Потребительский сектор сбербанк: ПИФ Сбер — Потребительский сектор стоимость пая и СЧА, доходность ПИФ, скидки и надбавки

Смартполис — СберСтрахование

Обращаем ваше внимание на процесс принятия и исполнения заявлений на исполнение опций:

  • Фиксация и Выплата ДИД (ознакомиться подробнее)
  • Смена Фонда / Базового актива (ознакомиться подробнее)
  • Дополнительный страховой взнос/Топ-ап (ознакомиться подробнее)

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое дает возможность изменить объект инвестирования по продукту путем смены фонда. Опцию «Смена фонда» имеет смысл применять в ситуациях, когда Вы считаете, что потенциал роста первоначального фонда исчерпан, или видите больший потенциал роста другого фонда, доступного в текущей линейке фондов по Вашему продукту.
Вы можете воспользоваться опцией смены фонда путем заполнения электронной заявки (Заявки) в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, на которую Компания осуществляет операции по договорам страхования;
— новый фонд.

  • Фиксация дополнительного инвестиционного дохода

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое дает возможность зафиксировать текущий инвестиционный доход путем увеличения размера гарантии на величину текущего размера инвестиционного дохода. Опцию фиксации имеет смысл применять в ситуациях, когда по договору уже имеется существенный объем текущего инвестиционного дохода, в целях снижения риска потери данного дохода в ожидании дальнейшего снижения цены Фонда или в ситуации высокого уровня неопределенности относительно дальнейшей динамики Фонда.
Вы можете воспользоваться опцией «Фиксация» дополнительного инвестиционного дохода путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, с которой происходит подключение опции;

— вид фиксации (единовременная фиксация или Автопилот).

Под опцией «Автопилот» понимается просьба Страхователя осуществлять увеличение страховой суммы за счет средств дополнительного инвестиционного дохода каждый раз при достижении указанных в Заявлении параметров. Страхователь, заполняя электронную заявку на фиксацию дополнительного инвестиционного дохода (ДИД), выбирает дату подключения опции из числа дат, предложенных Страховщиком, с которой Страховщик обязуется осуществлять контроль уровня ДИД и фиксировать его каждый раз при достижении указанных уровней ДИД в Заявлении, оформленном на основании полученной электронной заявки на опцию и впоследствии подписанном клиентом.
Дата подключения опции не должна быть ранее даты вступления договора в силу.
Минимальный размер дополнительного инвестиционного дохода для осуществления фиксации составляет 10 % от величины взноса по договору.

Датой окончания действия опции является дата получения Страховщиком заявления, отменяющего опцию «Автопилот».

  • Снятие (выплата) дохода

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое позволяет досрочно получить выплату дополнительного инвестиционного дохода.
Вы можете воспользоваться опцией Выплата дополнительного инвестиционного дохода путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, выбрав обязательные параметры опции, такие как:
номер действующего договора страхования;
дата внесения изменений – дата, в которую Компания осуществляет операции по договорам страхования.

  • Внесение дополнительного взноса

Специальное условие договора инвестиционного страхования жизни, которое позволяет вносить дополнительные взносы по действующему договору без увеличения общего срока действия. Данная опция позволяет увеличивать размер инвестиций и абсолютный размер потенциального инвестиционного дохода по договору. Внесение дополнительных взносов происходит на условиях определенных страховой компанией, действующих на момент осуществления операции.
Вы можете воспользоваться опцией «Внесение дополнительного страхового взноса» путем заполнения электронной заявки в кабинете Клиента СберБанк Страхование Онл@йн, указав обязательные параметры опции, такие как:
— номер действующего договора страхования;
— дата внесения изменений – дата, на которую Компания осуществляет операции по договорам страхования;
— размер дополнительного страхового взноса*.

* Страховой взнос всегда определяется в валюте договора страхования, но оплачивается в рублях по курсу на дату оплаты. Страховой взнос по договорам с валютой «Рубли и Доллары США» состоит из рублевой и долларовой частей, которые всегда определяются в пропорции 50/50.

Вложения в российские ПИФы онлайн

Я готов мириться лишь с относительно небольшим снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, которые могут быть проданы в кратчайший срок с минимальным убытком.

Я готов мириться с некоторым снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях без существенного убытка.

Я готов мириться с умеренным и даже существенным снижением стоимости инвестиционного портфеля в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат, хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует достаточно высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях, и готов нести риск существенных убытков по отдельным ценным бумагам.

Я готов мириться с большим по сравнению с умеренным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги:
— которые сопряжены с риском потери всей их стоимости;

— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— которые имеют длительные сроки обращения, что предполагает отсутствие возможности продать их в течение длительного времени.

Я готов мириться с большим по сравнению с агрессивным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— которые имеют длительные сроки обращения, что предполагает отсутствие возможности продать их в течение длительного времени.

Я готов мириться с очень существенным снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с существенным риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть очень сложно продать или цена реализации которых является в высшей степени неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— в отношении которых отсутствует право погашения, вследствие чего я не смогу продать их в течение длительного времени. В случае вынужденной продажи риск убытков будет очень существенным.

#этокденьгам. Сезон охоты за сокровищами. Потребительский сектор

Акции ретейлеров помогут захеджировать портфель от риска снижения акций СберБанка. Каким образом? Помогает разобраться инвестиционный менеджер компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин.

Главные герои

По мнению Тимура Нигматуллина, самыми перспективными для инвестиций в российском потребительском секторе выглядят три продуктовых ретейлера:

1. «Магнит» — российская сеть розничных магазинов. Основана в 1995 году Сергеем Галицким, который руководил компанией до 2018 года. В феврале 2018-го он продал большую часть своей доли банку ВТБ, который является основным акционером сети. Сейчас «Магнит» — самая крупная розничная сеть в России по числу магазинов. В нее входит 21 154 магазина (в том числе около 15 тыс. небольших продуктовых магазинов, 500 супермаркетов, 5 тыс. магазинов парфюмерии и косметики, 1 тыс. аптек, а также нескольких магазинов других форматов). Сеть имеет 15 собственных производств и 38 распределительных центров. Акции сети торгуются на Лондонской и Московской биржах. 2. X5 Group — крупнейшая по выручке розничная сеть в России. Основана в 2006 году в результате слияния розничных продуктовых сетей «Пятерочка» и «Перекресток». Сейчас, помимо этих сетей, группа управляет еще двумя ретейлерами — сетью гипермаркетов «Карусель» и дискаунтером «Чижик».
Акции группы торгуются на Лондонской и Московской биржах. Главные бенефициары группы — совладельцы «Альфа-Групп» Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. 3. «Лента» — первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Основана в 1993 году в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Жеребцовым. Управляет 248 гипермаркетами и 131 супермаркетом, оперирует 12 распределительными центрами. Контролирует компанию Алексей Мордашов, структуре «Севергрупп» принадлежит 78% капитала. Акции «Ленты» обращаются на LSE и Московской бирже.

Помимо акций ретейлеров, на бирже продаются бумаги производителей продуктов питания:

1. «Белуга Групп» — крупнейшая алкогольная компания в России, а также один из трех главных импортеров алкоголя в стране. Владеет пятью заводами и одним винодельческим хозяйством, а также 600 розничных магазинов «ВинЛаб». Основана в 1999 году Александром Мечетиным. Он же является ее бессменным руководителем и основным акционером. Акции группы торгуются на Московской бирже.

2. «Русская Аквакультура» (ранее — группа компаний «Русское море») — лидер в производстве и продаже красной рыбы в России. Выращивает атлантического лосося и морскую форель в Баренцевом море и радужную форель в озерах Карелии. Общий объем потенциального выращивания на 36 участках составляет около 50 тыс. тонн. Контролирует компанию Максим Воробьев. Акции обращаются на Московской фондовой бирже.

Что важно знать

Задумываясь об инвестировании в потребительский сектор, нужно прежде всего исходить из структуры портфеля — соотношения рисковых и безрисковых активов, говорит Нигматуллин. Второй важный момент — анализ макроэкономики. И только третьим шагом должен стать выбор конкретной компании, в которую стоит вложиться.

Макроэкономика — очень важный фактор, даже важнее, чем отдельная инвестиционная идея. Анализ макроэкономических данных позволяет думать на два шага вперед относительно рынка, относительно отдельных компаний, отмечает эксперт.

В чем специфика российской макроэкономики?

Российский ЦБ одним из последних (среди регуляторов крупных мировых экономик) начал ориентироваться на инфляцию при формировании денежно-кредитной политики. Обычно развивающимся странам гораздо важнее иметь стабильный курс национальной валюты, чем стабильно низкую инфляцию. Когда же страна из развивающейся превращается в развитую, то в какой-то момент ей становится выгодно иметь не фиксированный курс валюты, а фиксированный уровень инфляции. Это происходит потому, что ресурс роста экономики за счет экспорта исчерпывается и нужны новые, внутренние драйверы роста, объясняет Нигматуллин.

Чтобы снизить инфляцию, надо снизить реальные доходы населения. Нельзя сделать инфляцию низкой без того, чтобы домохозяйства перестали активно тратить деньги.

Россия отказалась от фиксированного курса рубля и перешла к таргетированию инфляции в конце 2014 года. С тех пор реальные располагаемые расходы упали, и инфляция замедлилась. В сравнении с 2014 годом сильно просели и акции продовольственного ретейла — таких сетей, как «Магнит», «Лента». Акции производителей продуктов питания в цене снизились в меньшей степени: они не ограничены внутренним рынком и могут экспортировать продукцию.

Сейчас, когда инфляция в России замедлилась, а ЦБ перестал агрессивно замедлять ее, эти компании уже не испытывают давление. Если давление на потребительские расходы населения будет снижаться, а, скорее всего, так и будет, акции компаний потребительского сектора после шестилетнего негативного тренда будут расти.

Конечно, не все потребительские компании будут расти в равной степени, поскольку влияние низкой инфляции комплексное. Например, спрос на потребительские товары, которые продаются в сети «М.Видео», сильно зависит как от доходов населения, так и от потребительского кредитования. Если реальные располагаемые доходы населения перестанут снижаться и при этом не вырастет стоимость потребительских кредитов, спрос на товары в магазинах «М.Видео» будет высоким. В продовольственном ретейле такого эффекта не будет, по крайней мере он будет незначительным, отмечает Нигматуллин. Он считает, что в инвестиционный портфель нужно добавлять не те компании, которые выигрывают от самого факта завершения периода жесткой монетарной политики ЦБ России, а те, которые выигрывают от позитивных последствий, которые дает низкая инфляция, в частности, по кредитам.

Наверняка в каждом портфеле, ориентированном на российский рынок, есть индексообразующие акции СберБанка. Но нужно обязательно захеджировать риски снижения акций СберБанка.

При чем тут СберБанк

Кредиты имеют более длительный срок, чем депозиты. Если процентные ставки снижаются, то кредиты продолжают работать по старым, более высоким ставкам, а вклады — по новым, более низким. Такая разница в скорости изменения ставок и дает сверхприбыль банкам.

В последние месяцы инфляция стала ускоряться, что связано с определенным временным лагом после ослабления рубля в конце прошлого года. Если ставки будут повышаться, то СберБанк, как и остальные банки, лишится источника сверхприбыли.

Что нужно внести в портфель, чтобы подстраховаться от риска падения котировок СберБанка? Таким активом может стать продовольственный ретейл, для которого инфляция будет означать рост бизнес-показателей.

Акции продуктовых ретейлеров стоят достаточно дешево после шестилетнего снижения. Например, акции «Магнита» не превышают трети годовой выручки. Если инфляция ускорится, то розничные сети заработают сверхприбыль. «В итоге вы будете держать в портфеле отличные акции СберБанка и отличные акции «Магнита», который после смены менеджмента несколько лет назад имеет хорошие перспективы роста, — говорит Нигматуллин. — Два этих хороших бизнеса перекрывают риски друг друга».

Какие ретейлеры выглядят привлекательнее

Чем акции «Магнита» лучше в сравнении с акциями таких продуктовых ретейлеров, как X5 Group или «Лента»? На самом деле разница в цене невелика — порядка 3—5%, говорит Нигматуллин. «Но если вы ошибетесь при проектировании портфеля, если вы неправильно распознаете макроэкономические тенденции, то это может не только лишить вас прибыли, но и стоить части капитала».

Помимо общих макроэкономических тенденций, нужно учитывать особенности каждого конкретного бизнеса: честные ли у него собственники, не замотивирован ли менеджмент, разумные ли цены предлагает на рынке, насколько справедлива цена акций на рынке и правильно ли компания балансирует портфель.

Если сравнивать «Магнит» с X5 Group, например, то «Магнит» в целом интереснее, считает Нигматуллин. Однако определенные корпоративные события в X5 могут нивелировать разницу в цене. Так, в ближайшем будущем может произойти IPO одной из «дочек» X5 Group — подразделения онлайн-продаж. Этот фактор станет драйвером роста акций X5, поскольку рынок высоко оценивает онлайн-ретейлеров. Так, если акции «Магнита» рынок оценивает в 0,3 от его выручки, то акции Ozon — в 9 выручек. Так что у X5 после IPO ее дочернего онлайн-ретейлера появится сильный драйвер роста.

По словам Нигматуллина, тактически более привлекательны акции X5, а стратегически — бумаги «Магнита». «Если включить в портфель обе компании, то не ошибетесь», — добавляет он.

Можно еще в портфель добавить акции производителей продуктов питания, таких как «Белуга» или «Русская Аквакультура». Их бизнес сосредоточен в быстрорастущем сегменте, который относительно недоразвит в сравнении с другими странами. Эти компании могут показать рост за счет развития своего рынка, вне зависимости от макроэкономических тенденций.

Как сравнивать компании сектора

Поскольку бизнес у различных компаний — представителей потребительского сектора сильно различается, их обычно не сравнивают по мультипликаторам, объясняет Тимур Нигматуллин. А вот данные по выручке, особенно по темпам ее роста, позволят понять, какой бизнес является быстрорастущим и стоит ли к нему пристальнее присмотреться.

X5 Group имеет самую высокую капитализацию и генерирует самую высокую выручку по результатам 2020 года. За лидером следует «Магнит», а «Лента» замыкает тройку лидеров. При этом темпы роста выручки у X5 и у «Магнита» в 2020-м отличаются совсем незначительно — 13,8% и 13,5% соответственно. У «Ленты» выручка за год выросла вдвое слабее — на 6,7%.

В 2020-м выручка «Белуги» в 6 раз больше, чем у «Аквакультуры». При этом темпы роста выручки «Белуги» в прошедшем году оказались вдвое выше, чем у «Аквакультуры»: 9,1% против 4,6%.

Инга САНГАЛОВА для Banki.ru

Волго-Вятский Банк Сбербанка провел вебинар для своих крупнейших клиентов

ИА «Удмуртия»

Волго–Вятский банк Сбербанка организовал вебинар «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста» для своих крупнейших клиентов. Совместная со Strategy Partners (компания входит в экосистему Сбербанка) онлайн-конференция собрала более 80 руководителей и бенефициаров крупных компаний из девяти регионов присутствия Волго-Вятского банка.

Спикерами вебинара стали основатель и президент Strategy Partners Александр Идрисов и партнеры компании: Евгений Левченко (практика «Металлургия и горнодобывающая промышленность»), Денис Собе-Панек (практики «Потребительский сектор» и «Цифровой маркетинг»), Борис Порецкий (практики «Транспорт и логистика» и «Телеком»). Также с приветственным словом к участникам вебинара обратился Вице-президент, Председатель Волго-Вятского банка Сбербанка Пётр Колтыпин.

Участники вебинара узнали, как использовать сценарный подход и на что ориентироваться бизнесу в условиях кризиса, какие аспекты деятельности компании необходимо сейчас пересмотреть, чтобы защитить ядро бизнеса, какие антикризисные меры целесообразно рассматривать в первую очередь.

В ходе дискуссии спикеры отметили, что ключевым сейчас для предпринимателей является фактор времени, и призвали более не откладывать принятие важных решений. Необходимо рассматривать разные сценарии развития событий и разрабатывать план того перестройки бизнеса в новых условиях.

Также эксперты Strategy Partners рассказали о необходимости в стресс-тестах бизнеса при различных ситуациях и в определении критических компетенций, которые необходимо сохранять и культивировать в компании.

На примере кейсов различных компаний участники вебинара обсудили системные подходы к поддержанию выручки, снижению затрат и оптимизации активов и обязательств компаний.

Спикеры сошлись во мнении, что сейчас важно повышать прозрачность компании для кредиторов и инвесторов, уметь подготовиться к получению государственной поддержки. А в оценке портфеля бизнес-направлений компании концентрироваться на самых жизнеспособных. Кроме того, в приоритете на ближайший период у бизнеса — разработка прагматичных программ и поиск новых идей для роста и развития.

Я рад, что нам удалось собрать такое большое количество ведущих представителей бизнеса на нашей площадке и обсудить актуальные, зачастую, острые и злободневные темы. Надеюсь, озвученные на вебинаре решения и методы выхода бизнеса из непростых условий последнего времени в растущий тренд станут важной и востребованной основой для многих предпринимателей и организаций. Сбербанк обязательно продолжит проводить подобные вебинары для своих клиентов и в будущем
Петр Колтыпин, Вице-президент, Председатель Волго-Вятского банка Сбербанка
Лучшая формула в кризис: «УМНЕЕ – БЫСТРЕЕ — ГИБЧЕ». Быть умнее – использовать хорошо продуманные и основанные на тщательном анализе информации решения. Также нужен креатив, сегодня время нетривиальных решений. Быть быстрее – не ждать, быстро принимать решения и главное немедленно претворять их в жизнь. Быть гибче – все что можно сделать по снижению базы постоянных затрат создаёт условия для вашей адаптации к шока
Александр Идрисов, основатель и президент Strategy Partners

Для подготовки и проведения вебинаров использованы ресурсы компании Strategy Partners, входящей в экосистему Сбербанка, и корпоративно-инвестиционного блока банка.

ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481.

Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.

Strategy Partners (http://strategy.ru) — один из ведущих российских стратегических консультантов, созданный в 1994 году, входит в экосистему Сбербанка. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса и государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов, городов. Strategy Partners является партнером Всемирного экономического форума (WEF) в рамках Программы по международной конкурентоспособности стран, а также участвует в других флагманских проектах.

Читайте ИА «Удмуртия»:

Издание Institutional Investor признало аналитическое управление Сбербанка лучшим в РФ — Экономика и бизнес

МОСКВА, 12 августа. /ТАСС/. Пресс-служба Сбербанка сообщила, что аналитическое управление этого банка — Sberbank Investment Research — признано лучшим в России по версии издания Institutional Investor, опубликовавшего ежегодный международный рэнкинг Europe & Emerging EMEA Survey 2020. Об этом сообщила в среду пресс-служба Сбербанка.

«Sberbank Investment Research, аналитическое управление Сбербанка, возглавил ежегодный международный рэнкинг Europe & Emerging EMEA Survey 2020 международного издания Institutional Investor в категории «Россия». Аналитическое подразделение банка ежегодно занимает высокие места в данном обзоре», — отметила в среду пресс-служба.

Утверждается, что исследование отражает мнения 884 респондентов из 511 крупнейших управляющих компаний мира, которые инвестируют в акции развивающихся рынков Европы, Ближнего Востока и Африки. Sberbank Investment Research, помимо общего первого места, стал лучшим сразу в четырех отраслевых рейтингах из восьми: «Стратегия на рынке акций», «Банки», «Телеком и медиа», «Потребительский рынок».

Кроме того, аналитики Сбербанка победили в семи из восьми индивидуальных отраслевых номинациях: «Стратегия на рынке акций» (Андрей Кузнецов), «Экономика» (Антон Струченевский), «Металлы и добыча полезных ископаемых» (Ирина Лапшина), «Банки» (Эндрю Кили), «Телеком и медиа» (Светлана Суханова), «Потребительский сектор» (Михаил Красноперов), «Малые и средние компании» (Федор Корначев). Лучшим аналитиком России в абсолютной категории назван Андрей Кузнецов из Sberbank Investment Research, сказали в пресс-службе.

«Мы очень рады, что в очередной раз признаны лидерами рэнкинга международного издания Institutional Investor среди аналитических команд России. Команда Sberbank Investment Research обладает глубоким знанием региональных рынков и глобальной экспертизы», — приводятся в сообщении слова руководителя Sberbank Investment Research Ярослава Лисоволика.

Отмечается, что Sberbank Investment Research оказывает аналитическую поддержку по рынкам акций и облигаций. Аналитики проводят анализ рынка, публикуют экономические обзоры и другие отраслевые и тематические материалы. Макроэкономический анализ Sberbank Investment Research включает помимо России и СНГ страны Центральной и Восточной Европы, говорится в сообщении.

В Башкирии подвели итоги ежегодного конкурса «Лучшее муниципальное образование Республики Башкортостан» за 2020 год.

Конкурс проводился по десяти номинациям, затрагивающим муниципальное управление, экономику, развитие местной демократии, укрепление межнационального мира и согласия, а также освещение деятельности органов местного самоуправления в средствах массовой информации. Часть номинаций республиканского конкурса являются региональным этапом Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика».

Всего в этом году в адрес Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ, Министерства культуры РБ и Агентства по печати и средствам массовой информации РБ от муниципалитетов поступило 300 заявок. Ассоциация «Совет муниципальных образований Республики Башкортостан», в свою очередь, оказывала содействие в проведении конкурса по пяти номинациям.

Победителями ежегодного конкурса «Лучшее муниципальное образование РБ» стали:

В номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами» (I категория):

1. город Нефтекамск

2. город Кумертау

3. город Сибай.

В номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами» (II категория):

1. сельское поселение Нижнеташлинский сельсовет Шаранского района

2. сельское поселение Красногорский сельсовет Нуримановского района

3. сельское поселение Мелеузовский сельсовет Мелеузовского района.

В номинации «Обеспечение эффективной «обратной связи» с жителями муниципальных образований РБ, развитие территориального общественного самоуправления и привлечение граждан к осуществлению местного самоуправления в иных формах» (I категория):

1. город Октябрьский

2. город Учалы

3. город Сибай.

В номинации «Обеспечение эффективной «обратной связи» с жителями муниципальных образований РБ, развитие территориального общественного самоуправления и привлечение граждан к осуществлению местного самоуправления в иных формах» (II категория):

1. сельское поселение Бердяшский сельсовет Зилаирского района

2. сельское поселение Курманкеевский сельсовет Давлекановского района

3. сельское поселение Курдымский сельсовет Татышлинского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий сельского поселения РБ»:

1. Гилязова Гульфира Афгаловна — управляющий делами администрации сельского поселения Куккуяновский сельсовет Дюртюлинского района

2. Шаркаева Ирина Михайловна — замглавы администрации сельского поселения Зубовский сельсовет Уфимского района

3. Гибатова  Ляйсан Нурмухаметовна — глава сельского поселения Дюртюлинский сельсовет  Шаранского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий муниципального района РБ»:

1. Горбачёв Алексей Александрович — секретарь Совета Краснокамского района

2. Исламгулов Ахат Ахтямович — секретарь Совета Куюргазинского района

3. Миндиярова Гаухар Ясавиевна — замглавы администрации по социальным вопросам Янаульского района.

В номинации «Лучший муниципальный служащий городского округа и городского поселения РБ»:

1. Хаффазова Елена Робертовна — начальник Управления образования Уфы

2. Ельцова Евгения Владимировна — председатель Комитета по делам молодежи администрации г. Салават

3. Валидов Эльдар Сергеевич — первый замглавы администрации по соцвопросам г. Нефтекамск.

В номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне» (I категория):

1. город Мелеуз

2. город Ишимбай

3. город Стерлитамак.

В номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне» (II категории):

1. сельское поселение Сандугачевский сельсовет Янаульского района

2. сельское поселение Юмашевский сельсовет Чекмагушевского района

3. сельское поселение Верхнеавзянский сельсовет Белорецкого района.

В номинации «Лучший журналист, освещающий вопросы развития местного самоуправления»:

1. Имангулов Ринат Галиевич — корреспондент газеты «Хайбуллинский вестник»

2. Хайртдинова Аида Радифовна — корреспондент газеты «Балтач таннары»

3. Хамадеева Миляуша Фанировна — главный редактор газеты «Шаранские просторы».

По итогам конкурса призеры и победители получат премии Правительства республики.

Сбербанк утверждает, что экономический рост в России обусловлен потребительским сектором

{{{?}}}

Андрей Скварский.

Сбербанк опубликовал обширное исследование, в котором утверждается, что экономический рост в России определяется секторами, связанными с потребителями, а не нефтью и газом, и что эти сектора открывают широкие возможности для инвесторов.

В то время как добывающие отрасли составляют две трети российского фондового рынка, а нефть и газ доминируют в экспорте страны, внутреннее потребление обеспечивает 80% экономического роста страны с 2004 года, согласно исследованиям, опубликованным Sberbank CIB, инвестициями. банковское подразделение крупнейшего кредитора России, 5 февраля.

Газеты были представлены на брифинге в Москве тремя аналитиками из подразделения Sberbank Investment Research — руководителем отдела исследований рынка ценных бумаг Энди Смит, стратегом Ованес Оганисян и старшим аналитиком Анной Лепетухиной и главным экономистом Sberbank CIB. Евгений Гавриленков.

Россия намерена стать крупнейшим потребительским рынком в Европе и четвертым по величине в мире к 2020 году, а ее годовая совокупная активность в потребительском секторе может вырасти до 3 трлн долларов к 2025 году, прогнозируют исследователи Сбербанка.

По их словам, оценки потребительского сектора «аномально занижены» из-за репутации России, связанной с нефтяными рисками.

Они указывают, что в нефтегазовой отрасли работает всего один миллион человек, в то время как общая численность рабочей силы в стране составляет 71 миллион человек.

Ядром исследования, проведенного Сбербанком, является отчет «Короли потребительской скорости: команда России лидирует в мире » , в котором анализируется сравнение российской инвестиционной ситуации с другими развивающимися рынками, включая Бразилию, Индию, Китай и др. ЮАР и Турция, а также Еврозона и США.

Набор документов также включает Sberbank CIB Ivanov Index, , представляющий потребительскую корзину из 24 акций, обновляемую ежедневно, и Sberbank CIB Ivanov Consumer Confidence Tracker, , всероссийский опрос потребителей, проводимый раз в два месяца.

Связанные

Рост заработной платы в России делает потребительский сектор привлекательным, говорит Invesco

Рост заработной платы в России, вызванный недавним вступлением страны во Всемирную торговую организацию, стимулирует потребительский спрос, делая потребительский сектор привлекательной возможностью для инвестиций.

По словам Ромира, россияне планируют продолжить закупку смартфонов, видеотехники и компьютеров во второй половине этого года.

Статьи по теме

Одна из акций в портфеле Гарсии, которая должна получить прибыль от этого, — это М.Видео, одна из крупнейших российских компаний, занимающихся розничной торговлей бытовой электроникой.

В августе East Capital объявила о запуске фонда, ориентированного на внутренний рост в России. Айварас Абромавичус, партнер и старший советник East Capital, сказал: «У компаний, обслуживающих внутреннего российского потребителя, есть большой потенциал роста.”

Местные игроки, такие как Sberbank CIB (ранее Тройка Диалог, недавно переименованная в результате слияния Сбербанка и Тройки в начале этого года) и TKB BNP Paribas, также считают потребительский сектор привлекательным.

Вопрос только в том, стоит ли покупать эти акции сейчас, поскольку они относительно дороги по сравнению с в целом недооцененным российским рынком.

Однако Рубинштейн из

Invesco считает, что текущая оценка класса активов не отражает сильных фундаментальных показателей или возможностей многолетнего роста, которые они предоставляют.

Она видит особые возможности в таких областях, как розничная торговля современного формата, товары народного потребления, финансовые услуги и развитие системы здравоохранения.

Она говорит, что высокая фрагментация розничного рынка, в частности, предлагает привлекательную историю роста, при этом рост реальных доходов и устойчивое органическое расширение являются ключевыми движущими силами сектора.

Она также ожидает, что возможности в этом секторе создадут крупные западные ритейлеры, решившие выйти на местный потребительский рынок посредством сделок M&A, чтобы получить доступ к высокому потенциалу роста.

Примером может служить подписание в апреле совместного предприятия между «Роснефтью» и Exxon для изучения морских районов Арктики, что демонстрирует приверженность Москвы привлечению западных компаний для инвестирования капитала и модернизации технологий в высокоразвитых отраслях промышленности.

По словам Рубинштейна, для дальнейшего расширения своего экономического развития Россия должна обеспечить эффективное реинвестирование доходов от природных ресурсов. Если это будет достигнуто, «будущее у России будет радужным», — заключает она.

Потребители в российской экономике, исследование фондового рынка

Потребительские финансовые услуги

Джейсон Буш