увеличения скорости финансовых транзакций.

Например, Barclays и JP Morgan Chase уже присоединились к сети квантовых вычислений IBM.

Эти учреждения используют дополнительные возможности квантовых вычислений для торговли, ценообразования активов, анализа рисков и многого другого. Улучшение в этих областях означает, что потребители будут пользоваться лучшими финансовыми продуктами в будущем.

Технологии одноранговых транзакций (P2P)

Цифровые способы оплаты

P2P, такие как Venmo и Zelle, увеличивают свою долю на рынке. Это знак того, что потребители готовы применять эти финтех-технологии в повседневной жизни.

Несмотря на то, что платежные компании P2P изначально ориентировались только на молодых потребителей в возрасте 50 лет и младше, похоже, что люди старшего возраста также начали использовать эту технологию для ежедневных транзакций.Большим преимуществом метода оплаты P2P является то, что он устраняет посредников и снижает транзакционные издержки.

Сводка

Потребители получают выгоду от различных технологий, внедряемых финансовой отраслью. На конкурентном рынке всегда важно доверие потребителей. Таким образом, финансовые учреждения, которые могут использовать инновационные решения, будут пользоваться устойчивой лояльностью потребителей.

Дивидендная доходность Сбербанка

Сбербанк входит в группу «Банки», входящую в отрасль «Финансы».Сбербанк — компания из России, и его акции торгуются на бирже.

Сбербанк выплатил дивиденды в размере
402059 млн руб. В прошлом году при рыночной стоимости
5,825,668 миллионов (рыночная капитализация
37,557 миллионов). Дивиденды на акцию Сбербанка составляют
18,71 руб., А его биржевой курс
271.10 руб.

Согласно диаграмме ниже, где отображается дивидендная доходность, Сбербанк имеет дивидендную доходность 6,90%, что выше, чем сумма, предлагаемая как среднерыночными, так и компаниями из России.Это также больше, чем в среднем по финансовой отрасли. Такая высокая дивидендная доходность может быть признаком беспокойства за будущее компании, поэтому необходим более глубокий анализ.

Кроме того, вам следует сравнить дивидендную доходность Сбербанка с другими компаниями Банка или фирмами из России.

Выплата дивидендов Сбербанка

Что касается способности Сбербанка поддерживать текущий дивиденд в размере 18,71 рубля на акцию, что составляет 6,90%, нам следует изучить его коэффициент выплат как по прибыли, так и по денежным потокам (см. Диаграмму ниже).Выплата Сбербанка по прибыли в настоящее время составляет 46,93%, что составляет
выше, чем в среднем по рынку, и компании финансового сектора, которые составляют 38,57% и 41,00% соответственно. Обе цифры показывают, что у Сбербанка могут возникнуть проблемы с сохранением нынешней дивидендной доходности.

Выплата по прибыли должна быть дополнена выплатой по денежному потоку, поскольку именно эта последняя сумма может быть распределена между акционерами. Денежный поток на акцию Сбербанка составляет 77,46 руб. На акцию, что выше, чем дивиденды на акцию, выплачиваемые компанией, в размере 18 руб. 71, поэтому компания генерирует достаточно денег, чтобы поддерживать его дивиденды в будущем.

На следующем рисунке показаны соотношения выплат к прибыли и денежному потоку Сбербанка в сравнении со средними показателями мирового рынка, компаний России, компаний финансового сектора и банковского сектора.

Дивидендная история Сбербанка

9036%

Год Доходность руб. Выплата Акций *
Подарок 6.90% 18,71 46,93% 21,489
2019 6,28% 16,00 40,83% 21,498
3 6,43 603
3 6,49
2017 2,66% 5,99 23,14% 21,587
2016 1,24% 1,97 17,50% 21,5608744% 0,45 3,19% 21,587

* В миллионах

Рыночные показатели Сбербанка

Наконец, в прошлом месяце Сбербанк показал доходность 8,60% по сравнению со среднемировым показателем 3,99% и 3,02% финансовых компаний.